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2009年12月10日 · 藉由提問，經理人可以蒐集資料、了解動機、發現問題，進而找出解決問題的方法。但是，想得到好答案，則有賴於好的發問技巧。想成為有效的提問者，可持續練習以下4種技巧。 1.一次問一個問題。提出一個直截了當、不偏不倚的問題。
2016年8月15日 · 既然博愛座並不是一般人不能坐的，為什麼大部分的人都不會去坐？因為大家心裡始終認為那不是自己該坐的，坐了可能還會被其他人白眼，不坐博愛座這件事情並沒有明文規定，但大家會盡量避免，這就是所謂的潛規則。 5 個職場潛規則 「去你的職場潛規則！
2007年1月8日 · 然而監督現場是否有主動發現與解決問題的機制，然後徹底了解問題的發生原因與解決之道，這是「管理的可視化」。. 事實上，「現場的可視化」與「管理的可視化」像是車子的車輪，彼此有互相牽引的關係，兩者相輔相成。. 因此經理人如果沒有從現場觀察 ...
2018年4月16日 · 網站《CareerBuilder》最近一項研究發現，高達58%的主管職人員沒有接受過任何管理培訓，至於這些人為什麼會被提拔？可能只是因為他們工作表現傑出，但他們的優秀才能卻未必能體現到管理層面，讓周圍的人變得更好。 2.為了加薪而離開的員工僅有12%
2018年8月8日 · 在職場上交朋友是非常重要的，你可能無法選擇跟誰同一個團隊、一同共事，但你可以利用以下 10 個小祕訣，度過這個初入職場、交友不易的陣痛期：. 1. 隨時準備好自我介紹，並參與一些閒聊. 剛進公司，免不了向眾人自我介紹，所以準備好隨時自我介紹 ...
2023年7月14日 · 昔日低谷翻身、獲百萬訂閱，成功關鍵是？. （2023.7.14 更新）《木曜4超玩》近來傳出幕後團隊「集體離職」的消息，帶領木曜成功的推手、製作人陳百祥的去留也成為關注焦點。. 昨（13）日他在個人 IG 發表聲明，除了感謝公司對他的慰留、接受留職停薪，也 ...
2017年9月6日 · 究竟，怎麼判斷這工作適不適合自己？. 有幾個面向可以思考：. 1. 這家公司／這個部門的核心競爭力，跟你相符嗎？. 比如說，這是一家運動用品品牌，你在銷售球鞋的部門。. 你喜歡運動用品嗎？. 你喜歡球鞋嗎？. 這自然是很粗略的比較，因為你的公司可能不 ...
