2015
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2020年7月3日 · 收藏. 人的一生大致可以 22 歲為基礎，每增加 10 歲為一個階段。. 這幾個階段分別為：. 22 歲到 35 歲的「青年期」. 36 歲到 45 歲的「成年期」. 46 歲到 55 歲的「成熟期」. 56 歲到 65 歲的「穩定期」. 65 歲以上的「退休期」. 各階段生活特質差異極大，理財活動不盡 ...
2009年5月19日 · 說服是一種改變態度的溝通，而態度指的是對某項事務喜歡討厭或贊成與否的程度。. 經典說服理論，說服力不再. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！. 早在古希臘時，就開始重視「說服」的訓練。. 亞里斯多德（Aristotle）認為，說服包括 ...
2014年1月22日 · 為自己訂立未來的人生目標時，第一步是先審視過往的自己。 了解自己過去在哪些事情上成功、哪些事情又遭遇失敗，以及相比別人自己的長處與缺點何在，透過了解自己的優勢與經驗，才能找出最好的未來方向。 有一天，你靜靜地坐下來，開始回想過去20年發生的點點滴滴，可能會發現：有段時期人緣很好，有段時間學習很有效率，還有幾年，幾乎一年換一個工作……。 過去的經驗，如何應用在設定未來的人生目標上呢？ 《一枚A4工作術》建議，你可以回顧往事，畫出一張「人生循環分析表」（參見【圖表1】）。 畫出圖形後，看著圖中的高低起伏，有6個重要的問題，可以自問自答，找出影響人生最重大的事件：「上升／下降時期的轉捩點，是因為什麼事？ 」「上升／下降時期的工作狀況如何？ 」「上升／下降時期與家人的關係如何？
2015年12月4日 · 派翠西亞‧摩爾（Patricia Moore）1979年進入美國知名設計公司雷蒙德‧洛威（Raymond Loewy），某天，在針對新型冰箱的腦力激盪會中，摩爾問了一個簡單問題：「我們難道不能設計一種讓有關節炎的人也能輕易打開的門嗎？ 」上司看著她，一臉不以為然：「我們不為那些人設計。 徹底融入別人的立場，感受對方的看法. 「什麼叫做『那些人』？ 」忿忿不平的摩爾，決定採取行動，她在臉上塗上乳膠，讓自己看起來衰老而滿臉皺紋；她戴上厚重眼鏡來模糊自己的視線，戴上耳塞讓自己聽不清楚；她在身體綁上支架，在腿上纏上夾板，穿上高低不同的鞋子，讓自己變成駝背又行動不便，而且必須用柺杖才能行走的85歲老太太。
2016年8月5日 · 2016-08-05. 作者 黑立言. 本文出自. 買書去. 保持人生最佳狀態，「學習」是永遠的功課. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 因為工作之便，我很幸運地可以接觸到各行各業的菁英，吸收各式各樣的管理智慧，轉化成自己成長進步的元素。 幾年前我受邀到廈門一家知名企業演講，這家公司不斷地擴充產能，經營得非常成功。 跟他們的同仁分享完卡內基的成功之道後，在他們招待的午宴中，輪到我向公司總經理取經了：「你們近幾年來的規模快速成長，營業額和獲利也持續上升，可以透露一下祕訣嗎？ 」餐會正熱絡，總經理微笑著敬我一杯：「賣個關子，下午你到咱們工廠參觀，我把武功祕笈秀給你看！
2021年4月14日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 風險背後總是伴隨著機會，新冠肺炎（Covid-19）席捲全球之際，對於不少企業來說，儘管營收和獲利受挫，卻是組織擁抱轉變最好的時機。 可是這場疫情如同一場馬拉松，超過一年的時間，部分「選手」已經感到疲憊，但仍有企業可以不斷維持快速、彈性與創新的動能，麥肯錫顧問公司（McKinsey & Company）發現這些前段班的選手，都擁有 3 個特徵。 「他們知道自己是誰、代表什麼」「他們奉速度和簡易性為營運準則」「他們持續擴大學習、創新、尋找好點子的能力，而且不排斥任何來源」 是麥肯錫解密的 3 點關鍵，而這 3 點關鍵背後又分別具備 3 項策略，推進企業得以面向未來：
2017年10月26日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 你是否有過類似的經驗：當你覺得工作枯燥乏味、一點挑戰性都沒有時，你做事可能會提不起勁，或很難專心；但當你被指派難以勝任的任務，承受了極大壓力，你的大腦又會被過量的壓力賀爾蒙（Stress Hormones）淹沒，可能會累到崩潰、甚至情緒失控？ 這個現象可以用「 金髮女孩效應 」（Goldilocks Effect）來解釋，指的是 事情的最佳狀態或解決方案，往往是介於兩個極端值間的中間地帶。 你可以畫出一個顛倒的U字形，最理想的狀態，不偏不倚地落在正中央的高峰點上，而非兩個極端。
