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  1. 2014年2月25日 · 研究所畢業後,回到諾華藥廠台灣分公司開始工作,從醫藥學術專員成為臨床研究醫學顧問,現為荷商葛蘭素史克藥廠 (GSK)台灣分公司醫藥處長。. 1. 很少會有醫生卸下身份轉讀 MBA,為什麼會這樣決定呢?. 在選擇前有設想過轉念後目標嗎?. 我從大學時,就一直 ...

  2. 2022年8月18日 · 一名和碩高階主管形容:「Gary(的英文名)平常是騎重型機車、戴手鍊、穿皮衣、一身勁裝進公司的人,不是一般人想像的工程師,很風騷的。 一個,是業務能力強,操盤和碩第二大客戶、也是最大筆電客戶的微軟;另一個,是擅長帶領研發團隊,開發像是 AR(擴增實境)眼鏡的未來型產品。 「很明顯,童先生安排雙 CEO(執行長)的想法是:一個穩住本業,另一個負責更未來、更 advance(前瞻)的產品與產業。 」一名和碩集團高階經理人分析,「畢竟,和碩這一艘大船,現在是處於一個必須轉型、突破瓶頸的階段。 這位經理人口中的「瓶頸」,其實與童子賢這樁煞費苦心的人事安排,彼此存在緊密關係。 「這幾年和碩最大的瓶頸,就是它在 iPhone 訂單被瓜分掉的同時,卻一直沒有找到更新、更有未來性的客戶補上(失去的業績)。

  3. 2021年12月29日 · 2021-12-29. 林洧楨. 振鋒企業. CEO是友達前廠長、經理來自台積電! 吊鉤工廠用「半薪」,為何能挖角高科技人才? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 半導體業掀起的全台搶人大戰越演越烈,然而營收規模、薪資水準都矮人一截的傳統製造業,難道只能坐困愁城? 那可不一定! 因為決定人才流向的關鍵因子,並不只有薪資,還包括有沒有發揮所長的舞台、能否兼顧家庭與健康、未來發展性等,也都是展現企業魅力的關鍵條件,只要能洞察人才需求,就算平均年薪不到台積電一半,照樣有機會搶贏高科技業。 在台中大肚山下的製造業傳產聚落中,就有一家賣吊鉤的黑手廠成功辦到。 延伸閱讀: 被熟客罵菜不能吃、負債千萬扛下店面,阿霞飯店第四代:接班比創業難!

  4. 2016年6月15日 · 一位在台積電工作十多年的研發小主管,先前帶領一個小團隊做先進製程。 他認為,台積電勝出的關鍵,不在於「夜鷹計畫」,而是文化。 以下即為他的自述: 台積電之所以快要追上英特爾,主要在於我們的文化。 台積電兩年前為了研發十奈米製程,開始廣招「夜鷹」,也就是連 R & D(研發部門)都要三班制的意思。 這也是台積電的強項,台積電的競爭力是靠這種很強大的人力和時間的投資拚出來的,現在是把強項再放大,就是用比人家多做 1.5 倍、2 倍的時間來追趕。

  5. 2016年5月16日 · 中租人資長鄭秀姿說中租的核心競爭力包括在原有市場複製人才讓人才可以延伸到新產品還可以把產品複製到海外另外也要積極把台灣的人力資源制度快速複製到新市場。 中租的作法如下: 1 制定HR部門量化KPI指標. 陳鳳龍把人力資源部門定位成業務部門,制定量化指標。 舉例來說,在你負責的區域,你每天要過濾多少個潛在的候選人(履歷)都有量化目標。 鄭秀姿說「我們不等人家投遞履歷,要主動跟候選人互動,讓他們知道、認識我們公司。 2 HR主動和主管互動掌握人力流動. 鄭秀姿進一步解釋,人力資源部門會主動跟主管互動,提早掌握了內部需求,「這個掌握不是偶爾是隨時了解內部人力資源的需求,對於外部人才也隨時都有pool(人才池)。

  6. 2024年4月10日 · 二吉軒豆漿創立於 1976 年,由第一代茂彧先生創辦,原是開在雲林西螺果菜市場的傳統小攤販,提供豆漿、燒餅油條、饅頭等中式早點;1988 年搬遷到雲林斗六,經數十年積累而發展出多家分店。 2018 年,二吉軒豆漿成立二代店「二吉軒豆乳」,以發展純素純植各類商品為名,包括豆乳、豆乳霜淇淋、豆乳咖啡、豆乳貝果、豆乳肉桂捲、豆乳生吐司、發酵豆乳抹醬等。 在台北永康街以日式風格的包裝和質感裝潢,成為眾多文青愛好者的首選;相對高昂的價格,也被外界稱為「豆漿界星巴克」。 二吉軒豆乳為何歇業? 二吉軒豆漿正常營業嗎? 《東森新聞》報導,二吉軒豆漿老闆表示,二吉軒豆乳是孩子在經營,但現在考量到店租、人事費用較高,才會要求小孩關店。

  7. 2024年3月6日 · Hermès. 市場調查諮商公司訪問 6000 名有錢人,他們發現淨資產增加的有錢人,關鍵是追求「低調奢華」。 窮人單方面上傳自戀型照片到社群媒體上,反之,聰明的有錢人並不會刻意在社群媒體上炫耀自己的財富,因為他們深知炫耀錢財只會招來嫉妒,對他們毫無幫助。 筆者採訪了一些韓國白手起家的有錢人,他們向我解釋了不炫耀的原因: 「在一無所有的時候,沒有什麼可以炫耀的,而在擁有很多可以炫耀的東西後,就不能炫耀了,因為我比任何人都清楚,我的炫耀會讓對方感到憂鬱及產生相對剝奪感。 這裡的重點是「聰明的」有錢人。 有一些非白手起家的有錢人會在社群媒體上炫耀。 人們在看到類似「我是以兆為單位在賺錢的人」、「我本身就是個奇蹟」等自戀型影片後,多少會覺得荒誕無稽,進而拒絕購買那間公司的產品。

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