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  1. 2024年5月26日 · 經理人編輯部. 2. KPI 是什麼? 跟 OKR 差在哪? 範例與圖解:兩大績效管理制度優缺點. 分享. 收藏. KPI 是什麼意思? 怎麼寫? 怎麼訂? 企業常用關鍵績效指標(KPI,英文:Key Performance Indicators)考核員工表現,以軟體公司 Adobe 為範例,Adobe 顧客與員工體驗執行副總裁唐娜.莫里斯(Donna Morris)6 年前取消以 KPI 為準的年度績效考核,改採目標與關鍵結果(OKR,Objectives and Key Results)管理法。 延伸閱讀: 什麼是 OKR? 跟 KPI 差在哪? 一次讀懂 Google、Linkedin 都在用的 OKR 目標管理法.

  2. 2024年5月29日 · 1. 創業精神|成為輝達 CEO 以前,他曾熬過霸凌、跳級畢業. 2. 策略布局|產品線看輝達的崛起:從市場壁花,到 AI 軍火商. 3. 工作心法|科技業在任最久的 CEO! 他如何管理公司? 05.15 2024. 第一次當主管! 該如何面對「管理職」的挑戰? 04.10 2024. 轉職潮持續中! 求職密技學起來,不怕面試官出招. 03.27 2024. 養成「復盤思維」,鞏固成功、改正錯誤. 03.15 2024. 「股神的傳奇副手」查理・蒙格的處世哲學. 查看所有深度專題. 數位專輯. 理財新標竿 財富自由不是夢! 經理人X中租投顧. 新常態經濟,產業轉型必備攻略. 經理人X數位時代. 逆境突圍 應變再進化. 企劃 經理人. 應變進化 翻轉應變進. 企劃 經理人. 創科技,新巔峰.

    • 卡洛斯·埃德里爾·尤洛1
    • 卡洛斯·埃德里爾·尤洛2
    • 卡洛斯·埃德里爾·尤洛3
    • 卡洛斯·埃德里爾·尤洛4
    • 卡洛斯·埃德里爾·尤洛5
  3. 2024年5月26日 · 管理層每年耗費 8 萬個小時做 KPI 考核,不僅沒提高績效,反讓許多部屬不滿績效低、沒有獎金而離職。 當員工把注意力全放在績效獎金上,不只使工作熱情易受獎金高低或有無影響,還會造成無法量化成 KPI (沒機會拿到獎金) 的事情沒人要做 。 反觀 OKR,績效是由員工對目標貢獻多少來評斷,且不牽涉獎金,如此員工更能專注於真正重要的事 。 另一方面,員工努力工作若只是為了達成上級訂的 KPI,態度仍屬 被動 。 企業採行 OKR,員工撰寫目標與關鍵結果時,可以自訂行動計畫,培養 主動 思考能力。 最後,《目標與關鍵成果法》提到, 當企業將 KPI 視為唯一標準時,也發生實際做的事脫離目標的問題 。

  4. 5 天前 · NVIDIA提供. NVIDIA 在 AI 晶片擁有 8 成以上的市占率,目前全球市值排行第三,僅次於蘋果和微軟。 擁有如此卓越的成績,黃仁勳未以此自滿,演講一開場就感謝台灣供應鏈夥伴的支持,「台灣是我們非常珍貴的夥伴集中地,台灣與 NVIDIA 的合作創造 AI 的基礎架構。 」並用一張投影片展示 NVIDIA 友好的合作夥伴。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! NVIDIA CEO Jensen Huang Keynote at COMPUTEX 2024. Watch on. 黃仁勳台大體育館演講內容. 推出 NIM,協助企業加速導入生成式 AI. 黃仁勳也展示 3 項 NVIDIA 技術在生成式 AI 的應用。

  5. 5 天前 · NVIDIA. 輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳每每登台,身上所穿的「黑色皮衣」都意外掀起話題! 這些皮衣出自哪些品牌? 款式、售價一次看: 晶片大廠輝達(NVIDIA)創辦人暨執行長黃仁勳一身黑色皮衣的形象深入人心。 黃仁勳的皮衣出自 TOM FORD、dunhill,款式與售價一次揭密:

  6. 2024年5月25日 · 本文精選了 18 句來自成功者的名人語錄,這些勵志格言和正能量金句,不僅能給你帶來啟發,更能幫助你在面對困難時保持積極的心態,勇往直前。 成功者的智慧,往往藏在他們的言語中。 這些名人金句,既是他們個人經歷的總結,也是對我們這些後來者的寶貴指引。 無論你正面臨壓力、遭遇失敗,還是需要一份堅持到底的勇氣,這些勵志語錄都能為你注入無限正能量,幫助你轉念改變人生。 名人、成功者語錄|18 句勵志金句,給你繼續努力的勇氣. 壓力超大,怎麼辦? 正如聯強集團總裁杜書伍所說:「尋找解決方法的同時,個人的能力也隨之提升,相對地,壓力便減輕了,這代表一種改善與進步。 」當我們學會從解決問題中提升自己,壓力不再是阻礙,而成為前進的動力。

  7. 2024年5月25日 · ESTJ 類型的工作者對團隊有較高的歸屬感,如果所有人一齊完成任務,他們會產生成就感;相對地,假設團隊效率差,他們會認為是在浪費時間。 ESTJ 型人格|工作風格. ESTJ 擅長風險管理,以及建立良好組織。 對於管理流程、程序、步驟相關的事情,他們都很有一套。 因此,這類型的人如果能發揮特質,更有機會擔任管理類的角色。 一名 ESTJ 的人就說,「我喜歡嚴謹的結構與計畫,如果別人沒計畫,我會幫他制定一套。 ESTJ 型人格|建議. 「人生不是只有一個目標。