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  1. 2023年12月14日 · 我心裡本來對遲到有些不悅,這一句歹勢,反而換成我很歹勢了。 明明不是他的錯,先示弱,先表達歉意,後頭會發生的不悅、埋怨早就煙消雲散。 後來我也跟學生說歹勢啦,學生也問我:「塞車不是您造成的,更何況 9:08 分還有四位學員還沒到,大家還可以喝口水,9:15 再來上課也不遲。

  2. 2017年12月31日 · 村上春、Google 的創始人之一的賴利.佩吉(Larry Page)、亞馬遜公司創始人兼 CEO 傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos),都是因突然浮現的靈感,才獲得意想不到的成功。運用創意思考法有意識地活用無意識,你也能像他們一樣,隨時都有源源不絕從天而降的創意。

  3. 2017年2月7日 · 收藏. 「這是一個可以自己創造工作的時代」,如果你不喜歡現在的工作,與其抱怨,不如起而創造你想要的人生。. 《Shopping Design》訪問了 15 位不同領域的工作者,整理出他們對於工作的哲學與箴言,希望能為你帶來新的視野與能量。. 1.「嘗試過。. 失敗過 ...

  4. 2018年8月29日 · 商戰不是只有你死我活!. 厲害的經營者,都懂得用「競合策略」看懂局勢. 「商場如戰場」這句話的背後,意味商業世界無可避免的鬥爭。. 但如今的商戰,不是只存有你死我活的二分法。. 你也可以選擇某方面競爭、某方面合作,從競爭中找到合作模式,反而 ...

  5. 2013年4月23日 · 5策略化解對立危機, 不再怕衝突. 面對衝突時,透過釐清你在這場衝突中真正想要的是什麼、願意捨棄什麼,再針對當下的衝突情境做出選擇,就能順利引導衝突走向你想要的結果。. 日本KDDI創辦人稻盛和夫說:「不同的意見愈多愈好,因為它最終的結論將更 ...

  6. 2022年3月24日 · 釐清需求理論 5 大迷思. 馬斯洛將人的行為動機歸納為 5 種,由低層次到高層次分別是生理(physiological needs)、安全(safety needs)、愛與歸屬(love and belonging)、自尊(esteem)、自我實現(self-actualization),滿足初階需求會進展到高階需求。. 然而,理論遭到 ...

  7. 2019年12月17日 · 許多經驗顯示,當主管完全沒有提供任何工作方向或指令,嚴重一點甚至不回覆下屬的電話、Email、也不給任何工作回饋時,反而會讓人感到無所適從,進而不知道如何在職涯路途上更進一步。. 一項 2015 年的調查顯示, 9 大職場常見的管理錯誤中,有 8 項是因為 ...

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