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  1. 4 天前 · 日本雙人音樂組合 YOASOBI 2024 年 1 月首度來台舉辦專場演唱會,門票才開賣一秒就全數完售。. 不只在台灣,YOASOBI 的人氣早已席捲全球,其 2023 年推出的單曲《Idol》連續 21 周在 Billboard Japan Hot 100 蟬聯第一,更是第一首在 Billboard Global(不包含北美)上排名第一 ...

  2. 2024年8月21日 · 只要確認「抱歉,我忘了」這一藉口能否被接受,便可得知。. 這句話也許來自你自己、來自下屬,又或是來自主管,而且可能發生在各式各樣不同的情況下。. 在一個可以讓人說「我忘了」的環境中,機制是無法發揮作用的。. 工作不可能沒有截止期限,沒有 ...

  3. 3 天前 · 編按:當會議氣氛沉重,議程毫無進展時,你想試圖改變氣氛,又不希望發言太尷尬、引人側目,應該怎麼做呢?. 《1句話扭轉局勢的10秒溝通術》作者建議這樣做。. 10 秒讓你被討厭:. 現在會議毫無進展呢⋯⋯大家也很困擾吧?. 我有一個還不錯的點子 ...

  4. 4 天前 · 《主管要知道的第1件事》一書提到,管理大師彼得.杜拉克(Peter Drucker)指出,向下溝通會失敗的原因有 3,首先,主管傳遞訊息時,經常是從「自己」的角度出發,再往「下屬」的方向去思考,而不是以「我們」的視角。 其次,主管如果總是打高空「宣傳」願景,也不容易獲得員工認同,反而令人感到厭倦、反感。 杜拉克強調,「所有宣傳的最終結果,並非產生狂熱者,而是產生犬儒主義者(cynicist,意指對組織與主管抱持懷疑與抱怨的人)。 第三,溝通總是變成要求。 像是主管要求下屬做某些事、或相信某些道理;但除非主管傳達的訊息,在下屬的價值觀中也認為重要,不然也不算溝通。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 延伸閱讀: 如何管理部屬的部屬?

  5. 2024年8月20日 · 當初摩根大通禁用 ChatGPT,主因是出於數據資的考量。 數據是銀行業的核心競爭力之一,摩根大通擔心這些敏感數據可能在使用外部 AI 工具時被暴露,進而影響其市場地位。

  6. 2024年8月14日 · 台灣大哥大在用的「五維度」策略框架,盤點團隊 AI 布局. 《AI 的它時代,臺灣企業的大機遇》 一書由輔導逾 150 家 AI 科技新創的創投企業家林之晨、開發出全球第一套 AI 對戰俄羅斯方塊遊戲的最具價值資訊長蔡祈岩共同撰寫,兩位推動 AI 發展的先驅者,以其 ...

  7. 2024年8月14日 · 人才儲備矩陣是一種策略性的人才管理工具,它可以幫助企業評估現有人才,確認人才缺口,並制定相應的人才發展計畫。 確定人才儲備計畫後,他們首先成立了「數位創新小組」,由總經理親自領導,負責推動公司的數位轉型。 內部培訓上,公司與線上教育平台、某私立大學合作,規畫了一系列數位技能課程,超過 70% 的員工參與培訓,其中 25% 的人在數據分析和數位行銷方面表現出色,被選入數位創新小組。 對外,公司也招聘了 3 名資深用戶體驗設計師、2 名數據分析師、與一位資訊系統架構師,這些新員工為公司帶來新的觀點和工作方法。 在策略性外包方面,公司與一家雲服務提供商簽訂了合作協議,開始將營運活動往雲端移動。 目前,G 品牌尚在數位轉型的路上前行。