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2024年5月15日 · 9 日，臉書粉專「陳睨」也發文，詳細貼出綠藤生機的諸多爭議，包括「非業務也要背業績的員工購大賽」「錯誤性別觀念和處理態度」「長期情緒暴力與操控」「分化團隊與侵害員工隱私」等，貼文獲得逾 2,100 個按讚、425 則分享。
1 天前 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 立法院職權行使法（國會改革法案）修正草案爭議愈演愈烈，立法院已於 17、21、24 日二讀通過部分條文修正草案。 二讀表決後，國民黨、民眾黨以人數優勢，暫時結束長達三次、三夜的表決，包括「總統國情報告常態化」、「訂立藐視國會罪」、「擴大立院調查權及聽證權」、「強化立法院人事同意權」等相關條文。 下周二（28 日），立院將續審國會職權修正相關法案，目前仍有藐視國會罪的「刑法專章」，以及立法院正副院長選舉改記名投票等條文。 立法院吵不停，到底吵什麼？ 藍、白、綠各執一詞. 17 日立院爆發嚴重肢體衝突、21 日場外聚集 3 萬人抗議. 此次修法鬧得沸沸揚揚。
2024年5月10日 · 陳志豪 現任台灣麥當勞（和德昌）人力資本事業群資深協理。 國立中央大學人力資源管理研究所碩士，曾任台、日、美商跨產業人資主管。
2024年5月21日 · 從台積電的報告方法學效率. 一、拿出志氣，別只想當老二. 器大、識深，才能開創新局。 蔣尚義向張忠謀學到的第一課，就是放大眼界和格局。 蔣尚義：我剛剛去報到的時候，第一次見到他（張忠謀）就是 1997 年，他說：「我們的目標是要當業界的領導者。 」那時候我們（台積電）的研發就 120 個人，比人家少很多，所以我很單純想，要當領導者是非常遙遠的事情。 我跟他說：「你要當 Leader（領導者）的話，你的研發經費大概是當老二的三倍。 」意思就是，我們就當老二好了，但是研發經費就可以少很多。 而且那個時候，我們的技術比人家落後兩代到三代，差距這麼大。 後來他跟我講，意思就是，我太沒有出息了，眼光不夠！ 這是我跟他的第一次（見面）經驗。
2024年5月21日 · 從經濟學的觀點和資本主義的本質而言，企業存在的目的，就是要使利潤最大化。 過去幾十年來，則強調要追求股東利益最大化，凡是與利潤無關的目標，都與企業的本質不相容。 然而，近年來出現了典範移轉的情形，開始進入追求「長期共享價值最大化」的時代，因而產生了 B 型企業（B Corporation 或 Benefit Corporation） 。 這種企業的經營目標在於，追求利潤以及員工、社會與環境福祉的均衡。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！
4 天前 · 「志祺七七X圖文不符」YouTube 頻道創立於 2018 年，6 年來每日發片從沒間斷，如今訂閱人數突破 142 萬人，總點閱數更多達 8.3 億次。 頻道共同創辦人兼主持人張志祺將自身定位為時事評論員，內容從分析「詹家姐妹」為何被討厭、解釋注音符號的由來到剖析阿富汗戰爭都有，可謂包羅萬象。 在知識型網紅當代的年代，他們為什麼能完成平均每天 2 部影片的產出，其中又有 24 部能破百萬點閱？ 延伸閱讀： 為何要做「阿滴日常」？ 阿滴談 YouTuber 的轉型與延伸：我沒有失去初衷. 所有資訊都有機會激發靈感，前提是「以終為始」過濾資料. 張志祺將其歸功於團隊的通力合作，其中不可或缺的夥伴就是頻道總編輯梁維哲（下稱土龍）。
2024年5月17日 · 「看起來大家對於第一桶金的概念，都是為了投資，為了用錢賺錢，為了創造被動收入，為了接下來一桶接著一桶，不斷地賺錢。 那麼，第一桶金，一定要是 100 萬，或是特定金額才能夠達成這個目標嗎？ 」我繼續追問。 通常這個時候，大家又可能是面面相覷，也或許有人會淡淡地回答說：「好像不一定耶。 是啊，當然不一定！ 延伸閱讀： 把握25歲到55歲的關鍵30年，用對的方法滾出財富雪球！ 記得我自己在小學時候，學校鼓勵我們每個小朋友在郵局裡開一個帳戶，然後讓父母親教我們怎麼樣把紅包或零用錢存進去。 之後每隔一段時間，老師還要我們去查看自己的帳戶，看看除了父母親幫我們存的錢之外，是不是會多一些錢？ 每個有開帳戶的同學，在看到由本金生出來的利息，讓自己錢變多的那個剎那，都會高興的驚呼出來。
