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資料更新日期 113-10-13 12:00
2024年9月30日 · 1.提供自動化服務. 利用 AI 客服回答客人的問題，例如：「我的車停在哪裡？ 」、「我的停車費是多少？ 」車主只需簡單詢問系統，AI 就能迅速提供精準的訊息，減少尋車和查詢費用等繁瑣的操作。 2.減少監控. 如果社會普遍以誠信為基礎，停車場將不再需要密集的監控來防止惡意的逃票行為，以及違規停車的狀況。 3.自助繳費系統.
2024年10月8日 · 基恩斯執行長中田有表示，這樣做可以讓員工更容易即時感受到公司業績表現。 評價行動還會依年資和職位而異，比如會注重年輕員工的行動，年資增加後，成果會更重要。
4 天前 · 你的讚美也許對嬰兒潮世代（1946~1964 年出生）、X 世代（1965~1979 年）足夠，但對年輕世代 (千禧世代、Z 世代)可能不太夠。. 根據視覺設計公司 Canva 和研究公司 Sago Group 在 2024 年針對 1500 名美國和澳洲員工的調查，83% 的 Z 世代（1997年～2010 年初期）員工 ...
4 天前 · 已有同類型買斷制商品，微軟如何讓客戶再度買單？. 在買斷制商品上，微軟進行多項功能更新，加強對消費者的吸引力，如 Excel 2024 加入許多新函數，包括動態陣列、動態圖表和 IMAGE 函數等；PowerPoint 的 cameo 功能可以讓用戶在簡報中即時插入攝影機 ...
2024年10月9日 · 第 1 步：看到問題時別急著解決，應先「確認問題」 看到問題時，首先應確認它是否真的需要解決。 有時候，問題解決不當會造成更大的麻煩，甚至引發人際矛盾。 為避免這樣的狀況，首先要確認「什麼是問題」？ 簡而言之「攸關績效的問題，才是需要解決的問題」。 像是同事不合、員工之間的牢騷、打小報告等，這些與績效無關的問題，最好別過度在意。 但 S 因態度消極被動而延誤工作，會影響部門服務品質與運作，它與績效有關，因此必須處理。 判斷應該解決後，便可進入第二階段「問題解決」。 好的領導者該有什麼特質？ 10/22 何飛鵬的領導養成之道：2主題、4心法，升級你的領導格局. 第 2 步：藉由「5 個為什麼」分析法，判斷根本原因.
2024年10月3日 · 透過人資團隊統計一整年台灣廠區室內、外溫度和濕度變化的資料，邱明輝向美國總部申請生產線加裝空調，2021 年廠內都有空調設施，改善生產線高溫環境。 台灣卓勒，在 2023 年榮獲 HR Asia 亞洲最佳雇主獎，並成為新北市唯一獲得「勞動部促進中高齡者及高齡者就業暨世代合作獎」的績優企業。 圖為總經理邱明輝（左）與人資經理游舒茜（中）、人資主任廖淑惠（右）合照。 侯俊偉攝影. 延伸閱讀： 超過 50% 的 AI 人才計畫在半年內離職！ 傳統的績效考核方式是元兇？ 引進匿名意見回饋機制，幫助主管「看見問題，解決一個是一個」 除了自上而下發掘問題外，也引進意見回饋系統及敬業度調查，鼓勵員工主動表達意見。
2024年10月8日 · 如果公司沒做到，可能會影響他們的信任和認同度。因此，不妨每天進行10分鐘會議，或使用Slack或即時通訊軟體，重點是定期討論，給予建議。回饋時要具體指出細節，讓他們知道哪方面做得好，哪方面需要改進。
