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利用單一醫院、前瞻性、隨機對照試驗的設計,針對具原發性冠狀動脈阻塞病灶的病人,檢視冠狀動脈旋磨切除術(rotational atherectomy with rotablator system, PTRA) 與準分子激光血管成形術(excimer laser coronary angioplasty, ELCA)相比於單用氣球血管成形術(PTCA)是否可以改善初始 ...
為什麼當我是健康且還不需要健康照護服務時,就應該為那些生病的人支付治療費用? 讓供給與需求能達一致 Reconciling Supply and Demand. • 迷思1:無法負擔持續上漲的醫療服務成本. • 作者見解: –當然可以!這是一個. 「 個人」 或「集體」的選擇. –當我們花在汽車和電腦上時,我們會立即獲得滿. 足感。 而醫療保險並沒有提供任何樂趣。 讓供給與需求能達一致 Reconciling Supply and Demand. • 迷思2:對健康服務的需求將永無止境. • 以上迷思造成的後果是什麼呢? • 非常簡單: – 因此,很多用戶覺得他們沒有得到他們所需要的合理服務,總是抱怨 - 不夠快, 不夠好,或者顯得不夠用。 普及配給 Pervasive Rationing.
階段通則:一、適用本節之支付標準需事先報經保險人核准。 二、收案條件須符合下列( 一) 或( 二)項條件: ( 一) 呼吸器依賴患者係指連續使用呼吸器21 天( 含)以上,呼吸器使. 用中斷時間未符合脫離呼吸器成功之定義者,皆視為連續使用。其使用呼吸器之處置項目需 ...
一、 針對112年11至12月申報類流感及主診斷U07.1件數占率>40%,與112年10月相較,件數占率差距≧5%且整體月平均件數成長≦5%之前10名診所進行加強抽審,抽審率依審查量能訂定。. 二、 請臺北分會協助轉知會員事項如下: (一) 自113年5月(費用年月)起,臺北區西醫基層診所 ...
首先先介紹這個大家使用Excel作圖貼到ppt的困擾。 第二個是有關BI的相關背景知識,在座有一些都是資管的博士,班門弄斧一下。 第三是是簡報者能不能體會決策者所需要的資訊,第四是最重要的,如果要打瞌睡,醒來要看這一段,就是我會秀給大家看一些不錯的視覺化作品,提供簡報設計參考。 最後再給我一點點時間,我就自我挑戰,現場示範給你們看看,我用4分鐘做一個儀表板,告訴大家,這個很簡單,所以科⻑們不要擔心,因為現在的軟體都非常的方便。 簡報困擾使用Excel做圖表再. 報告者貼到PPT簡報的困擾? ⻑官或觀眾. 製作者. 製作者:美. 報告者:太多工很費時!數據要呈現,但是全部呈現又太複雜!⻑官或觀眾:這不是我要的圖!我想看區域別趨勢型態差異!
目前實施此版本喔! 項下可查詢每支DRG涵蓋的診斷處置範圍及權重、支付通則及點數的計算方式、判斷DRGs落點的步驟、問答輯及修訂建議表等資料。 (2)全新功能類別特殊材料項目. 項下整理出add-on特材項目。 (3)4.0版1700項Tw-DRGs (草案) 項下可查詢Tw-DRGs全面實施後，每支DRG涵蓋的診斷處置範圍及權重、支付通則及點數的計算方式、得核實申報特材品項、虛擬碼說明、問答輯及修訂建議表等資料。 (4)7項不適當出院狀態說明 (105.11.22更新) 讓您瞭解怎樣的病情狀況，院所不得要求病患出院，以確保您的醫療權益。 (5)創傷嚴重程度分數 (Injury Severity Score, ISS)評估創傷嚴重程度 (105.02.04更新)
案由:有關112Q3因應新冠疫情點值下降,本分區醫院總額部門點值費用補助方式訂定案,提請討論。. 決議: 照案通過,本分區醫院總額部門點值補助費用5.01億元,補助方式比照112 年第一次共管會議臨時會決議辦理: 一、 分配對象:本分區所有醫院105 家及交付機構7 家( 含 ...
