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  1. 2024年5月22日 · 經濟部公布五大標準步驟. 台灣在邁向「淨零碳排」之前,首先要掌握當前的碳排放總量,以科學方法量化產品或活動的碳足跡,才能設定合理可達到的階段性減碳目標。 因此普遍認為「碳盤查」是淨零行動的關鍵第一步。 目前台灣是以 CNS-14067 作為碳盤查的作業原則,可遵循下列 5 個步驟進行碳盤查: 【徵件倒數】全台最大規模文化創業加速器! 階段性系列輔導培訓X聚焦產業資源對接 .

  2. 2024年5月16日 · 由於崇越科技本身就是半導體材料設備的代理、銷售與貿易,往來的客戶常會遇到相關需求,崇越就肩負起「solution provider」(解決方案提供者)」的角色,延攬工程、提供解方;並協助晶圓廠及面板廠等客戶,將氫氟酸廢水處理後所衍生之氟化鈣污泥,製成人工螢石後提供鋼鐵產業作為助熔劑使用,有效節約能源、減少廢棄物。 藉由內部資源的整合,組成全方位的永續服務團隊,在解決客戶在環境永續上的難題時, 會先分析集團有多少資源,去調動內部人力,並從外部招進專業人士,組建新的團隊,新事業的發展往往是基於核心業務的延伸。 賴杉桂說「我們的特色,是可以把服務綁在一起提供。

  3. 4 天前 · BCG 矩陣是波士頓顧問集團(Boston Consulting Group)創辦人布魯斯.亨德森(Bruce Henderson)於 1970 年代發展出的管理工具,正式名稱是「成長與市占率矩陣」(The Growth Share Matrix),又稱為 PPM(Product Portfolio Management,產品組合管理)。 BCG 矩陣以相對占有率為橫軸(代表市場現況)、市場成長率為縱軸(代表市場未來潛力),將產品或事業單位分為瘦狗(Dog)、金牛(Cash Cows)、明星(Star)、問題(Question Mark)4 類,作為企業內部在評估現有產品組合與事業單位資源分配上的指引和判斷依據。

  4. 2024年5月17日 · 首先,必須確認公司層面的整體策略,明確未來 3~5 年的發展願景、目標和重點,應該考慮不同情境下的風險和機會,並為各事業部提供指導,確保各部門的策略與公司整體目標一致。. 再來,各個事業部需要根據公司的總體策略,結合自身的特點和優勢,制定 ...

  5. 2024年5月21日 · 針對水或能源使用效能,進行年度環境稽核;使用高效能照明系統(如 LED 燈、省電燈泡);使用節水系統、監控並改善公司室內空氣品質;使用高效能辦公設備(如電器自動休眠模式);辦公室綠化;鼓勵員工針對以上環境關懷要素,進行討論並提出解決方案

  6. 2024年5月19日 · 還記得 2020 年初新冠肺炎covid-19爆發口罩被搶購一空嗎為了確保每位民眾都有配額衛福部推出口罩實名制」。系統一上線每分鐘近 2 萬人查詢,不到 12 小時,就賣出 150 萬片口罩。難以想像,這個系統是在一周內完成的,幕後功臣叫做「資拓

  7. 2024年5月23日 · 所以,最初的 50 名員工是最重要的,也是最難找的。」當博隆能源想要招募前 50 名員工的時候,綠能產業尚不成氣候。因此,史里德爾列出他們需要用以打造能源設備的每項科技,以及那項科技的龍頭公司。 延伸閱讀:你是一流人才,還是二流人力?

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