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  1. 2024年5月13日 · 摘要. 與主管談判加薪時機點非常重要最好是在打完年度考績時順勢而為或是在表現亮麗的重要專案結束後。 加薪時要拿出具體績效,而非述說自己做了多少努力,這個具體績效必須是主管在意的點,才更容易成功。 要會研判局勢,觀察當下主管對自己的評價,如果主管一直稱讚你的工作表現,比較有機會水到渠成。 「最近,我的團隊成員小童抱怨說,自從我加入公司之後,他的工作量大幅增加。 還以此為由提出升職加薪的要求。 」元嘉敘述著近期工作的趣事。 在元嘉尚未加入、部門主管空缺的那幾個月,不管是門市還是電商部門都沒有展開太積極的活動。 身為美術設計的小童工作相當輕鬆,每周除了產出1到2款給門市運用的POSM﹙Points Of Sales Materials/輔銷設計製作物﹚外,就沒有什麼要緊事了。

  2. 2024年5月13日 · 本文分享6個方法,幫助管理者建立起一個支持、鼓勵和尊重個人貢獻的工作環境。 讓每位員工都主動積極的參與工作我相信這是很多管理者夢寐以求的管理目標因此不斷尋求更好的激勵方式讓團隊達到這種狀態但很多管理者在領導團隊時會陷入一個誤區認為激勵員工最好的方式就是升職加薪。 事實上,物質激勵可以起到一定作用,但想要讓員工全心投入工作中,幫員工找到自我價值更重要。 凱文·凱利(Kevin Kelly)在他的書籍《寶貴的人生建議》中,其中一條特別觸動我:「工作是為了成就自己,而不是為了利益。 」這個深刻的道理,啟發了我在管理上的核心信念。 廣告-請繼續往下閱讀. 我一直認為,好的管理有一個標準,就是「讓員工為自己工作,而非單純為公司打工」。 在物質豐富的年代,需要激發員工的生命力和創造性。

    • Livia Yang
  3. 5 天前 · 具體的技巧有3個:重複句尾關鍵字、延續核心關鍵字,以及尋找共同話題的關鍵字。 也許我們都有過這樣的經歷,在聽他人講話時,會覺得自己就像是在茫茫大海上,又或是身陷迷霧,毫無方向感。 明明已經打起十二分精神,可還是跟不上對方講話的節奏。 出現這樣的情況,原因在於抓不住別人說話的重點,這樣就會很難融入他人的談話之中。 那麼該如何抓住別人說話的重點? 我建議在與人談話的過程中,要善於 抓住對方話語中的關鍵字 。 那麼何謂關鍵字? 關鍵字都有這樣的特徵:描繪具體事實的字眼,透過這些字眼,你能了解對方的興趣所在,能感受到對方的情緒。 或者說,關鍵字就是句子中去掉修飾,剩下的主幹部分。 廣告-請繼續往下閱讀. 如果抓住聊天中的關鍵字,就等於掌握住整個談話的主線。

  4. 2024年5月20日 · 以下是5個具體的應對策略,並提供一個實例,說明這些策略如何在實際情況中發揮作用: 1.持續學習與技術更新 積極參加與自身專業相關的在職培訓和線上課程,更新自己的技術知識庫,以保持與新興技術同步。 2.調整薪資預期,設定合理薪資

  5. 2024年5月3日 · 「請稍等」英文別直接中翻英說please wait a minute!一次掌握,常用的電話對英文

  6. 2024年5月6日 · 如何反向面試? 反向面試的精神在於「主動詢問」,大膽但有技巧的問出求職者想知道的資訊。有人說,不能在面試中問薪酬福利,以免面試官覺得你只是為了錢才來工作,而不錄取你(不過說實話:不然呢?誰不是為了錢)。

  7. 2024年5月8日 · 獨立觀點 2024.05.08. 摘要. 為何以前的薪水那麼容易漲? 雖然現在房價猛漲,薪水的漲幅卻只有一丁點。 1980年代的政府有什麼魔法,可以創造薪水倍漲的黃金時代? 大家都有聽說過1980有如天堂一樣,薪資年年都漲,這是事實。 在1980年代初期,我媽的薪水大概就是1000港元左右,而到1980年代晚期,已經有5、6000元了,10年左右漲了5倍。 為何以前的薪水那麼容易漲? 現在就只有房價在猛漲,薪水的漲幅只有一丁點。 那時候的政府有什麼魔法,可以創造一個薪水倍漲的黃金時代? 高通膨時代:人人發大財,但生活過得好嗎? 如果我們只理解為薪水年年漲、人人發大財,這樣是片面的。 有活過那年代的不少人都會記得,1980、1990年代最大的特色,就是物價漲得非常快。

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