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1 天前 · Watch on. 「努力但沒有得到回報」這樣的設定，使得觀眾，特別是上班族更能感同身受，從而產生強烈的情感共鳴。 《東洋經濟新報社》指出，《吉伊卡哇》中有很多故事，並沒有以動漫中通常的「幸福結局」結束，角色們面臨著各種困難和嚴酷的現實，就像是現實生活的我們一樣。 【劉必榮談判系列講座】8大戰略讓生意不只『談得成』，更『談得好』！ 席位倒數＞. 綜觀《吉伊卡哇》的故事，著重在報酬工作、資格考試、友誼考驗的「現實世界」情節，讓作品更有跨文化的適應能力，能成功引發東亞市場觀眾的共鳴，特別是在與日本文化相似性較高的中國、韓國。 《36 氪》觀察，《吉伊卡哇》的成功與現代年輕人對於「心靈慰藉」與「情感寄託」的需求息息相關。
4 天前 · 日本雙人音樂組合 YOASOBI 2024 年 1 月首度來台舉辦專場演唱會，門票才開賣一秒就全數完售。. 不只在台灣，YOASOBI 的人氣早已席捲全球，其 2023 年推出的單曲《Idol》連續 21 周在 Billboard Japan Hot 100 蟬聯第一，更是第一首在 Billboard Global（不包含北美）上 ...
2024年8月16日 · 1. 說出你的感謝之情，而不是怨言。 2. 你的提案要積極正面。 要求升遷時，也不能違背這兩大準則。當你說出「現在的職務讓我學到很多」，就算沒有直接表達感謝，上司也能體會到你的感謝之意，自然心花怒放。
2024年8月21日 · 只要確認「抱歉，我忘了」這一藉口能否被接受，便可得知。. 這句話也許來自你自己、來自下屬，又或是來自主管，而且可能發生在各式各樣不同的情況下。. 在一個可以讓人說「我忘了」的環境中，機制是無法發揮作用的。. 工作不可能沒有截止期限 ...
2024年8月22日 · 一小時的會議設定為 50 分鐘. 那麼，該怎麼做才能夠拯救整日忙著開會的中間管理階層呢？. 經營「TAKE BACK TIME」的培尼雷，針對開會的方式提出幾點建議。. 培尼雷說，丹麥的中間管理階層基本上一整天都在開會，他毫不客氣地說：. 早上到公司之後 ...
2024年8月12日 · 一、批評. 主管往往因為要求完美或希望事情更好，而提出自認為是「對事不對人」的批評，然而，這種批評常常會被部屬解讀為個人的攻擊，甚至產生「你比較厲害，那你來做」的消極態度，最終導致部屬認為多做多錯、少做少錯、不如不做，於是變得被動，而主管則可能陷入事必躬親的困境。 事實上，批評的確可以快速解決問題，但並不適合「劈頭就罵」，或給自己「恨鐵不成鋼的藉口」。 因此，主管在批評前應先覺察自己是否因成見、偏見、情緒、壓力而罵人，並選擇適當的方式表達。 避免無限上綱到個人道德或人身攻擊，畢竟能接受負面激勵的人相對少，一不小心把人推向離職就得不償失。
2024年8月23日 · 主管這樣面試，難怪總是「看錯人」！. 選才的 3 大陷阱. 一般人在面試時容易落入的三個陷阱—「動機」「文化契合度」「個性」。. 1. 確認求職者的「動機」沒有意義. 典型的失敗面試就是「詢問動機」。. 本來只是想知道「為什麼想進這家公司」的 ...
