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  1. 季後賽
    May 1, 終場
    1-4
    熱火
    84
    -
    118
    TD Garden
    4-1
    塞爾蒂克
    1234
    23232018
    41273020
    T
    84
    118
    Final
    熱火
    塞爾蒂克

    其他比賽

    Celtics lead series 3-1終場
    4月 29日vs塞爾蒂克
    L
    88 - 102
    中央組WLPCTGBL10
    4933.5980.03-7
    4834.5851.04-6
    4735.5732.07-3
    3943.47610.05-5
    1468.17135.02-8
    大西洋組WLPCTGBL10
    6418.7800.07-3
    5032.61014.06-4
    4735.57317.08-2
    3250.39032.05-5
    2557.30539.02-8
    東南組WLPCTGBL10
    4735.5730.05-5
    4636.5611.07-3
    3646.43911.03-7
    2161.25626.03-7
    1567.18332.01-9
  2. 2018年3月15日 · 2013 年 NBA 總冠軍賽,馬刺隊迎戰邁阿密熱火隊 7 戰 4 勝系列賽取得 3 勝聽牌局面,並在第六戰終場 28 秒前,保持 6 分領先優勢。 當時,球團工作人員已訂好高級餐廳,豈料竟被對手逆轉,最終未能贏得總冠軍。

    • 以熱情為出發點,從小生意開始累積
    • 積極拓展人脈,擴張生意規模
    • 打入名人社交圈,成為全美知名限量球鞋銷售網站

    一切要從Ben 12歲時,收到母親送給他的第一雙Nike球鞋「Galaxy – LeBrons & Kobes」開始說起。原本對球鞋一無所知的Ben,沒想到母親送的球鞋會成為同學的話題中心,甚至有人出價購買。同學們對球鞋的反應勾起Ben的興趣,從此一頭栽入球鞋的世界,開始研究所有與球鞋相關的資訊,並在限量球鞋上市時,在門市外搭帳篷徹夜排隊購買。 Ben排隊購買球鞋的初衷,是希望收藏球鞋,從沒想過會有人找上門希望購買他的球鞋。此後Ben開始在排隊時購買不只一雙球鞋,自己保留一雙收藏,其餘的用高價售出。漸漸地,轉賣球鞋所賺得的錢,不僅足夠Ben購買更多球鞋,更能讓Ben付錢聘請人去排隊搶購球鞋。

    當轉賣球鞋的錢慢慢累積,Ben意識到,即使一次排隊購買十雙球鞋轉賣,所賺到的錢仍然有限,他開始思考如何讓收入呈倍數成長。邁阿密是一個很適合Ben球鞋事業起步的地方,因為能讓Ben在當地不算太大的球鞋社群快速建立名聲,又有機會接觸到具影響力的人物,例如Ken第一個明星顧客DJ Khaled,就是定居在邁阿密。 為因應陸續上門的消費者需求,Ben開始尋求能夠在上市前大量取得限量球鞋的管道。Ben的目標是尋找對賣球鞋沒興趣,卻能夠直接從製造商取得球鞋的人。剛好Ben有個朋友就符合這個條件,這個朋友認識擁有Nike及adidas供貨合約的運動商品店店家。 除了向邁阿密當地店家取得產品,Ben還找到另一個貨源。為了取得店家信任,Ben親自搭飛機前往洽談,並支付額外的金額取得大量即將上市的球鞋貨源。這些...

    結識DJ Khaled是Ben能夠將球鞋銷售到全美每個角落的關鍵。在那之前,Ben在邁阿密球鞋社群已是小有名氣,有天朋友找上Ben詢問是否有販售某特定鞋款,Ben隨口問是誰要買,得知是邁阿密相當知名的DJ Khaled時,Ben相當興奮,藉著賣鞋的機會與DJ Khaled會面。DJ Khaled對於球鞋收藏非常狂熱,而Ben總是能即時滿足他的需求。因此,幾次交易後,DJ Khaled不僅將Ben視為個人專屬球鞋供應商,更經常在社群媒體上刊登與Ben的合照,並介紹其他名人給Ben認識。 Ben形容自己是個隨和並容易與他人建立關係的人,他無法忍受參加派對卻不與他人互動的行為。這樣的個性為Ben贏得許多名人朋友,加上總是能提供高端且稀有的球鞋滿足客戶需求,讓Ben成為這些名人專屬的球鞋供應商,例如...

