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2024年5月16日 · 最終，我建議她「有話不說」，原因是，既然她不是仙姑，不能未卜先知、也不能說這爆發性成長的財務預算真的不靠譜。 日前，我主動關心她，果然她老闆有諸多策略，某些都已經在鋪路執行具體方案了。
2024年5月15日 · LinkedIn 和微軟報告分析，想離職的人突然增加的 3 個原因是倦怠、缺乏學習機會和 AI。 缺乏新意工作倦怠. 微軟工作趨勢指數也顯示，全球 68% 的人工作節奏和工作量遇到困難，46% 精疲力盡。 許多員工陷入困境，希望做新事情，得到新學習機會，但一直未實現。 而 AI 崛起威脅著取代勞工，員工比以往更重視學習，如果沒有得到雇主幫助增強 AI 技能，可能就會開始找其他工作。 專家建議，雇主提升員工滿意度最好方法就是提供學習幾會。 研究顯示，有濃厚學習文化的公司擁有更高的員工保留率、更多的內部流動性和人員進入管理職位。 延伸閱讀： 你以為的留才手段，可能害員工更想逃！ 5 個措施，回應員工真正的需求. 高收入不代表滿意度. 至於 2024 年讓他們想要換工作的動力是經濟強勁。
2024年5月27日 · 主因之一是：人們常渾然不覺地在對話裡注入溝通的障礙。 據估計，當對話裡的一方或雙方有問題要處理或有需求要滿足時，這種障礙出現的機率超過 90%。 溝通障礙是「高風險」的回應，通常（但非無可避免）會對溝通造成負面衝擊。 這些「路障」更可能在互動的各方承受壓力時發揮破壞力，會不斷削弱對方的自尊，動輒觸發防禦、抗拒、怨恨，也可能導致依賴、退縮、失敗感或不足感。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 每一道「路障」都會阻滯感覺，使和我們說話的人更不可能有建設性地表達自己真實的感覺。 因為溝通的路障蘊含導致這些負面結果的高風險，倘若反覆出現，可能會對關係造成永久的傷害。 延伸閱讀： 學了一堆溝通技巧，還是很難說服老闆和同事？ 一個矩陣，教你商業溝通的關鍵因素.
2024年5月22日 · 高 EQ 的人常說的話 1：讓我想一下為什麼. 「為什麼」是個很好的詞，當你對一件事情存疑、思考為什麼時，就會開始用客觀的角度分析事情，不被情緒牽引。 以下舉幾個情境： - 我為什麼要這麼努力完成這個專案. - 為什麼我這麼快就答覆客戶不合理的需求. - 為什麼我周末還在加班，但我家人明明希望我好好休息並陪伴他們. - 為什麼這個人要對我大小聲. 透過提問，能趁機覺察自我狀態，釐清哪些情緒必要和不必要，盡量避免不必要的事情發生。 高 EQ 的人常說的話 2：謝謝、請、不客氣. 高 EQ 的人懂得保持禮貌，讓談話過程更融洽。 適時表達感激更是重要，讓人知道你有看見他們努力的過程、把他們放在心上。 高 EQ 的人常說的話 3：不用了，謝謝.
2024年5月22日 · 2024-05-22. 輔仁大學心理系副教授 黃揚名. 本文出自. 買書去. pexels.com. 遇到 3 個情況，你可能正被職場PUA！ 小心「情緒勒索」主管常見的小動作. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 近期多起性騷擾事件登上版面，涉及政治、媒體、教育不同領域，引發社會對職場性騷擾的關注和反思。 PUA 一詞也引起討論，PUA（Pick Up Artist）是什麼意思？ PUA中文直譯為「搭訕藝術家」，起初用於男性對女性進行各種邀約、勾引等行為所做的心理操控手法與技巧。 隨著時代演進，PUA 一詞已從說明兩性關係間的操控，衍伸應用於許多領域中權力不平等的關係，透過情緒勒索來造成他人不安、恐懼、羞辱或冒犯。
2024年5月30日 · 步驟 1：確認公司的工作規則. 工作規則中會詳細說明加班規定、工時規定、有薪年假、特別休假、離職規定等，所以離職時要先確認。 （台灣的勞基法規定，員工人數 30 人以上的公司，雇主須依法訂立工作規則。 這些規定通常寫得較繁瑣，請盡可能在決定離職前，身心狀態比較好的時候就先閱讀。 即使公司沒有公布，但勞基法規定雇主必須將此規則揭示及保管在公司內容易看到的場所，或是將電子檔放在公司電腦的公用檔案中，好讓員工隨時都能查看。 也可以向主管或人資表明想確認工作規則。 不過，我希望你記住， 工作規則頂多就是公司制定的規則，是雇主的期待。 如果未遵守並不犯法，還是要以勞基法為優先 。
2024年5月30日 · 王麗珠的兒子回憶，母親當年在某次站上階梯時腰部受傷，經醫生診斷發現是脊椎問題，這才決定讓母親休息。 即便如此，母親仍不願停下工作，常常親自到店裡幫忙。 最終在家人的勸說下，才決定結束營業。 台中傳統美食再減一味，未來重新開店需再考慮. 台中市的中央市場預計在今年 6 月正式收回改建，許多攤商已陸續撤離。 李海魯肉飯的熄燈，讓台中傳統美食再減一味。 雖然有不少顧客建議老闆娘另覓新址重新營業，但王麗珠表示，年紀大了，身體也不如從前，是否重新開店還需要再考慮。 【優惠只到6/11】面對海量「資訊」，簡報如何讓主管、客戶一眼可讀？ 6/26 掌握 3聚焦關鍵 X 3說服法則.
