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2024年9月25日 · 《基恩斯的高附加價值經營──卓越管理篇》透過訪談基恩斯核心主管，深入剖析基恩斯的成功祕訣與管理制度，帶你看這家日本頂尖企業如何挖掘客戶需求、培養業務人才，並貫徹高效的企業文化。 🎧重點搶先聽： 08:03/ 產品不必推銷，客戶自然買單：基恩斯的產品全都瞄準核心痛點，讓客戶心動而產生行動。 15:15/ 陌生開發多做一步：業務拜訪客戶時，還順勢詢問其他部門的需求，力求當場成交。 25:05/ 制度明明立意良好，但成效很差？ 不要只是要求員工照做，要刻意透過機制在日常落實。 免費訂閱【經理人Podcast】 Apple Podcasts KKBOX Google Podcasts Spotify. 更多 Podcast 集數. EP383【接軌國際】OpenAI 正在變成 ClosedAI？
2024年10月9日 · 「當一件事情不能持續產出價值，並讓人願意投入資金擴大生產，社會就不會持續投入。 」日本「永續發展夥伴有限公司」（SDG Partner）CEO、曾任日清食品、UNIQLO 永續顧問的田瀨和夫表示，自己在投入永續顧問之前，曾在聯合國工作長達近 10 年，「在聯合國做事，錢經常不到位，所以做的事情很難永續。 他在《2030 永續企業革命》描述這段經歷，由於聯合國的預算來自各國稅金，用於支援中國家的開發，錢用完了，救護車、糧食支援、學校運作就停擺；一停擺，前面建立的制度、養成的生活習慣都付諸流水。 於是，2014 年他離開聯合國，進入日本顧問公司提供永續諮詢服務，後來創業成立永續顧問公司，協助企業將 ESG 融入核心經營策略中，創造「實現自己利潤，同時也兼顧社會公益」的營運模式。
2024年9月24日 · 1. 說故事，取代生硬的理論與說教. 分享個人經驗的小故事，讓聽到故事的人可以自己體悟出其中的道理，那就好像是他們自己學會的，不是你教的，可以避免說教的感覺，因為鮮少有人喜歡被指教，但都喜歡聽好聽的故事。 2. 加強情緒張力，創造難忘瞬間. 能帶出情緒的對話就是能讓感同身受、難以忘記，試想每天聽那麼多人說話，會讓你記住的，是不是都含有個人情緒在裡面？ 例如：感覺被了解、被激勵，或是引發某種情緒。 如果陳述的內容平鋪直敘，對聽眾來說就像是白噪音或是背景音。 3. 簡單明瞭，連結大眾共同經驗. 一心多用是現代人的日常，不夠簡單、太過於燒腦的內容，聽眾會很難投入注意力，所以陳述內容跟表達方式還是要讓一般人都可以聽懂，舉例也要符合多數人都曾體驗的場景，會比較容易讓人進入狀況。 4.
2024年10月7日 · CoWoS是什麼？ 為何輝達、超微搶著要？ 一次看懂CoWoS封裝技術. CoWoS封裝：2.5D封裝（處理器跟記憶體晶片水平排列，堆疊在矽中介板上）＋3D封裝（記憶體晶片垂直堆疊）。 王瓊萩製圖.
2024年8月9日 · 星宇航空才在 6 月 14 日召開股東會，董事長張國煒表示：「今（2024）年底準備上市。 回顧星宇在 2023 年全年的營收表現，整體營收為新台幣 224 億 7,213 元，年增 568.4%，實際稅後淨利 1.49 億元，基本每股盈餘 0.08 元，是 公司成立以來首度獲利。 單看今年首季財報的話，整體營收 79.95 億元、稅後淨利 6.23 億元， 不僅一季獲利超過 2023 年全年，更是賺一季抵四年，進入加速成長期 。 今年股東會，張國煒還說了什麼？ 延伸閱讀： 砸 180 億成立星宇，還要被罵「一堆 543」！ K 董張國煒揭辛酸史：我的人生很辛苦. 疫情產生虧損，董事長張國煒：這次應該是最後一次了.
2024年10月2日 · 星巴克前 CEO 的短命，凸顯了一大管理問題. 美國星巴克（Starbucks）前任 CEO 拉克斯曼 · 納拉辛漢（Laxman Narasimhan）從 2023 年 3 月上任到離職，僅僅只有 17 個月。.
4 天前 · 晶圓代工大廠力積電與日本 SBI 控股的半導體合作案破局，於 2024 年 9 月正式宣告解散合資。. 事隔半個月，SBI 社長北尾吉孝在個人 Facebook 上對於力積電解除合作關係表達強烈不滿，指責力積電在合作關係中「極不誠實」。. 北尾吉孝的不滿主要來自力積 ...
