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2007年1月1日 · 此種主管就是「派格馬連」（Pygmalion）。. 在喬治‧蕭伯納（George Bernard Shaw）所著《派格馬連》（Pygmalion，譯註︰又譯為「畢馬龍」或「比馬龍」；派格馬連是希臘神話中一位塞浦路斯國王，他愛上一尊象牙雕刻的少女，日夜盼少女顯身，終於如願以償。. ）中 ...
比馬龍效應 （英語：Pygmalion effect）或 羅森塔爾效應 （英語：Rosenthal effect）是一種心理現象，在這種現象中，高期望會導致特定領域的績效提高。. [1] 這種效果以希臘神話中的 比馬龍 （Pygmalion）命名，比馬龍是一位雕塑家，他愛上了自己雕刻的雕像，或以心理 ...
2022年8月8日 · 畢馬龍效應 —主要是描述一種實現自我預言的心理現象：「信則有、不信則無」。 講白話就是： 相信會成功，就會成功；反之，若認為會失敗，最終果然會失敗。 傳說中，愛琴海上的塞浦路斯島上，有一位王子，名字叫做畢馬龍（Pygmalion），他很擅長雕刻，他用純白的大理石雕刻出容貌姣好身材曼妙的少女Galatea。 由於這雕像是那麼的美麗，王子每天陪伴、凝視、輕撫著Galatea，不禁心生愛意。...
2016年6月7日 · 這種現象就稱之為畢馬龍效應。 在一場以小學生為對象的實驗中，科學家沒有根據事前的調查結果，而是隨機挑選了幾名學生，並向老師傳達這些孩子將來很有希望。
2014年10月31日 · 而這也正是心理學上的 「畢馬龍效應」（Pygmalion Effect） 所揭示的管理思維，「給鼓勵、給肯定、給方向、給意義，員工的潛能才會激發出來。 「心理學是一門熱情的科學，因為它能幫助人們了解自己、了解他人。
2017年11月17日 · 高期待產生高表現的畢馬龍效應 畢馬龍的神話所談的，是「期望」具有的自我實現力量。 畢馬龍根據自己想要的創造了一份藍圖，結果那個藍圖就實現了；換句話說，遠大的期望會被回應以傑出表現。
2014年12月23日 · 若管理者告訴部屬他們能勝任某些工作並可獲致成功，部屬通常能超越管理者的期待而且做得更好，這就是畢馬龍效應。
2022年8月11日 · 畢馬龍效應主要是描述一種實現自我預言的心理現象 ： 「 信則有、不信則無 」。 講白話就是 ： 相信會成功，就會成功；反之，若認為會失敗，最終果然會失敗。
畢馬龍效應於生涯管理之應用（一） 畢馬龍效應(Pygmalion Effect)又稱皮格馬利翁效應。 查詢維基百科就會彈出--「期待效應」， 是指人（通常是指孩童或學生）在被付予更高期望以後，他們會表現的更好的一種現象。
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