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2024年5月16日 · 不好的思考習慣就和認知偏差一樣，有幾個特徵，而光是知道這點，就可以產生很大的改變；光是理解有這種思考偏誤的知識，一個人就會發生變化。 不良的思考習慣之一，就是「應該如何」的思考模式。 舉例來說，社會上有許多「應該」的想法：女性「應該」結婚生子、「應該」要聽從上司的指示、父母「應該」要為了孩子犧牲、人「應該」要努力向上等。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 如果是發自內心認為想結婚、想生小孩，或是自願對上司的指示照單全收，那也就罷了，但實際上很多時候我們只是受到旁人的價值觀所影響。 然而，我們卻被「應該」的想法束縛，著急著不結婚不行、不生小孩不行；或煩惱著自己能否一直在嚴厲的主管底下工作？ 是不是該換工作？ 延伸閱讀： 我到底該不該換工作？
2024年5月21日 · 對熟人更要小心！. 精神科醫師：兩種說話習慣，會讓跟你親近的人受傷. 與最親近的人產生摩擦的時候，人們經常會歸咎於自己，覺得自己不值得被愛。. 這個時候感受到的情緒會非常羞恥和哀傷，只要有那麼一點羞恥與悲慘的感受，就會引起憤怒，透過憤怒 ...
6 天前 · 在這起侵權案件中，大立光前後任董事長林恩舟、林恩平被德國 MVTec 指控知情涉案，但檢察官認為證據不足，處分兩人不起訴。 德國 MVTec 不服此決定，已向台灣高檢署智慧財產檢察分署聲請再議，強調兩位董事長在公司內部討論及決策中應知情。
2024年5月16日 · 多年前，某一事業單位的同仁，因為自覺涉及一樁「利益衝突」的交易，為了避免瓜田李下，他坦蕩蕩請教任職財會部門的我，公司內部控制有些什麼規範，然後依規範做足了「利益迴避」。 數個月後，交易的利益衝突被揭露，只因當時沒有人想到書面上報到總稽核處，搞得好像團隊徇私舞弊，隱匿不報。 事件爆發當晚，我的主管邀我去喝酒，一開口就說：「如果我是妳，我會乾脆推說，這交易，我根本不知道。 」但我回說：「可是我真的知道。 當時，他表情寫著我好傻好天真。 「那麼，妳就說，這交易，妳好像有聽說過，但記不清楚。 」我知道主管挺我，要傳授我甩鍋給事業單位同仁的技巧，以保我脫身，但我怎能不顧江湖道義而瞎說呢？ 回首過往，幸好當時沒有推鍋，實情是如何，我就「照實說」，最終事情圓滿落幕。
2024年5月13日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 當「加油」一詞讓你感受到壓力時，就是不該再加油的時候了。 雖然也有可能是表達方式的不同或氣氛的關係，但我認為可以把這個感覺視為該不該停下來休息的判斷指標。 不光是「加油」一詞，當你把鼓勵或單純的對話都解讀為負面的意思時，即使實際狀況不允許，應該還是要休息比較好。 延伸閱讀： 對每件事都「全力以赴」，好嗎？ 拳擊教練的一句話，給我的職涯提醒. 有些溫柔的人能關懷他人是不是在硬撐？ 會不會太勞累？ 但不知為何，往往沒有多留意自身的疲憊與辛勞。 希望你能夠如同察覺他人的狀態般，也多察覺自己的狀態；希望你成為自己的頭號神隊友。
6 天前 · 經營好這件事，再不合的人也能變隊友. 為什麼溝通會有衝突發生，很多人會說「意見不同」啊！. 是嗎? 當然不是！. 彼此的意見不同，是一種常態，有誰的意見一定要和你一樣呢？. 衝突的關鍵原因是「堅持己見」！. 堅持己見的原因會落在哪些面向呢？. 根據 ...
2024年5月15日 · 被爆姑息性騷擾、主管情緒暴力，綠藤生機道歉、CEO 也請辭. 綠藤生機近期所捲入的一連串負面傳聞，始於臉書專頁「 美妝界的尖叫雞-G老闆編哥 」於 5 日代發綠藤生機離職員工貼文，指控項目包括對基層員工的情緒勒索與言語暴力、強迫參加必須背負業績的員 ...
