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2024年8月22日 · 我的朋友大衛正在家中前院享用晨間咖啡，此時不遠處緩緩跑來一個滿身大汗、神情困惑、氣喘吁吁、穿著破舊運動服的男人。 這名慢跑的男子停下腳步，上氣不接下氣地向大衛打招呼。
6 天前 · 《講好你的故事》作者沈文才，一路從星展銀行的外匯銷售員，做到前瑞士銀行投資銀行部董事總經理。 他透過職涯經驗指出，會有這樣的差異，除了工作態度，還有是否做出額外行動，為自己提升職場附加價值，做法如下：
2024年8月28日 · 柏拉圖在《理想國》（The Republic）講述一個寓言故事，有一群人住在洞穴裡，四肢被鐵鍊綁住，無法移動。 洞穴遠處有一座舞台，上面有人與動物在表演，透過火光形成影子，映照在洞口。 結果，洞裡的人以為影子是真人，不知道洞穴外面的情況，因此拒絕走出洞穴外。 延伸閱讀： 老闆英明，策略他說了算？ 團隊無法成功的 3 個管理盲點. 《當主管要知道的第 1 件事》引申這個故事，認為主管就像是在舞台上的表演者，員工則是受困在洞穴的人，不清楚公司營運的全貌。 也就是說，如果管理者什麼都不教、都不管，團隊就會受困於洞穴中，不清楚組織前進的方向，行為很容易產生偏差。 也就是說，公司不闡述組織願景，員工很容易各做各的事，缺乏明確的方向，員工不清楚「為何而戰」，就很難積極行動。
2024年8月19日 · 中階主管是組織的關鍵角色，然而根據麥肯錫的全球調查顯示，許多中階主管面臨著沉重的壓力和多重挑戰。. 研究發現，近 44% 的中階主管認為組織內的官僚主義是造成工作體驗不佳的主要原因，導致工作時間常被非管理工作所占據，難以專注於策略 ...
2024年8月27日 · 《主管要知道的第1件事》一書提到，管理大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）指出，向下溝通會失敗的原因有 3，首先，主管傳遞訊息時，經常是從「自己」的角度出發，再往「下屬」的方向去思考，而不是以「我們」的視角。
2024年8月15日 · 調查顯示，多達 85% 的員工曾在職場遇到討人厭的同事。這些行為讓人情緒低落，更可能嚴重影響工作效率。調查揭示了 5 大最常見且令人抓狂的行為：
2024年8月23日 · 一般人在面試時容易落入的三個陷阱—「動機」「文化契合度」「個性」。. 1. 確認求職者的「動機」沒有意義. 典型的失敗面試就是「詢問動機」。. 本來只是想知道「為什麼想進這家公司」的理由，然而絕大多數都會變成「你有多想進這家公司」的 ...
