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2019年2月13日 · 全聯已經不再扮演一次購足的傳統超市角色，而是要從提供便利服務的角度下手，即時滿足顧客需求。. 當全聯開賣現烤麵包，新鮮和每日更換的特性，會吸引顧客更常來光顧，進一步分食早餐和烘焙坊的市場大餅 ，顧客有機會從過去 4 天來一次，變成 2 天甚至 ...
2018年5月31日 · 從店家前走過的人數稱為通行量，而行經店家前道路的汽車數量，則稱為交通量 。. 開設新店鋪時，這是應該和「市場規模」一同調查的要素。. 通行量、交通量越高，營業額自然會提升，但也必須檢視步行速度、路上行人的服裝，同時也要確認「商圈品質」的 ...
2019年4月30日 · 比漾廣場是由國內營建業者東家集團經營。原本它的前身是太平洋百貨雙和店，2014 年太平洋百貨退出後，東家集團由房東轉為經營者，並由東家建設董事長夫人潘慧珍另創「比漾廣場」，她找來政大同窗、延攬前新光三越總部協理周寶文擔任比漾董事總經理。
2015年7月10日 · 蓋兒．布蘭克說：「丟東西之所以困難，是因為你必須作出決定，所以要小心！. 我們要做的是直接丟掉，不是把東西挪來挪去。. 超過50萬人的經驗，讓蓋兒．布蘭克敢保證：只要你丟掉50樣東西，就會啟動某種奇妙的動能；你將不再是那個猶豫不決、等待適當 ...
2017年8月28日 · 通路革命的三大關鍵. 馬雲在2016年喊出「新零售」，引起各家企業關注，更挑起許多B2C（企業對消費者）公司的危機感，無不積極理解這個恐將「顛覆自己」的新名詞，究竟代表什麼意義，又該如何找出因應之道。. 事實上， 新零售並非全新的概念，而是數據 ...
2022年5月11日 · 1981 年，台灣西式連鎖早餐店始祖林坤炎開立了第一家「美而美」，賣起了三明治、漢堡等西式餐點，顛覆了過去只有中式早餐的局面。而後麥當勞、摩斯等速食業者也推出早餐組合，甚至開始 24 小時營業，從早餐到宵夜都能一手包辦。
2017年8月18日 · 當市場趨於飽和，產業陷入不斷地削價競爭，企業應該如何保住命脈、轉型成功？ 如何擺脫削價競爭、開拓新市場？解析「藍海策略」的 4 個關鍵步驟 如何擺脫削價競爭、開拓新市場？ 4 個思考方法，幫你找出下一片藍海 市場過度競爭，企業如何再獲利？4 個作法，幫你找出下一個能賺錢的市場 ...
