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搜尋結果

  1. 2024年8月21日 · 敢於跟客戶協商的底氣,來自巧新長年在技術、品質與交期的深耕。. 生產超過 2000 款鍛造輪圈,積累的豐富經驗甚至多過某些客戶,因而不只生產製造,還能提供設計建議,「不是你畫一個圖來,我就照著做。. 目前在台灣,巧新是唯一打進汽車供應鏈一階 ...

  2. 10 小時前 · 據《金融時報》報導,日本政府一直嚴格控制米進口,並鼓勵農民減產以維持高價,導致供應容易受到外部變動影響。 前日本農林水產省高級官員、現任佳能全球研究所(Canon Institute of Global Studies)的山下一仁(Kazuhito Yamashita)指出,日本刻意減少米產量的政策,使供應對小幅變動極為敏感。

  3. 2024年8月30日 · 根據《KEYPO 大數據關鍵引擎》輿情分析系統,「藏壽司」近一個月熱門關鍵字,出現了「代吃」、「外帶」、「打包」等亂象相關字詞;23 日藏壽司聯名活動起跑後,《吉伊卡哇》的 Google Trends 搜尋熱度更是達到 97 分,這幾天都在 100 分左右徘徊。. ChatGPT. 《吉 ...

  4. 2024年8月20日 · 加拿大便利超商巨頭 Alimentation Couche-Tard 傳出已向日本零售業巨擘 Seven & i Holdings 提出收購提案,激勵 Seven & i 今日股價聞訊、狂飆漲停。 根據 Yahoo Finance 的報價顯示,截至台北時間 19 日 13 點 30 分為止,Seven & i 狂噴 22.71%(漲 400 日圓)至 2,161 日圓、亮燈漲停,表現遠優於大盤(東證股價指數 TOPIX)的下挫約 1.3%。 延伸閱讀: 京城銀因一事談不攏,決定不賣了! 「銀行獲利王」當初為何想出嫁?

  5. 2024年8月22日 · 日本服務業近期吹起了一股新浪潮: 顧客不再是神、更不總是對的!. 這個精神襲捲了日本的各行各業,從 LAWSON、全家(FamilyMart)、高島屋,到全日空(All Nippon Airways)、日本航空(Japan Airlines)、東日本旅客鐵道(JR East)和任天堂(Nintendo)都響應,紛紛祭出 ...

  6. 2024年8月22日 · 日本個人麵包店正在悄悄消失! 數量減少 630 間、來客比例跌破 5 成. 根據日本政府統計,全國麵包店數量從 2012 年的 46,900 間成長至 2021 年的 48,289 間,呈現穩定成長趨勢。 儘管麵包店整體數量增加,個人經營的麵包店數量卻逐年減少,從 2012 年的 27,247 間減少到 2021 年的 26,617 間,許多地區型的個人麵包店,正悄悄從日本街頭消失。 明明個人麵包店的商品數也不少,為何在數量在減少? 推測有以下 3 個原因: 1. 消費者正轉向「大型超市」購買麵包,一站式購足優勢難以抗衡. 日本消費者愈來愈傾向前往大型超市購買麵包。

  7. 2024年9月2日 · 臺大國企系名譽教授李吉仁發現,企業在策略規畫上常缺乏一致的架構與共同語言,無法將轉型願景轉化為具體行動。 因此,他在新書《轉型再成長》中提出 3 大架構與工具,並強調未來的競局,絕非延伸過去的成功方程式就可勝出;運用系統思維與管理方法,才能有效轉型。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文專訪臺灣大學國際企業學系名譽教授李吉仁,談談《轉型再成長:策略架構與執行力》。 🎧重點搶先聽: 1. 企業轉型再成長卡關,不一定在於策略,而是難以落實執行。 2. 商業世界變化快,還需要長期策略嗎? 長期策略提供明確方向、目標及歸屬感。 3. 覺得策略只是老闆的事? 常見盲點在於由上而下單向推行、缺乏全員參與,導致無法落實。 節目提及專有名詞解釋: 轉型再成長架構:C-SOP.

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