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  1. 2020年4月10日 · 2017年10月,綽號「小藍杯」的瑞幸咖啡(Luckin Coffee) 創立。. 瑞幸號稱要在短短兩年內「擊敗星巴克」,也的確做到了!. 2019年底,瑞幸在中國大陸開了 4500 家分店,超越星巴克的 4300 家。. 公司也在成立短短 20 個月後,在納斯達克上市。. 瑞幸咖啡 中國 咖啡 ...

  2. 7月31日,中華人民共和國財政部依據《中華人民共和國會計法》完成了對瑞幸咖啡公司境內2家主要營運主體瑞幸咖啡(中國)有限公司和瑞幸咖啡(北京)有限公司成立以來的會計信息質量開展檢查。

  3. 2023年8月30日 · 艾媒諮詢分析師稱,隨著大陸消費水準的提高,疊加新式茶飲興起等因素,大陸咖啡產品種類不斷多樣化。 瑞幸咖啡飲料 到中國不要喝傳統意式咖啡, 要喝他們自己創新的口味!圖左為「閃光橙橙」圖右為「柚C美式」。 瑞幸咖啡微博

  4. 2021年10月7日 · 東南亞爆紅Flash Coffee來 咖啡皮、電商骨的「瑞幸模式」你買單?. 被稱為新加坡版「瑞幸咖啡」,強調科技驅動的新創企業「閃電咖啡」(Flash Coffee),8月底登台,一年要開50家店。. 它獨特商業模式,在台灣能成功?. Flash Coffee台灣總經理張立道是蝦皮 ...

  5. 2021年2月18日 · 〔財經頻道/綜合報導〕中國連鎖咖啡店瑞幸咖啡(Luckin Coffee)」董事長兼CEO郭謹一今(18)日發出內部公開信向員工拜年,並對2020年作出總結,透露去年瑞幸門市總數達近4800家

  6. 2019年5月20日 · 為求在 產品 、 價格 與 便利性 三者間取得完美平衡,瑞幸咖啡利用「無限場景」的核心思想,利用大兩補貼與App訂購外送的方式,兩千多家門在短時間內便服務了一千多萬名消費者,共計賣出八千多萬杯咖啡;只是那些因為補貼而以相當低廉金額喝到第一杯瑞幸咖啡的消費者究竟會不會「回購」,目前無法確切得知。 可以知道的,是在申請美國IPO資料上所展示出來的驚人數字:瑞幸咖啡2018年淨收入8.4億人民幣,而淨虧損為16.2億人民幣;2019年截至3月31日的淨收入為4.8億人民幣,淨虧損則為5.5億人民幣。

  7. 2020年2月10日 · 瑞幸咖啡借勢中國互聯網新基礎設施快速地崛起,並建立了4507家門市,而成為全中國最大的咖啡連鎖品牌,累積交易顧客數已超過4,000萬,也透過提升門市效率取得初步盈利的成果; 這次所推出的「瑞即購」與「瑞划算」運用IoT物聯網、大數據與人臉辨識等技術,輔以無人零售終端設備與企業智能管理系統間的無人對接, 不僅有機會驅動零售產業的再次升級,還能為顧客打造全新的消費體驗。 透過對「流量」與「產品」的有效掌握,瑞幸咖啡不僅試圖提供給顧客越來越豐富的產品體驗,也將隨著規模與效率的提升,逐步成為一個被廣大客戶所接受的零售品牌;不過,如前文所描述,瑞幸咖啡所想要提供給顧客的價值,以及所瞄準的顧客場景,與星巴克咖啡有著明顯的不同。

  8. 2019年5月3日 · 瑞幸咖啡門店總數變化趨勢圖,製圖:36氪. 而這種不合傳統零售業規律的開店舉動背後,實際是一筆賬。 根據招股書披露的門店數據,從不同門店類型及佔比來看,瑞幸主打小面積和簡單場景的快取店(Pick-up stores),佔比不斷上升,在2019Q1已經達到2163個,佔比91.3%。 面積更大、提供豐富場景的悠享店僅為其零頭,而只提供外賣服務的廚房店,受到快取店迅速擴張的影響最為明顯,佔比不斷萎縮。 瑞幸咖啡各類型門店佔比變化圖,製圖:36氪. 門店結構明顯變化的背後,是瑞幸渠道策略的日益明確。 在成立之初,瑞幸主要依靠微信帶來的社交流量做咖啡外賣生意,彼時線下門店的主要作用也是充當外賣訂單的後廚,是其進行倉配的據點。 這也是瑞幸被外界歸類為「新零售」公司的原因——即時配送服務是它們的標配。

  9. 瑞幸同时積極投資行銷預算,不但瞄準辦公室的白領階級,對外曝光也是毫不手軟:消費者在許多知名網路平台都能看到瑞幸咖啡的相關報導,再加上人們口耳相傳有免費咖啡 短時間內,便宜的瑞幸咖啡風潮席捲了中國的外賣咖啡市場。

  10. 7月31日,中华人民共和国财政部依据《中华人民共和国会计法》完成了对瑞幸咖啡公司境内2家主要运营主体瑞幸咖啡(中国)有限公司和瑞幸咖啡(北京)有限公司成立以来的会计信息质量开展检查。