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2024年5月6日 · 根基打得穩，又有母公司資源，皇家可口的擴張之路看似水到渠成；但德麥發言人邱俊榮觀察，中國冰品市場競爭激烈，台灣業者要出頭，挑戰不小，必須要有一定規模，才能獲利。南僑能否再攻下另一城，有待時間驗證。
2024年5月23日 · 1. 內部管理：薪酬更具彈性，能作為搶人、留才手段. 招募市場愈來愈競爭，各大企業都爭相網羅關鍵人才，薪酬便是最容易被應徵者，拿來比較和評估的項目。 《華爾街日報》就提到，亞馬遜發言人的聲明中， 認為股票分割之後，更有利於員工管理自己的薪酬，反過來說組織也受惠於股價變低，能更彈性地設計股票組合，給予他們認為有價值的員工，而不一定是薪水或獎金 。 特斯拉也公開表示過，具有競爭力的薪酬能幫助吸引並留住優秀人才，為每位員工提供股票期權，是特斯拉的成功原因之一。 自 2020 年特斯拉拆股以來，股價已上漲 43.5%，股票拆分將有助於特斯拉重置普通股的市場價格，以便員工在管理股權時有更大的靈活性。 2. 外部市場：進入道瓊工業指數，獲取更多投資人加入.
2024年5月21日 · 台灣又有一家新航空公司要成立！ 一架自美國堪薩斯州起飛的輕型噴射機 Citation M2，4 月 27 日在台北松山機場降落，它是沅星航空的首架飛機，而駕駛員，就是沅星航空創辦人盧浩智。 據悉，沅星航空已取得民航局的適航證書，不久後將正式營運，現鎖定私人包機、飛機託管 2 大市場，看準台灣在亞太區域的地理優勢，力推台灣成為「私人飛機轉運中心」。 緊接而來的問題是，盧浩智是什麼來頭？ 在台灣私人飛機數量有限的情況下，他打算如何打開這個高端市場？ 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 延伸閱讀： 稻盛和夫辭世、享耆壽 90 歲！ 帶領日航起死回生，日本經營之聖的管理、人生哲學. 分為4種航空機型，載客數以 4 到 19 人為主.
3 天前 · 「碳足跡盤查」的簡稱就是「碳盤查」，碳盤查和碳足跡兩者最大的差異在於涵蓋的範圍不同。 碳足跡主要是「產品」整個生命週期所產生的排放量；而碳盤查則是針對「整個企業／組織」各環節營運所產生的溫室氣體做計算與查驗。 也就是說，進行碳足跡盤查可以幫助企業／組織更了解自家產品的碳排狀況。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 碳盤查怎麼做？ 經濟部公布五大標準步驟. 台灣在邁向「淨零碳排」之前，首先要掌握當前的碳排放總量，以科學方法量化產品或活動的碳足跡，才能設定合理可達到的階段性減碳目標。 因此普遍認為「碳盤查」是淨零行動的關鍵第一步。 目前台灣是以 CNS－14067 作為碳盤查的作業原則，可遵循下列 5 個步驟進行碳盤查： 【徵件倒數】全台最大規模文化創業加速器！
2024年5月15日 · 曾獲 2023 亞洲最佳企業雇主獎，並 5 度得到國際 B 型企業最高榮譽獎項肯定的綠藤生機，11 日於臉書粉專 發表聲明 ，針對近日流傳於社群間的公司負面傳聞，包括有性騷擾、侵犯隱私、力推員購、創辦人情緒管理問題等做出回應。 關於指控， 綠藤生機承認許多制度不完善、創辦人溝通直接、情緒管理需要進步，也坦承綠藤生機確實存在性騷擾一事，像是「用手揉眉心」、「講事情時會靠很近」 ，並承諾未來將依照勞動部處理程序的指引，成立專責調查小組，會在一個月內完成調查、提出報告，再決定後續處理方式。 除了對外致歉， 綠藤生機董事長兼執行長鄭涵睿也於 10 日請辭以示負責。 延伸閱讀： 薪水不再那麼重要？ 現在的人才，都想去「B型企業」 被爆姑息性騷擾、主管情緒暴力，綠藤生機道歉、CEO 也請辭.
2024年5月22日 · EQ（情緒智商，emotional intelligence）是在美國心理學家丹尼爾・高曼（Daniel Goleman）於 1995 年推出暢銷書《EQ》後開始被全球企業熱烈討論的話題。 EQ 可以管理我們的行為、管理自己複雜的心智，以及對待他人行為時的反應與態度。 高曼也指出高 EQ 有五個組成要素，分別是自我認知、自我規範、驅動力、同理心跟社交技巧。 擁有高 EQ 除了有助於提升溝通的品質、建立良好的職場網絡、帶給人值得信賴的印象以外，更有機會獲得較高的年薪。 「毫無疑問，高 EQ 遠比高 IQ 更少見，而且在領導天份裡顯得更為重要，絕不能忽視它。 」著名的傑出領導者、曾帶領奇異（GE）攀向高峰的前執行長傑克．威爾許（Jack Welch），曾經這麼表示過。
4 天前 · 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 根據 BCG 矩陣，每一個產品組合或事業單位都有 3 種策略選擇： 成長策略 ：積極在產業中獲取市占率. 維持策略 ：不做大量投資，維持現有市占率. 收穫策略 ：無意再做投資，只希望獲取現金流量，遲早會脫手。 BCG 矩陣分析怎麼用？ 從 BCG 矩陣 4 象限，制定策略. 問題事業（Question Mark）－高成長率、低市占率. 問題事業處於快速成長市場，但相對市占率低。 需由企業內部其它事業提供大量現金以維持成長所需，但競爭地位低落，無力創造現金，所以現金流量為負數。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音.
