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2024年5月24日 · 具體而言，透過適時生產、流程優化、物流最佳化、製程精簡、庫存控制、無價值動作消除和品質管理等手段，來降低碳排放。這些改善方向不僅有助於實現智慧製造，同時也促使企業朝向更環保的綠色生產模式邁進。
2024年5月28日 · Lean Innovation. 盧崇仁. 台灣產業在面臨淨零炭排及供應鏈重組的趨勢，已從過往透過全球分工追求規模化與成本效益。 轉變成重視安全、降低風險，同時縮短供應鏈距離或是在地化生產，以符合ESG及淨零碳排的要求。 消費需求端也發生變化，以大量標準化生產的產品已不受歡迎，轉而是少量客製化，可展現個人特質的產品。 面對如此的變革，企業必須增強韌性及反應能力，才能抵抗趨勢的變化。 面對趨勢的改變，台灣企業在國際產業分工以OEM代工為主，面對本次的變革企業開始思考如何強化競爭韌性，才能在全球供應鏈重組變革中持續佔住有利的位置。 以台灣的EMS廠面對東南亞與印度等新興國家以低工資競爭，加上品牌廠供應鏈重組的要求，造成需要高人力、低利潤的代工單都大量外流。
2024年5月21日 · 氣候變遷與企業營運風險息息相關，已是這幾年大家耳熟能詳的議題，國內外企業也無不致力於減少碳排放，避免地球溫度升高所帶來的風險。 除此之外，生態系統對人類經濟及社會發展關係密切，同樣對企業供應鏈與人類生存至關重要。
2024年5月22日 · 格斯科技團隊從分析材料領域的優勢，成功集結國內人才發展，轉型成為電芯製造商，提供台灣及全球的新能源整合方案，充分體現台灣企業在創新及新能源應用方面的領先地位。 CPC近年來積極協助企業永續發展經營，建立共利共好經營理念，以完善永續經營，藉由回娘家活動喚起二代關注企業經營與環境之關係，而CPC將持續扮演產業轉型價值推手，帶動企業變革轉型。 CPC張寶誠總經理在參訪致詞中提到，自2011年起，CPC開始辦理NeST二代班，至今已有超過十餘年的歷史。 最初，CPC為了企業一代創辦領袖班，但由於許多企業面臨世代接班問題，便成立NeST二代班，旨在協助產業解決企業傳承的挑戰。 NeST二代班持續致力於培養新一代的領導者，確保企業能傳承與接班。
2024年5月14日 · 豐田生產系統（Toyota Production System，簡稱TPS）是精實思維的基礎，其核心理念包括減少浪費、提高效率、以及強調價值流動。. 精實生產是一種管理理念和方法，旨在將價值流動優化，從而實現更高水平的生產效能和客戶滿意度。. 總的來說，推動精實 ...
2024年5月16日 · 這個第三方平台在營運上出了什麼問題?未來又將應該如何面對，本文透過商業模式九宮格之解析，試圖探討未來可能性，同時，也給新創事業在獲得成功後，要進入維持營運獲利階段的企業，作為反思之案例。
2024年5月28日 · 精實管理七大浪費與綠色生產碳減排漫談. 鄭順仁. 本文在探討隨著臺灣2050淨零轉型政策的推動，產業界在智慧製造轉型中面臨的碳排放挑戰。 傳統的智慧工廠建構雖然提升了生產效率，卻也帶來了高度的電力需求並與減少碳排放的目標形成矛盾。 為解決此問題，建議結合精實管理的七大浪費改善原則，以探討碳減量的可行方向。 具體而言，透過適時生產、流程優化、物流最佳化、製程精簡、庫存控制、無價值動作消除和品質管理等手段，來降低碳排放。 這些改善方向不僅有助於實現智慧製造，同時也促使企業朝向更環保的綠色生產模式邁進。 2024/05/21 瀏覽數： 24.
