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  1. 實木床架 相關

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  2. 柳安實木強力支撐不易變形,防撞設計解救雙腳安危,3種顏色、2種床腳自由搭配,融入房間風格. 床架好難安裝?這組免組裝,40年台灣老牌工廠結構功法,手工打造如堡壘般堅固耐用的床架

    • 簡約實木床架組

      免組裝式實木床架,床片可搭配選購

      穩固耐用、與床墊配合使用躺感更升級

    • 雙重鬆鬆枕

      仰睡、側睡都適合的經典麵包枕型

      高密度親水枕芯,正反兩用雙重機能

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  1. 2024年5月21日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 每次寄出會議紀錄,都會擔心有沒有漏掉主管或客戶的重要意見或交辦事項。 然而,專注記錄內容,也讓你無心參與討論、貢獻寶貴意見。 透過 AI 即時寫下會議內容、生成摘要與待辦事項,不僅節省會後整理的時間,日後想討論決議如何做成,也有原始內容可以參考。 線上實體會議錄音Vocol.ai產出摘要與待辦事項. 推薦指數★★★. 語音協作平台「Vocol.ai」有 3 個功能:一是擔任 Google、Teams 會議錄音機器人(目前它只支援這 2 個線上會議軟體);二是使用電腦內建麥克風錄音,再轉為會議紀錄;三是上傳音檔或影片檔案。 當你參加線上會議,只要把連結貼給錄音機器人,它就會自動加入會議,幫你錄音,事後在「媒體庫」產生會議摘要與待辦事項。 經理人.

  2. 2024年5月17日 · 寫報告、做簡報,不用再辛苦「嗑」資料!. 2 款 AI 工具幫你快速摘要、製表. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 寫報告或做簡報時,蒐集了一大堆資料後,還要花很多時間閱讀消化。. 現在只要運用AI工具,就能從重點摘要、翻譯到擬定架構,通通快速完成 ...

  3. 2024年5月19日 · 國際專案管理學會(PMI,Project Management Institute)對專案的定義是,有明確的執行區間、範疇和資源,而且執行的任務具獨特性,非例行性事務,所以專案成員可能來自不同組織,通常包含平時沒有一起工作的人,像阿波羅登月計畫、開發數位金融服務,或是在海外辦展覽都算是專案形式的工作。 由於專案具備快速回應趨勢、產出新服務與產品的能力,專案創造的價值逐年升高。

  4. 2024年5月19日 · 國際專案管理學會(PMI,Project Management Institute)對專案的定義是,有明確的執行區間、範疇和資源,而且執行的任務具獨特性,非例行性事務,所以專案成員可能來自不同組織,通常包含平時沒有一起工作的人,像阿波羅登月計畫、開發數位金融服務,或是在海外辦展覽都算是專案形式的工作。 由於專案具備快速回應趨勢、產出新服務與產品的能力,專案創造的價值逐年升高。

  5. 2024年5月23日 · Excel 中有超過數百個函數,在職場最常出現的狀況,就是遇到報表,卻不知道 Excel 函數的用法? 本篇文章將帶你搞懂 Excel 常見 6 大公式,包含邏輯比較 IF、IFS、條件加總 SUMIF、統計 COUNTA、條件統計 COUNTIF、最大值 MAX 並搭配函數的實際案例說明,讓你提升工作效率! Excel 必懂公式 1. IF 用法:哪些分店的業績符合預算目標? 假如你是一家服飾品牌的品牌經理,管了 10 家分店,店長交給你 2015 年上半年的營業額報告(如圖)。 該怎麼比較這些分店的表現如何呢? 你可以把這些店的業績跟他們去年的預算目標相比較,你不需要一家家比對,只要運用 Excel 當中的 IF 函數就可以囉。

  6. 2024年5月13日 · Magic Todo 是平台 GoblinTools 旗下一款任務管理工具,主要的功能是,把複雜的任務拆解成可管理的步驟。 特色是「辣度指數」功能,使用者建立一個新任務後,可以選擇 1~5 個辣椒,愈辣代表任務愈複雜,系統就會自動把該任務,拆解成更多的小任務。 同時,每個大任務底下,也可以添加、刪除、編輯小任務。 這款工具適合產生待辦清單,協助使用者提升工作效率。 經理人. 在 add new item 欄位輸入想完成的任務,例如,在「add new item」欄位填寫「撰寫新產品企畫書」。 點選辣度指數,有 1~5 等級可選擇。 點選魔術棒圖案,把任務拆解成更小的任務。 點選倒三角形圖案,可編輯小任務的文案說明。 建議:此工具免費,操作簡單易上手。

  7. 2024年5月21日 · 圖解專案管理5步驟與工具. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 專案管理怎麼做、會經歷哪些流程? 為了方便控管專案,專案經理會將專案分隔為數個階段(phase),當一個階段完成,交付出成果或產出具體文件之後,接著就會轉入下一階段。 所謂「專案生命周期」,指的是就從專案的開始到結束過程中,必經的數個階段。 根據《專案管理知識體指南》,專案管理可劃分為 5 個流程,分別是起始、規畫、執行、監控和結束(結案)。 延伸閱讀: 圖解:敏捷 vs. 傳統專案管理差在哪? 哪類專案不適合敏捷? 專案管理流程、重點圖解! 5 步驟,一次看懂專案管理怎麼做. 1. 專案管理|起始階段:定義問題,並辨識專案利害關係人. 楊婷宇/製圖.

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