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2024年8月30日 · Watch on. 「努力但沒有得到回報」這樣的設定,使得觀眾,特別是上班族更能感同身受,從而產生強烈的情感共鳴。 《東洋經濟新報社》指出,《吉伊卡哇》中有很多故事,並沒有以動漫中通常的「幸福結局」結束,角色們面臨著各種困難和嚴酷的現實,就像是現實生活的我們一樣。 別再期待一聲令下,大家都聽你的! 學會關鍵3步驟,不必緊迫釘人,也能有高執行力部屬. 綜觀《吉伊卡哇》的故事,著重在報酬工作、資格考試、友誼考驗的「現實世界」情節,讓作品更有跨文化的適應能力,能成功引發東亞市場觀眾的共鳴,特別是在與日本文化相似性較高的中國、韓國。 《36 氪》觀察,《吉伊卡哇》的成功與現代年輕人對於「心靈慰藉」與「情感寄託」的需求息息相關。
2024年8月27日 · 「專案會分配一位國外主管作為導師( mentor) ,關注工作進度之餘也關心我的職涯發展,是很寶貴的收穫!」Clara分享。同時,AZ也有賦能員工跨部門、跨職能的計畫,以明確的工作目標引導員工突破自我、創造成就。
2024年8月15日 · 建議下回遇到這樣的事,在第一次答應幫忙時,就要提醒對方:「幫一下而已哦,我的事也還沒做完。 」明確地告知對方,真的只有幫一下,無法無限上綱。
2024年9月2日 · 2024-09-02. 手塚治虫、松谷孝征. 本文出自. 買書去. 手塚治虫(Tezuka Osamu Official) 想被理解就要主動發聲! 作品曾遭批「下流」,手塚治虫如何改變世人的觀點? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 許多人期望自己有一天能「得到他人的認同」。 同樣的,有人會因為「不被認同」、「不被理解」而感到不滿。 因為沒有得到賞識,所以我無法好好發揮實力。 因為師長或上司有眼無珠,所以我無法更上一層樓。 有些人會這麼說,然後就放棄自己的夢想,自暴自棄。 延伸閱讀: 最滿意的永遠是下一部作品! 漫畫泰斗手塚治虫的成功之道:保持「貪心」 手塚治虫的作品曾不被日本社會理解. 手塚治虫過世時,報章雜誌都把他的訃聞當作頭條新聞。
2024年8月21日 · 我們跟客人是夥伴關係,做好分內事是基本的,但如果需要,我們應該要大膽的做,在技術端也一樣,比如客人的設計可能有問題,我們就要建議怎麼做,不是客人講什麼就照做,反而能讓雙方的合作關係更順利。
2024年8月16日 · 想要打動上司的時候,你要遵照以下兩個準則。 1. 說出你的感謝之情,而不是怨言。 2. 你的提案要積極正面。 要求升遷時,也不能違背這兩大準則。當你說出「現在的職務讓我學到很多」,就算沒有直接表達感謝,上司也能體會到你的感謝之意,自然 ...
2024年8月30日 · 戴夫寇爾(DEVCORE)共同創辦人徐念恩 2021 年休了長假,回來後發現工作效率變高,就跟同事討論是否有可能周休三日,讓員工不管是工作效率或休息品質,都有所提升。 侯俊偉攝影. 用「駭客」的思維重塑工作模式. 但是,客戶真的有辦法接受,合作夥伴有一天不上班嗎? 徐念恩說,他們一開始雖然擔心,但也不希望有任何模糊空間,引起客戶誤解,所以在合作啟動會議的簡報上,就會直接跟客戶說,他們執行周休三日,周五不提供檢測。