  3. 2014年11月23日 · 霍桑實驗帶來的啟示是,人的社會及心理因素,是影響行為和績效的關鍵因素,遠超過體力、精力,甚至是經濟誘因。 進一步說,非經濟性的獎賞和懲罰,才是激勵員工和提高員工滿意度的重要因素。 這也呼應了心理學家亞伯拉罕‧馬斯洛(Abraham Maslow)所提出的人類需求層次(由低到高分為:生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現),當實驗者的態度友善,讓女工覺得受到尊重,她們不僅願意接受指示,生產力也提高了。 在霍桑實驗之前,管理學的主流是泰勒化的科學管理,將每項工作細分成個別動作,以標準化管控,員工被當成生產線上的螺絲釘,只有經濟和肉體上的需求。 梅堯則提出了「社會人」假說,認為人的工作也有社會需要的動機,管理者需要尊重員工的人格,滿足員工的精神需求,才能有效激勵員工。

  4. 2016年12月17日 · 傳奇人物的 25 句經典名言,幫你重拾熱情與勇氣. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 你常常覺得人生好難嗎? 想放棄一切、自暴自棄嗎? 讓歷史上著名的偉人們給你滿滿正能量吧! Socrates 蘇格拉底. The only true wisdom is in knowing you know nothing. 唯一真正的智慧是知道自己一無所知。 I can not teach anybody anything. I can only make them think. 我無法教任何人任何事情,我只能驅使他們思考。 *補充*. wisdom (n.) 智慧. Plato 柏拉圖.

  5. 2020年6月15日 · . Facebook/originaltastehk. 許多人喜歡在炎炎夏日來上一杯酸酸甜甜的「酸梅湯」消暑,不過你知道嗎? 酸梅湯除了是好喝的飲料之外,它還是中醫裡面治療「溫病」最好的良藥 >> 是的,酸梅湯不是稀奇的東西。 記得我小時候,外婆的廠裡每到夏天就會供應免費酸梅湯,我和表姊總是提著一個小鍋子去裝。 酸甜可口,冰涼入心,那是我們夏天唯一的飲料。 我本來一直以為酸梅湯因為便宜,所以才會成為大眾飲品。 但是如果你和我一樣,認為酸梅湯只是一種飲料,那真是太傻了 ── 酸梅湯其實是治療溫病最好的藥。 治療溫病的神方:酸梅湯. 先說說什麼是溫病。 溫病和一般的感冒發熱不一樣,它的症狀是一上來就直接喉嚨痛、渾身痛、頭痛、發燒。 有兩個症狀是辨證要點:一是發燒時神志昏沉,二是脈大而虛。

  6. 2020年4月10日 · 香港01. 作者介紹. 載入失敗. shutterstock. 新型冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情下,人人都待在家裡待到快「發霉」。 幾乎足不出戶的時候,不如試試製作最近由韓國紅到台灣的「400次咖啡」,將咖啡粉、糖和水混合,再以一個水壺攪拌即可完成! 祕訣 1. 材料份量要多. 祕訣 2. 攪拌時,湯匙「不能打直」 祕訣 3. 能用「水壺」搖動攪拌. 祕訣 4. 用「電動打蛋器」攪拌最好. 好食. 「400次咖啡」紅什麼? 怎麼做? 咖啡粉、水、糖的比例怎麼抓? 掌握 4 步驟、4 祕訣,你也能簡單成功做出 >>

  7. 2020年7月13日 · 推薦 4 種超棒音樂、17 首必收藏曲目,幫你點燃工作動能,拿下更好的工作表現 >>. 你工作時會聽音樂嗎?. 聽音樂不僅是為了娛樂,還能激發你的創造力、提高生產力;聽音樂甚至有「治療」的作用,幫你減壓、更好的集中精力。. 以下這 4 種類型的 ...

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