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搜尋結果

  1. 季後賽
    Apr 29, 終場
    1-4
    湖人
    106
    -
    108
    Ball Arena
    4-1
    金塊
    1234
    24292627
    28223127
    T
    106
    108
    Final
    湖人
    金塊

    其他比賽

    Nuggets lead series 3-1終場
    4月 27日vs金塊
    W
    119 - 108
    中央組WLPCTGBL10
    4933.5980.03-7
    4834.5851.04-6
    4735.5732.07-3
    3943.47610.05-5
    1468.17135.02-8
    大西洋組WLPCTGBL10
    6418.7800.07-3
    5032.61014.06-4
    4735.57317.08-2
    3250.39032.05-5
    2557.30539.02-8
    東南組WLPCTGBL10
    4735.5730.05-5
    4636.5611.07-3
    3646.43911.03-7
    2161.25626.03-7
    1567.18332.01-9
  2. 2024年5月9日 · Chloe. 2024-05-09. 分享本文. 諸如智慧型手錶等穿戴式裝置已在我們生活當中隨處可見加上在醫學領域的創新發展兩者日益令人矚目近期來自加州大學洛杉磯分校UCLA, University of California, Los Angeles的生物工程師團隊發明了一款新型穿戴式語音輔助裝置為的是協助那些無法自然發出聲音的人這款名為生物電子語音系統的創新裝置邊長僅有 2.5 公分的正方形、重量約為 7 克,但卻 能將喉嚨肌肉的微小運動準確轉譯成清晰可辨識的語音 。 它不僅體積小巧輕便,穿戴時舒適無負擔,更關鍵的是團隊是藉由 AI 技術實現人機合作,幫助失聲者重拾溝通能力。 圖片來源:UCLA。 準確率高達九成五! 這款裝置的背後原理是什麼?

  3. 1 天前 · TechOrange 科技報橘. 無人機追壞人的風景你覺得美嗎?. 無人機正取代美國人類警察而且執法效率超高. 蔡銘翰 2024-05-30. 建置高彈性、易管理與低成本的災難復原架構!. 緯謙科技 Oracle 雲平台如何助力企業完整移轉資料、極大化資料應用價值?. 緯謙科技 2024-05-30 ...

  4. 2024年5月17日 · 於 2021 年獲頒數位時代百大經理人 MVP,並帶領 CloudMile萬里雲榮獲 2023 年 HR Asia 最佳企業雇主獎、IT Matters Awards 最佳IT 雇主獎、DSA Awards「最佳雲端服務供應商」獎等商業與技術肯定。 所有文章. AI 人工智慧. 【劉永信專欄】AI 時代的競爭焦點:OpenAI 與 Google. 劉永信 Spencer Liu 2024-05-17. 為提供您更好的網站服務,本網站會使用 Cookies 及其他相關技術優化用戶體驗,繼續瀏覽本網站即表示您同意上述聲明 了解隱私權政策. 同意並關閉視窗.

  5. 2024年5月14日 · 所謂的暫時隔離法,其實是一種行為療法。 簡單來說,在籃球與排球比賽中都有「暫停」的機制,也就是先中斷比賽,跟裁判進行討論。 暫時隔離法就像是籃球比賽中的暫停時間一樣,讓雙方先暫時停止爭論「不講理」與「合理」的問題。 那麼這時要做的是什麼呢? 這時候可以問對方一句話: 「為什麼你會這樣認為呢? 請大家試著套用前面提到的三個諮商實例: 訂購數量錯誤→「為什麼您會認為應該是我要負責呢? 確認繳交期限→「我們有決定是上週要交嗎? 工作做得太慢? →「為什麼您會這樣認為呢? 要是 貿然說出「為什麼您會這樣認為呢? 」雙方也許會吵起來也不一定,所以前面一定要先說一句:「我可以先請教您一個問題嗎? 」作為下一句話的緩衝 。 當你向對方提出疑問後,就能產生一段暫停的時間。 這也就是所謂的冷卻時間。

  6. 2024年5月7日 · 蔡銘翰 2024-05-07. 為提供您更好的網站服務,本網站會使用 Cookies 及其他相關技術優化用戶體驗,繼續瀏覽本網站即表示您同意上述聲明 了解隱私權政策.

  7. 2024年5月10日 · 蔡銘翰. 2024-05-10. 分享本文. 人工智慧的風潮從科技巨頭一路吹向普羅大眾隨著眾多 AI 工具橫空出世,如何掌握、使用 AI 相關技能幾乎成了每個人的必修課。 但是,近來卻有一項調查報告指出,雖然企業老闆們要求員工必須擁有 AI 相關技能,但大部分的人卻選擇否認自己會用 AI 協助工作,這到底是為什麼? 根據微軟近日發表的 2024 工作趨勢報告, 有高達 66% 的領導者表示,他們會優先淘汰沒有 AI 相關技能的員工。 此外,將 ChatGPT、Copilot 等等 AI 工具,添加到 LinkedIn 技能清單上的工作者,比起先前調查增加了 142 倍! 然而,更有趣的數字出現了。

  8. 2024年5月9日 · 分享本文. 隨著環境背景的變化,而衍生出不同的世代人群。 也因為不同的生長背景,讓不同世代的人們在溝通相處時,存在著一些文化差異和不同的價值觀。 Y 世代是現在在工作場所中比例最高的群體,他們期望學習新的知識和技能,並且積極向上和公司一起努力,實現夢想;Z 世代則是非常多元發展的一代,擁有許多不斷變化的次文化。 Z 世代在工作場所中可以展現他們的靈活性,富有創造力且無所畏懼,與 Y 世代有截然不同的工作模式。 隨著 Z 世代開始進入職場,總是能聽到許多 Y 世代的主管對 Z 世代充滿抱怨 ,不知道他們在想什麼,難以共事。 但身為 Y 世代的行銷顧問公司 LaneTerralever 的資深副總 Hannah Tooker 不這麼認為, 她享受與 Z 世代一起工作,並且發現一些有趣的差異 。

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