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  1. 2020年3月16日 · 《間歇高效率的番茄工作法》作者於書末彙整使用「番茄鐘」的基本原則,總共 17 條,幫你一次看懂。 為了說清楚番茄鐘工作法的用途、技巧,我徹底讀完原創者的著作《間歇高效率的番茄工作法》,撰寫兩篇文章(唐鳳也推的「番茄鐘工作法」怎麼用?

  2. 2019年11月7日 · 不把壓力集中在單一主管,就可以避免出現凡事都得管,最終累壞的管理職,還能打造一個多功能、實力堅強、自治的團隊。 你該升為管理職嗎? 回到個別的工作者身上,在現在的時代你該接受管理職嗎?高層想升你當主管,該怎麼應對?

  3. 2020年12月4日 · 用對學習方法:善用2種技巧,讀書、練習都高效. 有了正確心態,以及滿滿動力,學習方法才有用武之地。. 如果是要閱讀或語言學習,快克推薦「番茄鐘工作法」,指每讀 25 分鐘,就休息 5 分鐘,這會讓兩個心理學效應發揮作用,分別是初始效應(primacy effect ...

  4. 2013年5月27日 · 換句話說,他們將會被更多的創新企業所取代。. 經理人們都知道這些問題。. 在最近的一份麥肯錫 (McKinsey)調查中,超過七 %的資深執行主管認為創新將是他們公司未來三到五年的三大成長驅動力之一,而且非常重要的是:創新也同時是適應快速變化的關鍵手段 ...

  5. 2018年1月5日 · 逃避負面情緒其實不一定更健康,周慕姿建議,遇到這些職場上的不快,最好用以下三個步驟,好好的排解、讓自己真的平復之後,才能讓自己的身心健康,也讓工作之路走得又長又遠:. 1. 被責怪的時候,要察覺自己被傷害了. 當主管、客戶用不理性的言語辱罵 ...

  6. 2013年4月23日 · 5策略化解對立危機, 不再怕衝突. 面對衝突時,透過釐清你在這場衝突中真正想要的是什麼、願意捨棄什麼,再針對當下的衝突情境做出選擇,就能順利引導衝突走向你想要的結果。. 日本KDDI創辦人稻盛和夫說:「不同的意見愈多愈好,因為它最終的結論將更 ...

  7. 2017年5月16日 · 邏輯關係:製作PPT時,一定要順這一張PPT與下一張PPT的邏輯關係,也記得前後的PPT要有所關連,這樣聽者才較容易理解簡報的內容。. 4. 演說力. 企畫力的第四個關鍵能力是「演說力」,也就是顧客或利害關係人提案報告的能力。. 提案人必須口語表達整個企畫案 ...

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