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2024年8月30日 · Watch on. 「努力但沒有得到回報」這樣的設定，使得觀眾，特別是上班族更能感同身受，從而產生強烈的情感共鳴。 《東洋經濟新報社》指出，《吉伊卡哇》中有很多故事，並沒有以動漫中通常的「幸福結局」結束，角色們面臨著各種困難和嚴酷的現實，就像是現實生活的我們一樣。 別再期待一聲令下，大家都聽你的！ 學會關鍵3步驟，不必緊迫釘人，也能有高執行力部屬. 綜觀《吉伊卡哇》的故事，著重在報酬工作、資格考試、友誼考驗的「現實世界」情節，讓作品更有跨文化的適應能力，能成功引發東亞市場觀眾的共鳴，特別是在與日本文化相似性較高的中國、韓國。 《36 氪》觀察，《吉伊卡哇》的成功與現代年輕人對於「心靈慰藉」與「情感寄託」的需求息息相關。
2024年8月27日 · 「專案會分配一位國外主管作為導師( mentor) ，關注工作進度之餘也關心我的職涯發展，是很寶貴的收穫！」Clara分享。同時，AZ也有賦能員工跨部門、跨職能的計畫，以明確的工作目標引導員工突破自我、創造成就。
2024年8月15日 · 建議下回遇到這樣的事，在第一次答應幫忙時，就要提醒對方：「幫一下而已哦，我的事也還沒做完。 」明確地告知對方，真的只有幫一下，無法無限上綱。
2024年9月2日 · 2024-09-02. 手塚治虫、松谷孝征. 本文出自. 買書去. 手塚治虫（Tezuka Osamu Official) 想被理解就要主動發聲！ 作品曾遭批「下流」，手塚治虫如何改變世人的觀點？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 許多人期望自己有一天能「得到他人的認同」。 同樣的，有人會因為「不被認同」、「不被理解」而感到不滿。 因為沒有得到賞識，所以我無法好好發揮實力。 因為師長或上司有眼無珠，所以我無法更上一層樓。 有些人會這麼說，然後就放棄自己的夢想，自暴自棄。 延伸閱讀： 最滿意的永遠是下一部作品！ 漫畫泰斗手塚治虫的成功之道：保持「貪心」 手塚治虫的作品曾不被日本社會理解. 手塚治虫過世時，報章雜誌都把他的訃聞當作頭條新聞。
2024年8月21日 · 我們跟客人是夥伴關係，做好分內事是基本的，但如果需要，我們應該要大膽的做，在技術端也一樣，比如客人的設計可能有問題，我們就要建議怎麼做，不是客人講什麼就照做，反而能讓雙方的合作關係更順利。
2024年8月16日 · 想要打動上司的時候，你要遵照以下兩個準則。 1. 說出你的感謝之情，而不是怨言。 2. 你的提案要積極正面。 要求升遷時，也不能違背這兩大準則。當你說出「現在的職務讓我學到很多」，就算沒有直接表達感謝，上司也能體會到你的感謝之意，自然 ...
2024年8月30日 · 戴夫寇爾（DEVCORE）共同創辦人徐念恩 2021 年休了長假，回來後發現工作效率變高，就跟同事討論是否有可能周休三日，讓員工不管是工作效率或休息品質，都有所提升。 侯俊偉攝影. 用「駭客」的思維重塑工作模式. 但是，客戶真的有辦法接受，合作夥伴有一天不上班嗎？ 徐念恩說，他們一開始雖然擔心，但也不希望有任何模糊空間，引起客戶誤解，所以在合作啟動會議的簡報上，就會直接跟客戶說，他們執行周休三日，周五不提供檢測。
