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2024年5月23日 · 領導者該做的 4 件事. 大立光因涉嫌破解及盜用德國 MVTec 的 HALCON 軟體而被起訴，給公司的聲譽帶來了挑戰。 不僅引發了業界的關注，也對管理層提出了嚴峻的考驗。 面對這樣的法律糾紛，管理者應如何應對，以確保公司的運營不受影響，同時維護公司的形象？ 首先，管理層必須重視內部管理的加強。 大立光已在聲明中提到將進一步加強內部管理和員工教育，這是一個正確的方向。 身為領導者，此時該做的事包括：
1 天前 · 一之軒董座：從兩位智者的書中，找出企業營運之道|經理人. 曾經營不善，只好變賣工廠和房子！. 一之軒董座：從兩位智者的書中，找出企業營運之道. 在一之軒董事長廖明堅的辦公室裡，有 6 個靠牆的矮櫃，除了部分檔案夾，其他都是一本本的企業經營、心靈 ...
2024年5月23日 · 一個關鍵立判. 接著，他研究並找出每家公司裡他絕對不想錯過的人。 他接觸那些人，說明博隆能源要進行的大膽挑戰，邀請他們跳槽。 透過這個方式，他打造了一個優秀科技人才「基因池」，這些菁英在各自領域都是最頂尖的。 他建立了一條規定： 沒有當家花旦──放下身段，加入團隊。 現在他有了需要的人才，接著要展開工作，組建一支能夠研發整合能源科技的團隊。 在這支菁英團隊中，有一位技術專家尤其不可或缺。 斯特芬是傑出的科學家，在他們公司想要提供的能源解決方案的關鍵技術領域是世界級專家，但在團隊運作時，斯特芬顯然無法合作，他固守於他覺得公司應該追求的技術方向。 團隊之間變得劍拔弩張，因為公司甫承諾將在 18 個月之內公布一項重要的測試版本。
2024年5月24日 · 人際關係. 當我問別人最大的遺憾來自何處，他們的回答也常是某段人際關係，不是懊悔自己當時沒有多付出一點，就是責備自己不夠愛對自己最重要的人。.
2024年5月31日 · 1. 內部管理：薪酬更具彈性，能作為搶人、留才手段. 招募市場愈來愈競爭，各大企業都爭相網羅關鍵人才，薪酬便是最容易被應徵者，拿來比較和評估的項目。 《華爾街日報》就提到，亞馬遜發言人的聲明中， 認為股票分割之後，更有利於員工管理自己的薪酬，反過來說組織也受惠於股價變低，能更彈性地設計股票組合，給予他們認為有價值的員工，而不一定是薪水或獎金 。 特斯拉也公開表示過，具有競爭力的薪酬能幫助吸引並留住優秀人才，為每位員工提供股票期權，是特斯拉的成功原因之一。 自 2020 年特斯拉拆股以來，股價已上漲 43.5%，股票拆分將有助於特斯拉重置普通股的市場價格，以便員工在管理股權時有更大的靈活性。 2. 外部市場：進入道瓊工業指數，獲取更多投資人加入.
2024年5月21日 · 經理人. 在「Calendar」中設定會議類型、提供線上會議的連結。 在「Docs」中會看到線上會議影像和逐字稿。 如果是設定在 Gmail 收到，它也會傳一份給會議摘要給你。 建議：目前「4149」為免費使用，但僅支援英文會議。 其優點在於根據會議類型提供適當的紀錄格式，例如團隊會議包括「發生的事情」和「下一步計畫」；站立會議則是「每個人的進展」和「需要的協助」。 然而，AI 通常會添加一些不屬於會議討論的內容，如自動指派任務給成員，因此你仍需要檢查，再寄給與會同仁。 延伸閱讀： 微軟 Bing AI 繪圖工具 Image Creator 免費開放，30 秒輕鬆生成圖片.
2024年5月25日 · 分享. 收藏. 在現代生活中，壓力和挑戰無所不在，讓我們時常感到疲憊和迷茫。. 然而，如何在困境中找到前進的動力，是每一個追求成功的人必須學會的課題。. 本文精選了 18 句來自成功者的名人語錄，這些勵志格言和正能量金句，不僅能給你帶來 ...
