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2024年7月22日 · 台灣鈣鈦礦科技董事長、台灣數位企業總會創會理事長陳來助觀察，二代上任後，最常面臨公司轉型和組織管理問題。 「通常成立30年以上的公司，接班後都要轉型。 不只是數位化、減碳，就連賣醬油的，都要改變。 」他表示，台灣以製造業居多，如果公司產品是高污染、高耗能，在減碳限塑趨勢下，勢必要零碳轉型。 「碳要錢這件事，就是時代不同，改變了商業模式。 」此時公司領導者可採「雙軸轉型」策略，除了讓原有的商業模式升級，也要思考成立或投資新事業，找尋另一條路。 延伸閱讀： 企業二代接班為何搞到家族失和？ 傳承分 3 階段，途中這些地雷要注意. 組織管理上，一代的公司大多是「太陽式組織」，老闆發號施令，其他人聽命執行。 「二代這樣做絕對死掉。 」為什麼？
2024年7月16日 · 根據《華爾街日報》（The Wall Street Journal）15 日報導，迪士尼（Disney）的團隊工作平台 Slack 遭到駭客攻擊，導致大量內部資料洩露到網絡上。. 這次攻擊由激進駭客組織 Nullbulge 所為，洩露的資料包括未發布項目的資訊、原始圖像電腦程式碼和一些登入資訊，總量 ...
2024年8月5日 · 美世專門研究薪酬和獎勵的負責人邁克爾．西特倫（Michael Citron）建議，公司應該提供更多的透明度，讓員工了解升遷的標準和過程，這有助於提高員工的參與感和信任度。
2024年7月15日 · 美國獵頭公司 Spencer Stuart 執行長克勞迪斯．希爾德布蘭德（Claudius Hildebrand）將執行長的生命周期分為 5 個階段： 第一階段，是執行長上任的第一年，所謂新官上任三把火，投資人、董事會、員工、包括執行長本人，都會充滿期待與熱情，帶動公司股價上漲。 第二階段，是到職第二年，由於熱情消退、新措施所需時間比預期長等等，使執行長面臨新的考驗。 第三階段，進入到任期 3～5 年，撐過第二階段的執行長們，會從挫折中恢復過來，打起精神重新思考新局面。 第四階段是 6～10 年，執行長開始游刃有餘，公司管理步上軌道。 如果能進入到第五階段，也就是第 11 年之後，研究發現，在第 14 年公司會取得優異的成績，先前的投資獲得回報，但也容易在這個階段，陷入自滿的陷阱。
2024年7月25日 · 不需要特定背景或漂亮的學經歷，年薪也有機會到 20 萬美元？這樣的職缺就是「專案經理」（PM, Project Manager）！. 美國財經媒體 CNBC 引用 IBM 一位資深主管的觀察：不管外界通膨再嚴重、組織變化再大，專案經理的職缺「永遠」有需求，因為總得有人負責協調各 ...
2024年7月25日 · 日本空調大廠日立（Hitachi，下稱日立）於 22 日宣布，將出售包含經典「白熊君」（白くまくん）品牌在內的家用空調業務，德商博世（Bosch）也於 23 日確認了將進行收購的消息。. 此次交易涉及的資產包括日立與美商 Johnson Controls（JCI）合資成立的日立江森自控 ...
2024年7月16日 · 英國奢侈品牌 Burberry 正面臨重大財務挑戰，傳出將裁員數百人，以削減成本並試圖扭轉虧損局面。 根據《電訊報》報導，Burberry 在 6 月底的視訊會議上首次告知員工這項計劃，預計裁員數可能達到數百人，主要影響英國地區的員工，最高或有 400 個職位將被撤裁。 延伸閱讀： 一個賣 9 萬元的包，只給供應商 2000 元！ LVMH 等時尚巨頭遭控剝削勞工. Burberry 股價崩！ 背後因素：中國市場下滑、英國遊客稅、債務問題大. Burberry 以其經典的米色格紋聞名，擁有超過 160 年的歷史，但近來業績表現不佳。
