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2018年2月1日 · 其兄孫策遇害身亡，孫權臨為受命扛起大，就像是年紀輕的CEO，面對組織內的老臣和前輩，容易被輕視和忽略，隨時有人想謀權奪位。 在史書上曾記載，孫權天性活潑，禁得起別人開玩笑，在東吳早年的群臣會議中時常充滿笑聲。
2016年8月8日 · 何以曹操對投降的敵人這樣殘忍，對企圖背叛的同志卻那麼寬容？面對袁紹降軍時，他又為何不採用以往將降服的黃巾賊收編為子弟兵的方式（即曹操有名的青州兵部隊），如法炮製以擴大實力，反而要誅殺呢？
2021年8月6日 · 16 世紀馬基維利（Niccolo Machiavelli）所著的《君王論》是最具代表的，這本書闡述他心目中要能夠成為統一義大利的真正領袖需要具備的條件。 由於馬基維利是一位性惡論者，他認為人類「忘恩負義、容易變心、逃避危難、追逐利益。 」因此「君王如果掌握了運用野獸的方法，那麼狐狸與獅子將是他樂意效法的對象。 因為獅子無法躲避陷阱，而狐狸無力抵抗豺狼。 所以，君王首先要做一隻狐狸，能辨識陷阱；同時又須是一頭獅子，能震懾豺狼。 」馬基維利心目中理想的領導人應當既威猛又機巧，他的觀點和戰國時期韓非子〈二柄〉和〈揚權〉勸告君王要賞罰嚴明、隱晦莫測的主張，諸多不謀而合之處。 現代西方又如何看待內隱領導理論呢？
2017年7月28日 · 統一集團董事長羅智先昨日親上前線宣布：「統一企業將出售上海星巴克20％股權、統一超商出售30％股權給美國星巴克」，合計處分利益為334.51億元，等於是 把上海星巴克全權交還美國星巴克 。 同時，統一買回台灣星巴克20％股權；統一超商買回台灣星巴克30％股權，換句話說， 統一守住了台灣星巴克，未來將由統一獨資經營。 目前台灣星巴克門市約410家，去年獲利7.7億元；而上海星巴克店數是台灣的3.3倍，約1,350家，獲利更是台灣的5.3倍，去年高達41.3億元。 消息一出，不禁讓大家納悶，為什麼統一要把上海星巴克這個金雞母拱手讓人？ 星巴克股權移轉，然後呢？
2016年4月6日 · 1.一個聰明人，一定要懂得慎選，為自己挑一個好老闆。 選好老闆要幹嘛？ 就是為了給自己有舞台，有表現機會，可為自己建立show case，身價就能越來越高。 換言之，求職之目的，不在於有份薪水可拿而已，更重要的是要找能給你舞台的老闆，讓自己有所表現，有所歷練，才能讓更多人看見自己的才華與成績，這樣以後就是職缺來找你而不是你去找職缺。 2.那袁紹是不是好老闆呢？ 不是。 郭嘉的第一個理由是：「他不會用人」。 郭嘉認為，雖然袁紹試著模仿周公那種謙恭的態度去吸引人才，不過他只會做表面功夫，並非真正重視人才，也不懂得如何應用人才。 那為什麼老闆懂得用人重要？ 這就呼應了第一點所說的，好人才要的是舞台，要的是表現機會，若老闆不懂用人，就像太監逛窯子---無用武之地，這樣的老闆跟著也沒用。
2015年8月26日 · 三年前，萬達寵物經營陷入瓶頸，找上旺旺集團前策略長袁睦鄰創立的風和投資控股，引入資金和專業管理人才。 毫無寵物產業相關經驗的李俊廣和羅至玄，分別出任執行董事和營運總監。 空降到一個陌生的領域，科技業和律師出身的兩人，第一件事是到門市「站櫃臺」，了解與學習寵物美容、銷售等技巧，並且慢慢建立起與原本團隊之間的互信。 約半年之後，才先後導入新的制度和做法。 截至目前，萬達旗下的寵物美容生活館「寵物公園」，從當初他們接管前的20家連鎖店，在接手的第二到第三年間，成功拓展至50家新店。 加上主打頂級寵物美容的「凱朵寵物美容沙龍＆精品」、定位於吸引女性寵物主人消費的「貓狗隊長」，總計接近70家店面，突破成長瓶頸，穩居全台最大的寵物連鎖企業。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！
2013年5月23日 · 權變理論是管理學者在1960年代末～1970年代初，以系統管理和經驗管理為基礎，進一步發展出來的管理理論，其核心觀點在於：領導與決策必須依據環境的條件做變化，才是最有效的方式。 換句話說，高明的領導者或管理者應該是一位善變的人，能夠不失時機地適應外界變化，不斷地調整變換自己的領導方式，或是把自己放到一個適合自己的環境中。 其中最具代表性的「費德勒權變理論」（Fiedler' Contingency Theory）即認為，領導是「領導者」「被領導者」「環境條件」「工作任務結構」這4個因素交互作用的動態過程，不存在普遍適用的一般領導原則，好的領導者應根據不同情境，採行不同的管理方式。 後人常把曹操「有權謀，多機變」的特性，與奸雄、狡詐畫上等號，這樣的看法並不全面。
