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  1. 4 天前 · 日本摩斯漢堡(モスバーガー)母公司「摩斯食品服務」(モスフードサービス)於 8 月 9 日在東京池袋站內推出了全新飲品專賣店「Stand by Mos」。 這個新型態實體店主打健康飲品,並以環保為核心理念,選用蔬果「格外品」為基礎食材,同時透過 ...

  2. 2024年7月19日 · 流通業將店鋪稱為「賣場」,是賣東西的地方,經營管理店鋪稱為「賣場管理」,這是由賣方角度思考;如果從顧客角度,店鋪是買東西的地方,應稱為「買場管理」。 早期供不應求的時代,只要有貨源,商品就賣得出去。 現今物質充裕,早已供過於求,商店林立,賣東西的地方,不一定能獲得消費者青睞,消費者惠顧的是「買東西的地方」。 也就是說,店鋪管理者應努力塑造有魅力、讓顧客喜愛的「買場」。 買場需具備 3S 原則,新奇(something new)、專業(something special)、差異化(something different)。 零售業者應努力在店內創新商品與服務,讓消費者每次入店,都有小驚喜。

  3. 2024年8月8日 · 原因是疫情讓年輕人認識到前線工作者的重要性,並激發了他們對醫療保健工作的興趣,且醫療保健行業的嚴重人手短缺,也為年輕人提供了大量的就業機會。

  4. 2024年7月29日 · 日本政府力推一項惜食運動「30・10(さんまるいちまる)」,意思是參與宴會時,乾杯後 30 分鐘內留座位上用餐,以及聚會結束前 10 分鐘,回到座位享用剩下食物。

  5. 2024年8月6日 · 1.配合度高. 主管在提拔部屬時,首要考量是配合度高、使命必達的人。 相反地,若部屬的能力太強,反而容易因為不夠謙虛而功高震主。 對主管而言,最重要的是部屬是否聽話? 是否願意在需要時加班或犧牲個人配合公司任務?

  6. 2024年7月25日 · 善菓自二 一七年成立以來,幾年下來我們創了六個品牌、十一家店,由於每個品牌都要重複走一遍開店流程,長期下來也累積了相當豐富的SOP,相信可以當同仁有力的靠山,做為他們創業的培養皿。 為了幫助有志創業的年輕人,我特別研擬了一份「創業自問」清單,是我十幾年來擔任顧問和親身創業所累積的寶貴心得。 每當遇到年輕人想走上創業之路,請我給他建議,我就會以顧問的角色跟他們懇談,幫他們釐清自身的想法與實力,了解自己是不是真的準備好了。 延伸閱讀: 想創業當老闆? 除了有夢想,你還得確定一件事:誰願意跟你一起走? 你準備好開店了嗎? 用 15 個「創業自問」自我檢核. 曾有一位朋友的兒子心心念念想開餐廳,他父親就請孩子先到我店裡實習三個月,當實習完畢後,我用「創業自問」幫他做創業評估。

  7. 2024年8月2日 · 日本米庫存降至 25 年低點,當地超市祭出這招對抗供給短缺. 因高溫以及入境遊客需求大增,日本米庫存已降至本世紀最低水平,大米交易價格已創 30 年來新高,日本當地一些超市已決定調漲價格並限制購買,引發日本人民回想起 1993 年缺米恐慌 ...