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2024年5月17日 · 首先，必須確認公司層面的整體策略，明確未來 3～5 年的發展願景、目標和重點，應該考慮不同情境下的風險和機會，並為各事業部提供指導，確保各部門的策略與公司整體目標一致。. 再來，各個事業部需要根據公司的總體策略，結合自身的特點和優勢，制定 ...
2024年5月21日 · 專案管理怎麼做、會經歷哪些流程？為了方便控管專案，專案經理會將專案分隔為數個階段（phase），當一個階段完成，交付出成果或產出具體文件之後，接著就會轉入下一階段。所謂「專案生命周期」，指的是就從專案的開始到結束過程中，必經的數個階段。
2024年5月19日 · 敏捷專案管理不用寫任何文件？. 《敏捷宣言》提到「可用的軟體重於詳盡的文件」，敏捷專案管理確實不像傳統專案管理須產出大量的文件，包括：需求變更計畫書、範疇管理計畫書、風險管理計畫書、成本管理計畫書等，而是開發到哪、規畫書寫到哪。. 不過 ...
3 天前 · BCG 矩陣檢視完的下一步？ 4 種事業單位的發展方向 透過 BCG 矩陣檢視企業中不同產品線及事業單位的市占率與成長率後，BCG 指出一種理想的發展方向： 針對金牛事業採取收穫策略，將其現金流投資於有發展潛力的問題事業，使問題事業發揮成長潛能，逐步邁向高市占率的明星事業；持續將金牛事業 ...
2024年5月20日 · 道路將面臨高度致災風險，或因道路崩塌災害等因素造成道路封閉，經本局轄下工程處認定有需要時發送。 [訊息範例 1-行動階段][公路警戒訊息] 縣（市） 鄉（鎮/市/區）台 線 K+ ~ K+ 道路災害封閉中，請您提前改道避免行駛該路段。
4 天前 · KPI 強調事先訂任務，以達標為績效考核標準；OKR 強調設高挑戰性的目標，並根據目標訂關鍵結果，考核無絕對標準，員工該做的就是縮小與目標的差距。. Adobe、IBM 等企業接連捨棄 KPI，是因為它帶來一些問題，包含獎金制度無法長久激勵員工、做事態度被動 ...
2024年5月17日 · 穿得好看又專業！. 時尚設計師提醒：避開 6 大職場「穿搭地雷」. 1. 容易透膚的材質. 不管是男性或女性，穿襯衫時都習慣內搭汗衫和內衣。. 但是如果襯衫太透，能夠直接看到內衣，不僅對整體造型扣分，職場上也有失專業度。. 時尚造型師索尼卡・葛達拉 ...
