洛杉磯湖人 相關
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2024年5月9日 · Chloe. 2024-05-09. 分享本文. 諸如智慧型手錶等穿戴式裝置已在我們生活當中隨處可見,加上在醫學領域的創新發展,兩者日益令人矚目。近期來自加州大學洛杉磯分校(UCLA, University of California, Los Angeles)的生物工程師團隊發明了一款新型穿戴式語音輔助裝置,為的是協助那些無法自然發出聲音的人。 這款名為「生物電子語音系統」的創新裝置,邊長僅有 2.5 公分的正方形、重量約為 7 克,但卻 能將喉嚨肌肉的微小運動準確轉譯成清晰可辨識的語音 。 它不僅體積小巧輕便,穿戴時舒適無負擔,更關鍵的是團隊是藉由 AI 技術實現人機合作,幫助失聲者重拾溝通能力。 圖片來源:UCLA。 準確率高達九成五! 這款裝置的背後原理是什麼?
1 天前 · TechOrange 科技報橘. 無人機追壞人的風景你覺得美嗎?. 無人機正取代美國人類警察而且執法效率超高. 蔡銘翰 2024-05-30. 建置高彈性、易管理與低成本的災難復原架構!. 緯謙科技 Oracle 雲平台如何助力企業完整移轉資料、極大化資料應用價值?. 緯謙科技 2024-05-30 ...
2024年5月17日 · 於 2021 年獲頒數位時代百大經理人 MVP,並帶領 CloudMile萬里雲榮獲 2023 年 HR Asia 最佳企業雇主獎、IT Matters Awards 最佳IT 雇主獎、DSA Awards「最佳雲端服務供應商」獎等商業與技術肯定。 所有文章. AI 人工智慧. 【劉永信專欄】AI 時代的競爭焦點:OpenAI 與 Google. 劉永信 Spencer Liu 2024-05-17. 為提供您更好的網站服務,本網站會使用 Cookies 及其他相關技術優化用戶體驗,繼續瀏覽本網站即表示您同意上述聲明 了解隱私權政策. 同意並關閉視窗.
2024年5月14日 · 所謂的暫時隔離法,其實是一種行為療法。 簡單來說,在籃球與排球比賽中都有「暫停」的機制,也就是先中斷比賽,跟裁判進行討論。 暫時隔離法就像是籃球比賽中的暫停時間一樣,讓雙方先暫時停止爭論「不講理」與「合理」的問題。 那麼這時要做的是什麼呢? 這時候可以問對方一句話: 「為什麼你會這樣認為呢? 請大家試著套用前面提到的三個諮商實例: 訂購數量錯誤→「為什麼您會認為應該是我要負責呢? 確認繳交期限→「我們有決定是上週要交嗎? 工作做得太慢? →「為什麼您會這樣認為呢? 要是 貿然說出「為什麼您會這樣認為呢? 」雙方也許會吵起來也不一定,所以前面一定要先說一句:「我可以先請教您一個問題嗎? 」作為下一句話的緩衝 。 當你向對方提出疑問後,就能產生一段暫停的時間。 這也就是所謂的冷卻時間。
2024年5月7日 · 蔡銘翰 2024-05-07. 為提供您更好的網站服務,本網站會使用 Cookies 及其他相關技術優化用戶體驗,繼續瀏覽本網站即表示您同意上述聲明 了解隱私權政策.
2024年5月10日 · 蔡銘翰. 2024-05-10. 分享本文. 人工智慧的風潮從科技巨頭一路吹向普羅大眾,隨著眾多 AI 工具橫空出世,如何掌握、使用 AI 相關技能,幾乎成了每個人的必修課。 但是,近來卻有一項調查報告指出,雖然企業老闆們要求員工必須擁有 AI 相關技能,但大部分的人卻選擇否認自己會用 AI 協助工作,這到底是為什麼? 根據微軟近日發表的 2024 工作趨勢報告, 有高達 66% 的領導者表示,他們會優先淘汰沒有 AI 相關技能的員工。 此外,將 ChatGPT、Copilot 等等 AI 工具,添加到 LinkedIn 技能清單上的工作者,比起先前調查增加了 142 倍! 然而,更有趣的數字出現了。
2024年5月9日 · 分享本文. 隨著環境背景的變化,而衍生出不同的世代人群。 也因為不同的生長背景,讓不同世代的人們在溝通相處時,存在著一些文化差異和不同的價值觀。 Y 世代是現在在工作場所中比例最高的群體,他們期望學習新的知識和技能,並且積極向上和公司一起努力,實現夢想;Z 世代則是非常多元發展的一代,擁有許多不斷變化的次文化。 Z 世代在工作場所中可以展現他們的靈活性,富有創造力且無所畏懼,與 Y 世代有截然不同的工作模式。 隨著 Z 世代開始進入職場,總是能聽到許多 Y 世代的主管對 Z 世代充滿抱怨 ,不知道他們在想什麼,難以共事。 但身為 Y 世代的行銷顧問公司 LaneTerralever 的資深副總 Hannah Tooker 不這麼認為, 她享受與 Z 世代一起工作,並且發現一些有趣的差異 。