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  1. 2024年5月13日 · 筆者發現多數主管仍以學歷經歷做為主要徵才評估標準許多知名公司更有非頂尖大學不用的潛規則然而這些用人觀念建議重新考量並適度調整因為學歷不代表能力資歷不代表實力正確的用人關鍵應該著重檢視其性格意願能力其中性格是 ...

  2. 2024年5月16日 · 不好的思考習慣就和認知偏差一樣,有幾個特徵,而光是知道這點,就可以產生很大的改變;光是理解有這種思考偏誤的知識,一個人就會發生變化。 不良的思考習慣之一,就是「應該如何」的思考模式。 舉例來說,社會上有許多「應該」的想法:女性「應該」結婚生子、「應該」要聽從上司的指示、父母「應該」要為了孩子犧牲、人「應該」要努力向上等。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 如果是發自內心認為想結婚、想生小孩,或是自願對上司的指示照單全收,那也就罷了,但實際上很多時候我們只是受到旁人的價值觀所影響。 然而,我們卻被「應該」的想法束縛,著急著不結婚不行、不生小孩不行;或煩惱著自己能否一直在嚴厲的主管底下工作? 是不是該換工作? 延伸閱讀: 我到底該不該換工作?

  3. 2024年5月15日 · 當升遷機會來臨,你會願意當主管嗎? 《經理人》採訪幾位曾面臨升遷難題的專業經理人,提供事前可以先準備好的心態,以及接任後該如何迎接管理職的挑戰。 經理人編輯部 2024.05.15. 1. 公司升遷路徑不明、看不到職涯前景時,該怎麼做? 2. 管理職跟基層有何不同? GU 店長:跨過這關,從員工變成主管. 3. 空降主管如何面對磨合期? 台灣可口可樂總座從一件事著手. 4. 跨域又空降! 宏碁全球人資長為何接受不在職涯規畫中的升遷? 04.10 2024. 轉職潮持續中! 求職密技學起來,不怕面試官出招. 03.27 2024. 養成「復盤思維」,鞏固成功、改正錯誤. 03.15 2024. 「股神的傳奇副手」查理・蒙格的處世哲學. 03.04 2024. 別不敢花錢!

  4. 2024年5月16日 · 經理人用戶成長中心 2024-05-09. #數位工作術 #人力資源管理 #數位轉型 #AI. 調查:75%員工使用 AI 工作,創歷史新高!. 近半數人擔心被取代,考慮「這件事」. 鉅亨網 張祖仁 2024-05-09. #企業社會責任 #團隊管理 #人力資源管理. 豐田回聘 65 歲員工、最多能做到 70 歲 ...

  5. 2024年5月17日 · 有很多主管心裡都還有「昭和年代的價值觀」。. 最嚴重的就是我自己。. 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!. 延伸閱讀: 高階主管的職責是什麼?. 我管理千人團隊,一路跌撞、摸索出的心得. 從前的我認為「決策速度就是一切 ...

  6. 2 天前 · 錄取通知回覆技巧 1. 詢問幾天內可接獲通知. 蠻多公司都不會跟你講清楚幾天後會知道是否錄取,面試當下或面試後都可以先問一下對方需要多久時間決定,以制定自己的時程表。 錄取通知回覆技巧 2. 收到錄取通知後,1 天內回覆. 無論你是否決定接下這個職缺,一旦對方通知你被錄取了,務必一天內回覆對方! 即便回答對方仍需一點思考時間,也要立刻回覆。 這可顯示你很重視對方時間,不耽誤對方工作時程,是職場上較成熟聰明的溝通模式。 錄取通知回覆技巧 3. 收到錄取通知須表達感激. 不管收到的錄取通知是不是你最想要的,千萬別忘記感恩的心,明確向錄取你的公司表達感激,說明你很謝謝他們願意錄取你,而且你很重視這間公司,給對方好印象、預留後路。

  7. 3 天前 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 編按:什麼是 B 型企業? 有 B 型企業認證的企業,都有哪些共同點? 隨著「雇主品牌」成為顯學,愈來愈多企業主打 B 型企業認證,從重視員工、服務社區、照顧環境面向切入,推廣自身品牌價值,期望獲得外界認同、吸引年輕一代人才加入。 本文深度解析何謂 B 型企業、為何現現代年輕 Z 世代人才,都對 B 型企業趨之若鶩: 畢業季來臨,同學們開始丟履歷、面試,手腳較快的學生,已經收到公司的錄取信。 有一位學生同時受到兩家台灣前 100 大企業的青睞,兩個工作的性質差不多,主要差別在於一家公司的薪資福利比較好,另一家公司的「雇主品牌」(Employer Brand)形象比較好。 學生陷入了選擇困境,請我給他一點建議。

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