2016
Myself世界巡迴演唱會 台北安可場 蔡依林 相關
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2021年1月20日 · 張學友、費玉清、張惠妹、蔡依林演唱會，台下上萬人能聽見，少不了穩立的音響。 「所有巨星的聲音來自穩立」這句話印在穩立國際關係企業董事長陳穩健的名片上，1977 年成立的穩立，一半業務為室內燈光、音響、視訊、環控等系統安裝與規畫；另一半業務負責演唱會、戶外活動音響系統，一年約負責 200 場演唱會音響燈光系統，包辦台北小巨蛋 5 成活動。 金馬獎、金曲獎、金鐘獎等三金活動，也幾乎無役不與，穩立辦公室裡的一面牆，掛滿了歷年來的後台通行證與工作證。 一年要做這麼多場活動，公司只有約 60 人的規模，人力調度和現場機器架設的效率是一大考驗。 「我做什麼都會去想怎樣模組化，」陳穩健口中的模組化，是公司站穩根基的原因。
- 決定論vs.目的論
- 現狀是出於自己內心的某個「目的」，而非無法改變的「過去」
- 別因為不想改變，而把過往的不幸當理由
阿德勒的個體心理學和另一位心理學大師西格蒙德 ‧ 佛洛伊德（Sigmund Freud）學派，同樣認為人類的失序行為皆源於童年經驗，可是阿德勒堅決站在進化的立場，把人的行為看做是個人追求完美的奮鬥。對生命的渴求，不論是物質的還是精神的層面，都是和這種奮鬥意志連在一起，人是從負面向正面的狀態前進。 每個人在生命初始時，是利用他內在的能力、缺陷，以及他對周圍環境的最初印象，設定自己的行為法則和思考邏輯。而只要一個人能意識到做這件事的「目的」是什麼，人就能夠改變自己 阿德勒採取的立場，將心理分析從「原因論」移往「目的論」。 《阿德勒職場心理學》作者岩井俊憲分析，前者傾向由「無法改變的過去」尋求問題的根源，還認為過去種種到現在仍然持續影響著自己，一遇上挫折，就把自己當成外在環境的犧牲者、被害者。 岩...
將阿德勒的觀點應用到自我啟發上，就是讓每個人都理解到 現狀是出於自己內心的某個「目的」（目的論），而非無法改變的「過去」（決定論）。 在日本大賣130萬本的《被討厭的勇氣》中，用一個故事說明「目的論」將改變我們如何詮釋自己的人生。 假設某天下午，你帶了一本書到咖啡館，準備享受悠閒的午後，從旁邊經過的服務生不小心打翻了咖啡，剛好灑在你剛買的新衣服上。你大發雷霆，吼了服務生一頓。這時，如果有人問你，你為什麼生氣，你一定會說，都是服務生的錯！ 但從目的論的角度來看，其實你是為了想要對服務生大聲吼叫而製造出憤怒的情緒。怎麼說？正巧，在你大罵的當下，電話響了，是重要的客戶打來的，你接起電話，聲音回歸正常，甚至變得很有禮貌，講完之後再繼續怒罵服務生。 這個常見的情況，代表了憤怒是可以收放自如的工具，可以...
所以， 重要的不是你過去經歷了什麼，而是如何看待你擁有的資源 ，選擇能讓你幸福的人生風格。在《被討厭的勇氣》的作者岸見一郎和古賀史健的新書《被討厭的勇氣 二部曲完結篇：人生幸福的行動指南》中，更深入挖掘人為什麼不願改變（而不是不能）。就是因為若是要改變，就像是要埋葬過去的自己，因為不想面對「死亡」，所以覺得「現在這樣就好。」 「現在這樣也好」其實就是肯定了自己的「過去」。「過去」並沒有一個客觀的歷史事實，你的過去過得如何，都是由現在的你所決定。人類最擅長的能力之一就是編造故事，為了詮釋現在自己的正當性，才描繪出相應的過去，符合你目的的事情會被誇大渲染，不符合的事情則會被遺忘。 《被討厭的勇氣 二部曲完結篇：人生幸福的行動指南》中指出，每個人的人生故事都像是一個三角柱，通常看得見的只有故事的兩...
2023年11月30日 · 日本現象級音樂組合 YOASOBI：從下班後的斜槓，到改變歷史的 J-POP. 日本雙人音樂組合 YOASOBI 今年首度來台舉辦專場演唱會，門票才開賣一秒就全數完售。. 不只在台灣，YOASOBI 的人氣早已席捲全球，其今年推出的單曲《Idol》連續 21 周在 Billboard Japan Hot 100 蟬聯 ...
2015年11月24日 · 表達自己的想法永遠只會講 I think，擠不出別的詞？. 小編為你整理了各種「我覺得、我認為」的句型，幫助你輕鬆表達自己的意見！. 1. 我是這麼看的…. In my opinion / In my view. In my opinion, the previous proposal seems rather feasible. 我認為前一個方案是比較可行的 ...
2021年2月15日 · 1. 一心追求好喝的咖啡！ 半自學成為咖啡冠軍，吳則霖的圓夢之路. 坐落於忠孝東路上的興波咖啡（Simple Kaffa），由咖啡冠軍吳則霖創辦。 高中時期養成喝咖啡習慣的他，在大學時購買了人生中第一支咖啡壺，開啟了沖煮咖啡的旅程，一心追求「好喝的咖啡」。 台灣大學電子研究所畢業後，吳則霖走上了與傳統理工科學生不同的路。 2009 年，他以半自學的方式，假日騎著三輪車擺攤賣咖啡、練手藝，並在家中用咖啡機練習、揣摩參加世界大賽選手的姿態，為了一圓「煮一杯好喝的咖啡」的夢想而努力。 2011 年開始，吳則霖連續 5 年拿下台灣區咖啡大賽冠軍；2016 年，拿下有「咖啡界奧運」之稱的世界咖啡大師賽（World Barista Championship）冠軍，成為台灣史上第一人。
2015年9月3日 · 這一次的勇敢舉手，讓她走進旅館業，成為承億文旅創始營運團隊的一份子，還坐上事業開發長的職位。 照理說，身處幕後的經營高位，陳瑄筑接下來要做的就是繼續往上升遷，取得更大、可發揮的舞台，但在籌備多時的第一間飯店要開幕前，她又舉起手，向老闆爭取一個「下部隊」的機會：和其他同仁一起競爭「館長」一職。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 陳瑄筑回憶，主管們當時都一片狐疑，「其實開發長的位階，比館長還要高。 但我只認為做飯店的人，怎麼能沒進過第一線，實際和客人接觸、管理飯店員工呢？ 即使是降轉，我也要爭取館長的職位。 」 她舉手爭取機會的原則，無關乎職位和薪水，重點是該不該學、該不該做，「如果應該，那你為什麼不舉手？ 祕訣2：抓住困難的任務，當作進化自己的功課.
2018年7月20日 · "Speak for yourself" 也可以用在同時對好幾個人說話，有「一箭雙鵰」作用，例如公司有個同事把客戶搞火了，會議中你想安撫同事，於是說："We're not blaming you."（我們不是在怪你。） 你的主管不同意你這樣息事寧人，他可能會說："Speak for yourself."
