Yahoo奇摩 網頁搜尋

  1. 相關搜尋:

搜尋結果

  1. 2024年5月19日 · 之前新冠肺炎(COVID-19)疫情侵擾,無法提供實體服務,台北晶華酒店暨集團餐飲董事總經理偉正接受《經理人》訪談坦承,所有 SOP 都不管用了,只能做中學。 國際觀光客不來,台北晶華推出近百檔餐飲與住宿優惠專案,吸引國內旅客、挽救業績。 旅宿平台 KKday 遇到疫情,做的第一件事,就是打破既有的組織編制、職級,員工自組 10 個「微型組織」,各自設定目標、開發新服務,應對疫情帶來的超速變化。 當企業遭逢愈大的衝擊,就愈不能仰賴既有的營運服務,必須打破組織框架,快速集結新團隊、訂立新目標、構思新做法,才能回應變化。 這樣的工作方式,其實白話來說,就是在「做專案」。 延伸閱讀: 這 5 種角色都叫 PM! 專案經理、產品經理,差在哪? 專案活動的經濟價值、投入人數,皆大幅成長.

  2. 2024年5月17日 · Leonardo ai. 寫報告、做簡報,不用再辛苦「嗑」資料! 2 款 AI 工具幫你快速摘要、製表. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 寫報告或做簡報時,蒐集了一大堆資料後,還要花很多時間閱讀消化。 現在只要運用AI工具,就能從重點摘要、翻譯到擬定架構,通通快速完成。 你只要根據主題下指令,判讀AI彙整出的資料,就能輕鬆完成產出。 指定主題請Claude做摘要,數萬字檔案也秒看完. Claude相較於其他類似的生成式AI工具,最大的優點是可以處理大量文字,做出精準摘要,甚至可以上傳英文檔案,做出中文摘要。 只要上傳檔案,下指令:「請幫我做出中文摘要」,就會根據文章內容,條列主要重點。 若要找重點的報告出處,只要再下一次指令,它就會節錄報告的原文內容給你參考。

  3. 2024年5月6日 · 我的經驗跟調查數據一樣,成功的人也意外的少。 就連我自己也失敗了兩次,一直到第三次才出現成效。 延伸閱讀: 狂銷 3.7 億個麵包! 低糖商機紅什麼? 從日本 LAWSON「麩皮麵包」長紅十年解析. 控醣過程中,雖然毅力是個關鍵,但就跟執行專案一樣,要抓到某些關鍵行動,加上滾動式修正,才能提高成功機率。 成功用 PDCA 減重、甩肉! 4 個月減 7.9% 體重,我靠 4 招控醣飲食. 我是套用 PDCA 問題解決模型 來落實控醣計畫。 不過每個人體能狀況不同,控醣前我有先諮詢醫生,要先通過醫生這一關,才能開始執行計畫。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!

  4. 2024年5月6日 · MBTI測驗結果、16 型人格分別有哪些特質、優缺點?MBTI 16 型人格測驗的定義、指標、分析結果懶人包: 傾向把注意力與外界人事物連結,並因此獲取能量,就屬於外向型(E,extrovert)。傾向把注意力留在自己身上,且獨處時能感受聚集能量,則是屬於內向型(I,introvert)。

  5. 2024年5月21日 · 2024-04-12. 經理人編輯部. 專案管理:怎麼規劃管理專案? 圖解專案管理5步驟與工具. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 專案管理怎麼做、會經歷哪些流程? 為了方便控管專案,專案經理會將專案分隔為數個階段(phase),當一個階段完成,交付出成果或產出具體文件之後,接著就會轉入下一階段。 所謂「專案生命周期」,指的是就從專案的開始到結束過程中,必經的數個階段。 根據《專案管理知識體指南》,專案管理可劃分為 5 個流程,分別是起始、規畫、執行、監控和結束(結案)。 延伸閱讀: 圖解:敏捷 vs. 傳統專案管理差在哪? 哪類專案不適合敏捷? 專案管理流程、重點圖解! 5 步驟,一次看懂專案管理怎麼做. 1. 專案管理|起始階段:定義問題,並辨識專案利害關係人. 楊婷宇/製圖.

  6. 2024年5月14日 · Shutterstock. Uber 買下台灣 foodpanda! 9.5 億美元購併案背後,Uber 兩位高層出面說明了. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 全球知名外送平台 Uber Eats 宣布 ,已與 Delivery Hero 簽署協議, 以 9.5 億美元(約新台幣 308 億)現金購併其旗下 foodpanda 台灣外送事業。 此併購案尚須由主管機關審核,並且預計於 2025 年上半年完成交易。 兩家公司也簽訂協議,由 Uber 購買 Delivery Hero 價值 3 億美元的新發行普通股。

  7. 5 天前 · 「盡量去做,只要實實在在地、一樣一樣地把事情做出來,信心就會油然而生! 」 ──台達電創辦人 鄭崇華. 「當命運交給你一棵酸檸檬,你要想辦法把他做成一杯可口的檸檬汁。 」 ──溝通大師 戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 「與其追求自己喜歡的工作,不如從喜歡上人家交付的工作開始做起! 」──日本經營之神 稻盛和夫. 「每件負面的事 - 壓力、挑戰 - 都讓我更提升自己。 」Everything negative - pressure, challenges - is all an opportunity for me to rise. ──傳奇籃球員柯比.布萊恩(Kobe Bryant) 失敗了,怎麼再站起來?

  1. 相關搜尋

    行政院