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2024年6月14日 · 本文作者大鹿将分享她的复盘经验和实用模板，帮助你通过反思和总结，从每天的工作中学习，实现10倍速的个人成长。 01 前言. 我刚工作时，听了一个课，老师说： “职场新人一定一定要做写工作日志，会对职场提成很大。 我也很听老师的话，从工作的第一天，我就开始记录总结。 现在的词叫「复盘」。 复盘这个词，我非常喜欢。 体现出了反思、反省、总结、学习等积极的动作， 展示出了踏实、虚心、耐心、细心、责任感等积极的品性。 生动性、批判性、宏观性，一个词中体现了多种内涵。 做了8年产品经理后，我是这么看产品经理的. 我个人是从非常初级的产品经理做起，再到负责一个大产品的项目管理，现在有幸跳出了日常基础的工作更多的去看产品的PMF，product strategy... 查看详情 > 复盘.
2024年6月18日 · 去年小红书推广买手文化时，意外带火了KOS的概念。. 但不少品牌合作还是对KOS的运营一头雾水，甚至有一些误解。. 这篇文章，作者从认知到搭建，从公域到私域的关键环节思考，带各位系统梳理品牌KOS的全域运营体系。. 说到KOS，你可能觉得有点耳生 ...
2024年6月15日 · 一、私域营销选品的重要性. 1.1.私域选品特征. 私域营销中，选品是起点，也是非常关键的一步，关乎到我们的销售业绩和用户的满意度。 因此，选品的第一个特征就是：需要考虑的是用户的需求和偏好。 这需要我们做深入的数据分析和用户调研，精准定位我们的目标用户，了解他们的需求和偏好，这样才能选到合适的产品，也为提升销售转化率开个好头。 第二个特征是选品建立在对私域流量优势基础之上。 私域流量具有低成本、凝聚力强、可以反复利用等优势，所以在选品的时候可以选取高复购率、高话题性的产品，有助于实现营销效果的最大化。 第三个特征是构建产品矩阵。 当前单一的sku已经无法满足用户多样的需求，所以我们要打造特色产品矩阵。 这不仅仅是关注单个产品，更要关注整个产品系列，形成符合品牌调性和用户需求的产品矩阵。
2024年6月17日 · 我们这篇文章就是要教大家如何梳理业务流程，本篇文章教你轻松了解自家公司的业务流程。. 如果你面对一个你完全陌生的行业也可以快速上手。. 在我们上次讲了数据分析导论之后，如果你已经对数据分析师这个岗位有了兴趣，决定以这个岗位作为 ...
2024年6月13日 · 品牌每周固定举办两次户外瑜伽课程，每次都能吸引400余名身穿lululemon瑜伽服的女性参加。 这样的集体活动不仅提升了品牌的可见度，也形成了一种社群文化，让参与者感受到归属感和社区的力量。
2024年6月14日 · 数字孪生将物理世界映射到数字世界，具身智能机器人、自动驾驶等让数字世界操控物理世界。AI能力的强化则让二者之间的融合更加深入。比如京东AI数字人“采销东哥”，看面相几乎和真人无异，可以在直播间为大家介绍各种产品。
2024年6月11日 · 虽然B2B和B2C营销策略有共同的方法，但它们的策略却有很大不同，以迎合不同的目标受众。以下是针对每种类型量身定制的关键策略。 内容营销 B2B: 将公司定位为行业专家并与潜在客户建立信任。开发和分享有价值的信息内容，以教育和吸引潜在客户。
