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2024年5月22日 · 五力分析（英文： Porter five forces analysis），即是來自管理學名師麥可・波特（Michael Porter）在 《競爭策略》 一書中整合了產業結構分析、競爭者分析和產業演化分析這 3 個關鍵領域，構成了一個完整的產業競爭分析模型——即著名的「五力分析」，也自此奠定了波特的學術地位。 在此之前，企業策略分析的基本方法是肯恩・安德魯（Ken Andrew）發展的 SWOT 分析，即分析判斷企業本身的優勢（strength）和劣勢（weakness），以及外部環境的機會（opportunity）和威脅（threat），進而根據企業的內部資源和外部環境來確定發展策略。 SWOT 分析相當簡便實用，卻也顯得過於籠統，如果沒有具體指標，很容易產生主觀臆斷。
2 天前 · BCG 矩陣是波士頓顧問集團（Boston Consulting Group）創辦人布魯斯．亨德森（Bruce Henderson）於 1970 年代發展出的管理工具，正式名稱是「成長與市占率矩陣」（The Growth Share Matrix），又稱為 PPM（Product Portfolio Management，產品組合管理）。 BCG 矩陣以相對占有率為橫軸（代表市場現況）、市場成長率為縱軸（代表市場未來潛力），將產品或事業單位分為瘦狗（Dog）、金牛（Cash Cows）、明星（Star）、問題（Question Mark）4 類，作為企業內部在評估現有產品組合與事業單位資源分配上的指引和判斷依據。
2024年5月20日 · 《你可以不只是上班族》 作者克里斯．古利博（Chris Guillebeau）點出，許多想走向斜槓的工作者，儘管有專業卻不曉得該怎麼安排事情的優先順序，最後會容易陷入枝微末節的小事，時間也因此被偷走，無法專注在更能替斜槓帶來價值的事情。 像是阿宏就認為自己應該顧及拍婚紗的所有細節，卻忽略了這次工作最重要的價值是照片成果。 而這也是告訴工作者， 想要斜槓職涯帶來的收入與自由，除了需要花更多的心力與時間培養專業，甚至得自行處理一些身處組織當中，沒有想過的雜事，反而會比起你真正要執行的工作內容花上更多時間。 留下只有自己能做的事，才有時間發展斜槓職涯. 因此，斜槓工作者要更懂得時間管理，篩選出哪些事「只有自己才可以做到」，哪些事情不需要我們也可以完成。
2024年5月21日 · 之所以取名番茄工作法，是因為作者在 1980 年代準備大學期末考時，為了逼自己好好讀書，到廚房裡拿了一個「番茄形狀的料理定時器」，目標很簡單：讀完某本社會學書籍的「一個章節」。 從那時起，作者居然從「你能不能好好讀書，10 分鐘就好」的自我懊惱中，得以在定時的幾分鐘裡，找到了片刻的安寧、自控，也推進學習的進度。 往後，他開始在學業與生活上，使用、改良這套方法，成效斐然。 1992 年，他建立了系統性的番茄工作法，從個人使用延伸到團隊應用（《間歇高效率的番茄工作法》有一整個部分，都在談論番茄工作法的團隊應用）。 1.
2024年5月22日 · 步驟 1：確認公司的工作規則. 工作規則中會詳細說明加班規定、工時規定、有薪年假、特別休假、離職規定等，所以離職時要先確認。 （台灣的勞基法規定，員工人數 30 人以上的公司，雇主須依法訂立工作規則。 這些規定通常寫得較繁瑣，請盡可能在決定離職前，身心狀態比較好的時候就先閱讀。 即使公司沒有公布，但勞基法規定雇主必須將此規則揭示及保管在公司內容易看到的場所，或是將電子檔放在公司電腦的公用檔案中，好讓員工隨時都能查看。 也可以向主管或人資表明想確認工作規則。 不過，我希望你記住， 工作規則頂多就是公司制定的規則，是雇主的期待。 如果未遵守並不犯法，還是要以勞基法為優先 。
2024年5月22日 · 專家：3 物品別放上桌｜經理人八分生活. 商業禮儀｜中式迴轉餐桌該向左還右轉？. 專家：3 種東西注意別放上桌. 迴轉餐桌該向左還是向右轉？. 哪些東西不能放上轉盤？. 酒瓶、個人用的菜碟、垃圾殘渣。. 為什麼不可以放酒瓶？. 餐桌禮儀一次看：.
2024年5月20日 · 小資零股族也能領嗎？ 重點 1：以「股東會開會通知書」為憑. 「股東會開會通知書」就是投資人想領取紀念品時，最關鍵的證明文件。 這份文件通常在開會前 30 天寄出，通知書上載明股東會時間、地點、領取方式等等，只要帶著它到股東會現場便可領取。 延伸閱讀： 零股盤中交易怎麼買？ 何時買？ 手續費多少？ 小資族投資必知 5 件事. 重點 2：不一定要出席股東會才能領！ 可請人代領，或洽詢代換處. 然而，不是每個人都能親自出席，假如股東會舉辦在外縣市，股東為了紀念品花上交通費到現場，不一定划算。
