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做足準備、守護健康！了解風險並制定計畫、以及採取行動，減少新冠肺炎變嚴重疾病的機會. 家有老人、高風險族群，擔心新冠肺炎找上他們？這些你做了嗎？
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2024年7月3日 · 除了有全球長期以來一直亟欲解決氣候暖化問題，新冠肺炎疫情、地緣政治風險等突發事件，在在讓企業與品牌必須正視既有威脅，以因應快速變化的大環境，以及千人千面的消費者。
2024年7月2日 · 除了有全球長期以來一直亟欲解決氣候暖化問題，新冠肺炎疫情、地緣政治風險等突發事件，在在讓企業與品牌必須正視既有威脅，以因應快速變化的大環境，以及千人千面的消費者。
2 天前 · 快站起來，試試「步行會議」|經理人. 還在煩惱開會無效率、同事不給回饋？. 快站起來，試試「步行會議」. 一邊開會，一邊回覆 email 或處理其他工作，是大家常有的經驗，特別是在經過 1 小時的議程轟炸後，你可能沒有精神加入討論了。. 《大腦修復術 ...
2024年7月1日 · 石芷瑀補充說到，透過預約掛號客戶管理系統的導入，可以讓消費者不受時間限制輕鬆掌握可預約的時段，免去打電話的長時間等待或現場排隊，並同步管理個人預約與健康資訊；同時，操作介面乾淨簡潔，能清楚的把工作室提供的服務資訊揭示，協助消費者做
3 天前 · 對企業、品牌來說，現今正是黑天鵝與灰犀牛雙重夾擊的時代！除了有全球長期以來一直亟欲解決氣候暖化問題，新冠肺炎疫情、地緣政治風險等突發事件，在在讓企業與品牌必須正視既有威脅，以因應快速變化的大環境，以及千人千面的消費者。
64 如何選擇接班人? 能力易培養、動機難， 應盡早讓二代接觸家族企業. 66 交棒前，經營者該完成哪些事? 攜手啟動組織改革、人事調整， 為接班開好路，再淡出經營. 68 上任前，接班人要學什麼? 戒除「天之驕子」的心態， 才承擔得了更大的責任. 70 家族失和、公司動盪，怎麼辦? 在位者不放權，繼任眼高手低， 接班不成反導致經營危機. Part2 挑戰篇. 72 兩代共治衝突多. 一代學放手、二代不急著衝， 減輕交接期的顛簸. 75 上任後，艱難才開始. 對外連結社群、對內扶植團隊， 新手掌舵也能穩健航行. Part3 案例篇. 78 合隆毛廠. 36歲接下60億羽絨王國， 怎麼讓自己「扛得住」?
2024年7月18日 · 一、寫下個人生活體驗. 書寫除了可以練習表達內心的感受與和思考方式，許多研究也顯示能帶來行為上的改變，因為試著寫下來某些經驗與故事之後，能幫助自己理解現實環境與內在感受的衝突。 將情感和經歷轉化為文字，也有助於自我探索與心靈療癒。 你有遇到不如意的事情嗎？ 寫個 15 分鐘的日記，敘述自己正面的故事與回憶，有助於促進樂觀情緒。 延伸閱讀： 你說的話，決定你的人際關係！ 不想惹毛同事，這 3 種話盡量別說.
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