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2024年5月16日 · 「會溝通的人不一定會談判，但會談判的人一定會溝通。」華人談判權威劉必榮教授，在商周CEO學院「雙贏領導」的談判課程中，點出了談判是溝通的進階技能。
2024年5月15日 · 這是鴻海董事長劉揚偉接受商周獨家專訪時，用近乎認錯的口吻，敞開胸懷的談論自己過去10個月，如何解決夏普危機，並嚴詞澄清過去2年，外界對夏普的負面觀感。 這句話，揭開了夏普未來的新篇章，也揭露了一個與過去鐵腕文化截然不同的鴻海，正在成形。 6兆鐵血帝國鴻海翻轉中. 為夏普，董事長每月25％時間花在日本. 身為鴻海6兆帝國主帥的他，為何認錯？ 過去夏普號稱「液晶之王」：全球第1台液晶計算機、液晶電視、液晶攝影機，都出自它手，更一度是蘋果最大面板供應商，曾經的武林盟主，卻撤守面板製造事業。 廣告-請繼續往下閱讀. 不敵中國競爭的堺工廠，導致夏普去年淨損500億元；鴻海也因此吃下近200億元轉投資損失、侵蝕稅後淨利約14％；更讓去年電子五哥因AI題材大漲，鴻海股價卻不動如山。
2024年5月16日 · 每月一堂企業失敗案例剖析，過去三年，同學們已經上了三十六個個案。 這是第二班的新學年第一堂課，企業家們難得齊聚，看大家忙著update彼此動態，我特別開心，連忙招呼好久不見的舊同學，還有剛加入新生，請大家幫彼此鼓掌，為即將展開的一整年學習加油。 令我感到最振奮的，這班有快二十位同學，跟著商周持續上了三年課，沒有掉隊、沒有喊累，他們來自台北、桃園、台中、高雄...，每次九點一到，就準時出現在教室，精神抖擻。 廣告-請繼續往下閱讀. 「第一堂課開始，我力求心得不缺堂，」年近七十的鬍鬚董事長張永昌，就是班上最資深、也最好學的學長，每次課堂結束，半夜我總會收到他親自傳來的筆記心得，整整三年、從未間斷。 他實在太認真，認真到連醫生都特別囑咐，千萬別再寫筆記寫到半夜，學習之餘身體健康更重要。
2024年5月14日 · 首先是房屋評定現值低於課稅標準，中央母法以10萬元為基準，授權地方政府可隨房屋標準單價的增減做調整，因此各縣市的免稅現值門檻有些微差異。 其次是房屋需為住家使用，所以非住家的店面、商廠辦，即便房屋現值低於課稅門檻，仍無法免稅。 廣告-請繼續往下閱讀. 張旭嵐指出，近年房屋稅免稅案件逐年成長，主要因為房屋評定現值，會因建物折舊而降低， 國內房屋已邁入了「超高齡時代」，屋齡逾30年危老標準的房屋超過480萬戶 ，且仍持續增加，所以低於課稅門檻的房屋也就越來越多。 再來是近年部分縣市調高免稅標準，符合免稅標準的房屋數量也會增加。
2024年5月7日 · 商周. 職場修練. 曾和主管無話不談，一提離職就關係生變⋯多年後才理解主管變臉真原因. 我曾經跟一位主管非常要好，跟她幾乎像朋友一般無所不談，我提離職時她故作瀟灑，但離職後我們卻再也沒聯絡⋯⋯ (來源：Dreamstime/典匠影像) 撰文者：職來直往Miss莫莉. 職來直往Miss莫莉 2024.05.07. 摘要. 能否和他人延續關係，比起交情、人品、做人成功與否，更重要的是你們是否有「共同利益」。 對別人來說，值得維繫的人脈，是能夠提供幫助的人。 因此，想獲得人脈，你得先是一個有用的人。 前陣子因為朋友介紹，我重回職場擔任某外商公司主管。 在加入這家公司前，有段日子我任職於大公司，同事間的勾心鬥角是家常便飯，但我已經厭倦這樣的辦公室生活。
2024年5月9日 · 全國一半PU跑道他做的，華國董座背債60億靠網球哲學翻身. 封面故事｜ 撰文者： 林秀娟 ｜出刊日期： 2024-05-09. 1.熱愛網球的華國大飯店總經理、華國能源董事長廖裕輝，接連因錯誤投資，每月要繳1千5百萬利息，幫好友背書保證30億債務，但他說 ...
2024年5月15日 · 彭建文專欄 2024.05.15. 摘要. 工作中遇到難以解決的問題，第一步是先相信能解決，並跳脫思維框架找尋任何可能的答案。 只改變做事方式，成長緩慢；改進系統方法，成長速度加快；如改進思維框架，成長速度以倍數躍進。 史蒂芬·科維說：「思維是我們的見解、理解、詮釋世界的方式，想做出脫胎換骨的重大突破，就要在思維上下功夫。 PCIT（持續改善）文化. 廣告-請繼續往下閱讀. 這次上課的企業是一家電機廠，有一個單位遇到很特別的情況，他們想改善某個製程的速度，卻遭遇很大的挑戰。 團隊成員中，有人堅持這件事不可能，因為生產材料必須有8分鐘的冷卻時間。 然而，因為時間太長，導致後續產.
