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  1. 2023年8月9日 · 2023-08-09 13:43. +A -A. 加入收藏. 預計在今年第三季興櫃轉上櫃的鑫傳,被視為台數科集團成長性最佳的公司。 在有線電視式微的趨勢下鑫傳如何掌握新商機並成為集團成長雙引擎? 當有線電視的盛況不再,轉型之路該如何展開? 中南部有線電視龍頭台灣數位光訊科技(以下簡稱台數科),選擇兩路並進,尋找基礎設施的另類應用,也要跨出電視螢幕,進入到台灣民眾的手機平板上。 其中,肩負跨螢幕內容的主角,就是台數科的小金雞 鑫傳 國際多媒體科技(以下簡稱鑫傳)。 這家專注於製作節目、經營「冠軍電視台」的公司,早已跨足網路、與LINE深度合作,從二 二 年到二二年連續三年營收維持年增表現,今年上半年更以一.九三億元創下歷史新高。 從電視走向網路. 鑫傳上半年營收創新高.

  2. 2022年10月7日 · 財訊雙週刊. 2022-10-07 11:30. +A -A. 加入收藏. OTT市場崛起有線電視產業卻仍困在舊機制中近期大豐就因授權費爭議以TVBS移頻案槓上身兼頻道代理商的中嘉點燃產業的熊熊戰火根據財訊報導頻道授權費爭議引爆有線電視商戰再起9月18日NCC國家通訊傳播委員會證實收到有線電視系統台大豐與TBC台灣寬頻通訊申請授權費談不攏為由將TVBS新聞台從黃金地段移後到第2新聞區塊158與149台原55台則以鏡電視新聞台取而代之為業界投下震撼彈。 《財訊》報導指出,大豐與TBC為第3大有線電視系統商,竟然敢動TVBS新聞台? 替補對象又是自申設以來爭議不斷的鏡電視,輿論指政治意味濃厚。

  3. 2019年11月11日 · 燦坤多年來的老對手全國電子其實正在近一兩年展開快馬加鞭展開轉型之路在總經理林政勳帶領下全國電子也在7日宣布與3C全通路良興電子合作正式上線電商服務主打網路下單也可以同步獲得全國電子揪甘心的門市服務將全國電子過往擅長的門市人員擴展至電商領域通路上游聯強國際資訊事業部總經理李建宗就觀察,「台灣消費者在3C產品的使用年限有漸漸變長的趨勢因此需要更有品質的商品以及服務而不單單是過去的比較價格。 不過雖然雙方都說電商擁有自己各自的優勢,資策會資深產業分析師張筱祺表示,實體零售業者在面對電商衝擊,「朝線上布局的方向基本上已是大勢所趨」。 但是現在3C產品價格透明、差異不大,快速配送更已是電商標配,通路業者佈局電商要能夠差異化勢必得從其他面向下手,選品或售後服務都是手段之一。

  4. 2013年9月30日 · 9大行動方案. 方案1 :養成記帳習慣. 不管賺多賺少,薪水高低,上班族都應該先養成「記帳」的好習慣,除可清楚掌握金錢花費向外,更可藉此了解各項民生消費的價格,培養對數字的敏感度,未來購物時只要貨比三家,就不會吃虧。 方案2 :制定下一年度的家庭預算. 一般來說,家庭收支預算包括年度收支總預算和月度收支預算。 按照「量入為出」的原則,制定年度收支總預算,首先要先知道家庭在未來一年要存多少,有哪些年度支出,一方面達到家庭資產按計劃增長的目的,同時還要防備未來的各種不時之需。 方案3:避免獨居. 獨居雖然自由自在,卻成本頗高。 理財專家最常給年輕人的建議是:結婚前,如果情況允許的話,盡量與父母同住,因為省錢效果驚人。

  5. 2010年7月22日 · 今年初中國國務院總理溫家寶在國務院常務會議中正式宣布在五年內全面實現電信網廣播電視網和互聯網三網融合計畫為用戶提供話音資料和廣播電視等多種服務開啟了三網合一元年。 初升段未來三年營運看俏. 預估中國寬頻網路媒體和娛樂的軟硬體產值,將逾人民幣六千億元的規模,也就是說,三網合一將形成一個將近台幣三兆元的龐大新市場,以硬體製造見長的台廠,未來可望分一杯羹,「三網合一概念股」未來三年的營運看俏。 目前中國政府的階段性目標為二 一 年到一二年進行廣電與電信雙向進入測試、研究三網合一的政策制定;二 一三到一五年全面推行三網合一,也就是說,從今年開始的三年內將展開制定政策、法令、規格以及試點等工作,一三年以後才進入大規模採購期。

  6. 2008年10月2日 · 11月下旬,由吳念真編導的「人間條件」首部曲即將在台北市城市舞台開演,這部吳念真首次創作的舞台劇,在2001年推出後,已公演三次,此次一推出,票房百分百售出。 吳念真的魅力在滿檔的電視廣告說服你去買他賣的產品又能讓從沒未過劇場的市井小民也一嘗戲劇帶來的感動滋味! 颱風天的周末,每隔幾分鐘,家中電視就傳出熟悉的聲音,「明天的氣力,今天就幫你準備好了」、「你如果覺得有賺到,可以笑出來沒關係……」、「這時代要找一個可以依賴又有品質的老朋友不簡單,這輩子至少我還有黑人」。 一反廣告總是找帥哥、美女代言的準則,這位占滿你家電視頻道的卻是一位五十幾歲的歐吉桑,就像朋友一樣,用著誠懇的語氣告訴你,這支牙膏、那款手機有多好用。

  7. 2008年6月5日 · 李建興. 傳產. 598期. 2008-06-05 10:13. +A -A. 加入收藏. 成立四十五年的歌林,曾是名譟一時的家電大廠,旗下更曾捧紅多名紅星,為四、五年級生最深刻的記憶。 然而家族傳承的第三代,原有風雲再起的契機,卻遭逢前所未有的營運難題,讓老字號企業陷入存亡關鍵。 二 八年,對於創立四十五年的國內老字號家電公司歌林,以及該公司第三代掌門人歌林總經理李敦仁來說,絕對是難忘的一年。 畢竟在這近五十載的歲月中,歌林的命運就從來沒像今年這麼震盪過。 從年初開始,歌林的命運就彷彿盪秋千般,從高點盪到低點。 原本甫出爐的二 七年財報中,該公司在北美液晶電視銷售暢旺下,年度營收達到二百一十二億元,創下歷史新高,幾乎是五年前谷底時期的六倍,讓這家曾經走下坡的家電老廠,一度不可一世。

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