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2021年11月12日 · 還有，JINS 因為能迅速對零售通路的暢銷資訊反映在生產上，故可降低銷售機會損失。. 有了這些措施的加持，JINS 才得以在門市，以一副 5000 日幣（未稅）的價格，迅速地將商品交到顧客手上。. JINS 採用SPA模式，迅速掌握暢銷資訊並反映在生產上，降低銷售機會 ...
2017年10月27日 · 職涯規劃中，每個人都期許自己能升遷，一步步爬上高層之位，層級越高，難度越大，當企業規模與組織都越來越精簡，升遷難度無疑更高。Reach Personal Branding 創辦人 William Arruda 以其十多年接觸高階經理人的經驗，總結出以下九種容易被升遷的個人特質，提供大家參考、學習。
2017年3月18日 · 如何降低跨部門的溝通衝突，透過管理的程序解決問題，下面的方法或許可提供解決之道：. 1. 建立解決的SOP. 建立跨部門衝突事件發生時的SOP處理與通報流程，副本通知相關主管與事件之最高主管，並明確規範解決時程。. 其實很多的跨部門衝突是重覆在發生的 ...
2018年2月26日 · Autocratic 獨裁 「跟著我來！. 」領導人為主. Democratic 民主 「你覺得呢？. 」廣納民意. Laissez-faire 放任 「隨你的便！. 」自由放任. 如果譯成「獨裁」，可能會讓人聯想到《哆啦A夢》裡面的胖虎，比英文帶有更負面的印象，不過英文原始的意義是「自己〈auto ...
2018年1月5日 · 逃避負面情緒其實不一定更健康，周慕姿建議，遇到這些職場上的不快，最好用以下三個步驟，好好的排解、讓自己真的平復之後，才能讓自己的身心健康，也讓工作之路走得又長又遠：. 1. 被責怪的時候，要察覺自己被傷害了. 當主管、客戶用不理性的言語辱罵 ...
2017年10月23日 · 1.渴望改變，但保有耐心. 領導者最常犯的錯誤之一，就是要求團隊「立刻做出改變」，因為這只會徒增下屬壓力，卻得不到預計的成果。. 因此，就算變革迫在眉睫，「耐心」卻是領導者的首要之務。. 2006年，艾倫‧穆拉利（Alan Mulally）接下全球知名汽車公司 ...
2017年3月31日 · 慷慨助人的主管看起來優雅近人，而非令人望之卻步的威權。 但「慷慨」兩個字難免抽象，實際上要讓部屬和同事感受到你的慷慨，《哈佛商業評論》有以下幾個建議： 看見他們的需要 喊部屬的名字，和他們聊聊天
