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2016年8月29日 · 廖鎮漢曾透露，實體賣場必須得深耕餐飲市場，因為餐廳是最不受電商影響的體驗經濟，也是差異化的核心之一，而且好的餐飲經營模式還可以跨向海外市場，而林育達過去在海外餐飲市場有很多經驗，兩人聯手勝算絕對會更大。 （本文經合作夥伴財訊授權轉載、編輯導讀與修訂標題，原文標題為〈「台灣阿拉伯王」家族與微風廖鎮漢聯手：不玩百貨！ 友愛小王子的餐飲大夢〉。
2015年3月25日 · 一一年五月，微風集團取得阿舍食堂八成股權，首度踏入食品業的常務董事廖鎮漢，把廠務大任交給羅大為。當初面試羅大為進來的微風集團管理部協理陳美汀形容，當過加盟主的他，「用老闆的認真心態來當員工」，讓主管很放心把新工作交給他。
2019年8月26日 · 大叔受邀出席過2次AmCham的年度晚宴Annual Gala Dinner，也在ACC吃過早餐、午餐、晚餐，隔壁桌遇過蔡英文總統、微風集團董事長廖鎮漢、孫芸芸。 讓我說明一下ACC美僑俱樂部好了，它位在台北市圓山飯店與中央廣播電台之間的北安路上，是社團法人「台北市美僑協會」的別稱，前身是美軍顧問團於1968年在台北市中山北路三段設立的駐台美軍軍官俱樂部，1980年遷至現址。 ACC主要以滿足美籍在台商務人士和國際社群之需求，提供高品質之餐飲、育樂及社交活動，並採會員制經營，非會員不得其門而入。 ACC會員制以家庭為單位，入會費加保證金35萬5000元，每月另繳納月費8500元。
2020年9月8日 · 「牽亡歌陣」是台灣民間一種超渡亡魂的喪葬陣頭，只出現在喪葬場景中。 不過這項文化活動是如何進行，演出型態又有什麼特別的？ 一起來看作者的解釋。 （選書編輯：徐子捷） 文／吳碧惠. 「牽亡歌陣」不是單純的陣頭！ 分解 6 步驟讓你一次看懂. 傳統觀念中認為人有三魂七魄，在死亡、或屍體腐爛時，七魄也隨之飛散，剩下三魂，這三魂的名稱一說為胎光、爽靈、幽精；一說是：生魂、覺魂、靈魂等，這三魂其中一魂會下地府接受審判並輪迴轉世，一魂歸入肉體，會跟著屍體下葬，一魂則會依附在神主牌裡接受親人供奉祭祀（註 1）。 牽亡歌陣的場次安排在協助這第二、三條靈魂去到該去的地方，帶第一條靈魂通過地府陰間路，拔度往生樂土。
2018年8月1日 · 今年50歲的劉許友，36歲當上台灣安侯建業合伙人，2004年到上海，目前是畢馬威中國中區合伙人。 十多年前西進上海，是因為 他觀察台灣產業外移，已預見會計市場萎縮 ，所以到上海闖蕩。 中國第一大律師事務所盈科，也看得到台灣人身影，今年36歲的侯智騫，東吳法律系畢業，2008年在大陸尚未開放台灣律師考照時，就西進攻讀法律碩博士，2010年他考取大陸律師執照，進入盈科當執業律師，他的太太台灣人，同樣有大陸律師資格，一家三口定居在上海。 以上三個在建築、會計、法律頗有資歷的專業人才，都選擇在十年前西進拚搏，都是預見台灣市場正在萎縮。 十年後的今天，他們的預測成真，導致像他們一樣西進的台灣年輕三師，愈來愈多！ 到國外念建築的人才只有 1 成留在台灣.
2018年9月6日 · 」漢翔董事長廖榮鑫透露，公司直接出貨給國際大廠的一階供應商訂單占比已逼近 5 成。 漢翔苦熬逾十年出師，品質、交期、成本嚴控把關. 「漢翔進入民機約 20 年，前 10 年、15 年非常非常辛苦……。 」廖榮鑫回憶，1990 年代，先是法國宣布出售幻象 2000 戰機給台灣，美國也同意出售 F-16 戰鬥機，讓台灣製造的經國號訂單減半，2000 年經國號停產後，找不到新訂單的漢翔，營收也如跳水般滑落，「從 236 億元，4 年就掉到 91 億元……，快死掉、沒有活路。 」漢翔花了10 年才由虧轉盈，15 年，營收才回到原來的 236 億元的水平。 漢翔今年上半年交出營收、獲利新高的成績。
2023年9月4日 · AI 界 GitHub 非它莫屬，工程師：使用上感覺很熟悉. Hugging Face 主打功能是讓用戶能夠自主創建 AI 模型並將其託管在其平台上，不僅包括添加資料訊息、上傳必要文件、追蹤版本更新等操作，更能讓開發者自行決定模型的公開性，選擇在何時發布以及是否將其公開 ...
