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2024年5月18日 · 1.全聯在合併大潤發後,違反了公平會核准合併案時附加的第6條件,即"禁止最惠客戶政策"。 具體來說,全聯仍向供應商要求以其他通路商品定價作為議價基礎,獲得更優惠條件。 2.公平會認為全聯這種做法違反公平交易法第39條第1項規定,因此重罰全聯2,000萬元。 公平會表示將持續追蹤企業是否真正履行合併案承諾,未來可能會有更嚴厲處分。 3.專家分析,如果通路業者濫用優勢地位,長期迫使供應商降低毛利,可能會迫使部分供應商被迫退出市場,反而不利於市場競爭。 4.有專家推斷,全聯可能因為公平會條件禁止三年內收取上架費,所以才透過要求最惠客戶條件轉嫁成本給供應商。 5.未來統一併購家樂福、外送平台合併等大案,公平會都會嚴格審核,防止對中小型業者不利的情況發生。
19 小時前 · 過去量販業拚經濟規模，然近年從法商回歸本土企業的全聯大潤發 、統一家樂福，在經營模式上相對拚創新，尤其透過異業結合導入各種型態店中店，逐步搶食百貨、購物商場大餅。 近年來家樂福、大潤發積極引進店中店，繼擴展餐飲、運動服飾鞋 專賣店占比之後，居家生雜、家具賣場到親子 ...
3 天前 · 全聯因違反「禁止最惠客戶政策」遭公平會重罰2000萬。. （公平會提供）. （22日）全聯公司未履行併購大潤發的結合承諾、也就是公平會要求的「禁止最惠客戶政策」，已違反《公平法》的結合負擔，被重罰2000萬元。. 公平會 表示，有關「禁止最惠客戶 ...
2024年5月18日 · 1.全聯在合併大潤發後,違反了公平會核准合併案時附加的第6條件,即"禁止最惠客戶政策"。 具體來說,全聯仍向供應商要求以其他通路商品定價作為議價基礎,獲得更優惠條件。 2.公平會認為全聯這種做法違反公平交易法第39條第1項規定,因此重罰全聯2,000萬元。 公平會表示將持續追蹤企業是否真正履行合併案承諾,未來可能會有更嚴厲處分。 3.專家分析,如果通路業者濫用優勢地位,長期迫使供應商降低毛利,可能會迫使部分供應商被迫退出市場,反而不利於市場競爭。 4.有專家推斷,全聯可能因為公平會條件禁止三年內收取上架費,所以才透過要求最惠客戶條件轉嫁成本給供應商。 5.未來統一併購家樂福、外送平台合併等大案,公平會都會嚴格審核,防止對中小型業者不利的情況發生。
2024年5月10日 · 繼超市龍頭全聯併購大潤發後，統一超19日深夜11點40分也舉行記者會，宣布以290億元取得台灣家樂福60%股權，2023年6月完成交割，加上原有的40％股權，正式入主家樂福。 台灣家樂福母公司去年有意撤出台灣，外傳遠東集團、momo富邦媒等企業都有意收購，不過統一集團持有台灣家樂福40％股權（包括統一20.5％、統一超19.5％），是最大股東，擁有優先權購買股權。 統一財務長陳國煇今晚表示，統一超商分別回購49.5%與10.5%台灣家樂福股份，交易金額約新台幣290億元， 交易後統一集團將取得全台340間門店經營權（包含68家量販店、272家超市、129家商場及部份量販店及物流中心自有土地），未來統一將持有70%股權，統一超則持有30%，不過這項交易仍需取得公平會許可。
其他人也問了
全聯買下大潤發是重大消息嗎?
為何全聯併大潤發 不買家樂福?
全聯實業有股東流出嗎?
大潤發會員怎麼整合?
2024年5月24日 · 全聯董事長林敏雄年初透露，旗下量販通路大潤發將進駐IKEA青埔店一樓至地下一樓，已著手進入工程階段，這也是繼內湖、嘉義之後，大潤發與IKEA合作的第三店。 IKEA青埔旗艦店為母集團怡和集團旗下牛奶國際所開發，2020年牛奶國際向高鐵局取得桃園高鐵特定區1.38公頃50年地上權土地，結合IKEA宜家家居組成經營團隊，投資金額60億元並委託潤弘精密興建，打造總樓地板面積2.1萬坪、營業面積約9,000坪的商場，規模超過台中店，成為全台IKEA最大店，此次採出售再回租模式，據悉與母集團亞洲投資轉型「輕資產」策略有關。
2024年5月20日 · 全聯福利中心 7/15 宣布，經台灣公平交易委員會核准，自法國歐尚集團、潤泰集團取得 95.97% 大潤發 流通事業股份有限公司股權，本次收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌。 全聯今後將建立跨部門溝通平台，整併超市與量販各自專長，以雙品牌並進，期望各自團隊持續發揮對消費市場的實戰經驗與互補性，共同攜手展開台灣零售業新篇章。 全聯董事長林敏雄表示，「全聯是本土企業，每間門市對於地方特色、顧客商圈都非常熟悉，一直以全民超市為己任。 我認為結合大潤發在量販市場的豐富實績及全聯在超市零售的長期耕耘，必定能為消費者創造更多優質的消費體驗及高性價比的產品服務。 看更多《 上報生活圈 》文章. 【延伸閱讀】 冰品變麵包！
