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搜尋結果

  1. 2024年5月16日 · 最近南港旗艦店也導入電子標籤,其中一個功能就是特別設計給小時達:當線上有人下單某項商品,電子標籤就會亮燈,方便門市人員揀貨。 她表示,他們店鋪是由專人負責電商的揀貨,「專人專職分工比較明確,而且當熟悉商品位置後,揀貨速度也能提高。

  2. 2024年5月20日 · 一份完整的財報當中,包含資產負債表、損益表、現金流量表以及股東權益表。 損益表是從企業賣出商品或服務得來的收入開始計算,一步一步扣除相關費用,最終得出公司正在賺錢還是賠錢。

  3. 2024年5月26日 · 怎麼訂?. 企業常用關鍵績效指標(KPI,英文:Key Performance Indicators)考核員工表現,以軟體公司 Adobe 為範例,Adobe 顧客與員工體驗執行副總裁唐娜.莫里斯(Donna Morris)6 年前取消以 KPI 為準的年度績效考核,改採目標與關鍵結果(OKR,Objectives and Key Results ...

  4. 2024年5月26日 · KPI 是什麼意思? 怎麼寫? 怎麼訂? 企業常用關鍵績效指標(KPI,英文:Key Performance Indicators)考核員工表現,以軟體公司 Adobe 為範例,Adobe 顧客與員工體驗執行副總裁唐娜.莫里斯(Donna Morris)6 年前取消以 KPI 為準的年度績效考核,改採目標與關鍵結果(OKR,Objectives and Key Results)管理法。 延伸閱讀: 什麼是 OKR? 跟 KPI 差在哪? 一次讀懂 Google、Linkedin 都在用的 OKR 目標管理法. 改制雖引發不少質疑,但以往每年 2 月考核結束,都會出現因不滿考績而爆發的離職潮。

  5. 2024年5月27日 · 根據 BCG 矩陣,每一個產品組合或事業單位都有 3 種策略選擇: 成長策略 :積極在產業中獲取市占率. 維持策略 :不做大量投資,維持現有市占率. 收穫策略 :無意再做投資,只希望獲取現金流量,遲早會脫手。 BCG 矩陣分析怎麼用? 從 BCG 矩陣 4 象限,制定策略. 問題事業(Question Mark)-高成長率、低市占率. 問題事業處於快速成長市場,但相對市占率低。 需由企業內部其它事業提供大量現金以維持成長所需,但競爭地位低落,無力創造現金,所以現金流量為負數。 用影音、音頻吸收一本書! 現在加入,解鎖 80 本以上說書影音.

  6. 5 天前 · AI 將引領新一波產業革命,「IT 產業不再只是製造電腦,而是變成為各產業生成『智慧』的工廠。. 」輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳在昨(2)日的演講中提到,NVIDIA 的目標是開發一套 AI 系統(AI 工廠),幫助各行各業加速應用生成 AI。. 黃仁勳在 5 月 26 日抵台 ...

  7. 2024年5月21日 · 1. 專案管理|起始階段:定義問題,並辨識專案利害關係人. 楊婷宇/製圖. 專案管理起始階段主要工作是定義問題,並針對問題發展出解決方案和專案章程,以及辨識出與專案相關的利害關係者(stakeholder;例如,顧客、供應商、贊助者、職能經理等),使專案順利進行。 在這個階段,由於有賴專案經理的居中協調,使大家達成共識,因此較著重於整合管理及溝通管理這兩類知識。 2. 專案管理|規畫階段:思考完成專案所需做的事. 楊婷宇/製圖. 待問題釐清、專案的目標也明確訂定出來,之後便要進行縝密的規畫,釐清專案「要做些什麼」「誰負責做」「該如何做」「什麼時候完成」「需要耗費哪些成本」「需要供應哪些資源」,以及如何預防及減輕風險。

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