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2024年4月18日 · 這促使全球前十大藥廠就有八間競相投入，包括輝瑞、嬌生、AZ，都豪擲數十億美元投資。 但這門創新技術，並非國外大廠專利。 由創辦人暨董事長林成龍領軍的沛爾生醫，產品也已經進入臨床二期試驗，是台灣最接近產品上市的業者。
2020年9月4日 · 燦坤新任董事長林技典接棒負責轉型重任。 初步成績，燦坤今年上半年營收衰退，但衰退幅度減緩，加上處分虧損的轉投資業務，新團隊止血成功。 他為何敢接下重擔，還一次擔任燦坤其他四家公司董事長？ 下一步，他打算怎麼帶領燦坤轉型？ 「要轉型應該不難！ ……我們這幾個月證明，燦坤醒來了。 」這是燦坤新任董事長林技典接受商周獨家專訪時，所發下的願景。 確實，過去幾年，因為高層異動頻繁、多角化經營虧損，讓燦坤這塊黃色招牌黯淡了不少。 去年，其年營收僅剩最高峰的三成、淨利僅剩一成不到，今年上半年營收更被全國電子超車。 現在，林技典想擦亮這塊招牌。 9月4日，燦坤在桃園南崁推出新店型，力圖轉型，內部稱此計畫為「亮劍計畫」。 開幕這天，華碩、宏碁、三星、松下等品牌出席力挺，還安排燦坤員工跳「戰舞」鼓舞士氣。
2020年8月4日 · 時事分析. 立委涉賄》纏鬥18年，6個QA看懂SOGO案為何難以落幕. SOGO百貨2019年創造428億營收，是人人稱羨的金雞母，經營權之爭纏訟18年，近期因行賄立委再浮上檯面。 (來源：Dreamstime) 撰文者：商周.com整理. 商周頭條 2020.08.04. 摘要. 1. SOGO經營權之爭纏訟18年，近期還讓6名前任、現任立委被檢調約談，甚至收押禁見，釀成2020年至今，台灣政壇最大弊案。 2. 為什麼各方人馬纏訟18年，至今仍不肯放下SOGO？ 關鍵是，SOGO是一隻會下金蛋、每年能貢獻十多億元淨利的金雞母。 3. 檢調懷疑太流前董事長李恒隆透過白手套向立委行賄，以立委施壓修法的程度，給予不同賄款金額，其中最高的是立委蘇震清獲得2000萬元。
2015年2月4日 · 2015.02.04. 這間叫「健豪」的黑手公司，做的是受網路衝擊最深的夕陽產業，卻一口氣對外招募8位精通大數據分析的碩博士，其中甚至有人以年薪300萬元取得職缺，這相當於台積電中階主管一年薪水。 但他們的老闆健豪印刷總經理張訓嘉，卻是黑手出身，只有五專畢業。 甚至，每年尾牙，這個黑手老闆給的比郭台銘還多，一出手就送出12台百萬名車，每6個員工，就有一位擁有百萬年薪。 台、政大教授，稱讚是製造業典範. 廣告-請繼續往下閱讀. 印刷業的工廠，會是什麼樣的畫面？ 一桶桶的油墨、整箱廢紙……，這裡全都看不見，地板上，甚至連紙屑都沒有，乾淨的程度，幾乎好比科技廠。
2018年1月15日 · 焦點人物. 10%上市櫃老闆 都是北科大校友. 和碩董事長童子賢（攝影：商業周刊／程思迪） 撰文者：經濟日報曾仁凱. 經濟日報 2018.01.15. 不讓台清交專美於前，包括和碩董事長童子賢、億光董事長葉寅夫、新普董事長宋福祥、群光副董事長林茂桂、光寶董事長宋恭源、友達董事長彭双浪、長春石化創辦人林書鴻等台北工專畢業的「北工幫」開枝散葉，撐起台灣經濟奇蹟。 台北工專後來改制為台北科大，依其統計，目前台灣有10%的上市櫃公司負責人，都是北科大校友。 業界人士分析，比起台清交重理論，屬於技職體系的北科大更強調實作，學生態度更務實，一畢業就上手，比起很多國立大學畢業生，北科大畢業生更好用，因此每年「企業最愛大學」排行榜調查，北科大經常名列前茅，甚至領先很多國立大學。 廣告-請繼續往下閱讀.
2023年10月23日 · 商周CEO學院-逆境領導課，邀請到百鮮企業總經理林裕閔來分享他的故事，這家父親一手創立並將大骨湯粉做到涮涮鍋領域市佔最高的品牌，交棒到第二代的手中矢志要成為粉界的台積電、調味界的科技公司。 林裕閔第一階段的轉型，將這些使用「微量」的胡椒粉賣出多個貨櫃到美國，究竟是怎麼做到的？ 我父親是一位開創性很強的人，你看這張舊照片旁邊有一盒盒看不清楚的東西，那是百鮮的第一支產品。 靈感來自他經常去吃的自助餐！ 當時自助餐店老闆習慣煮鹹熱湯，還會另外花很長的時間熬煮一鍋仙草。 他心想：「我 去弄個粉，只要泡一泡就可以做一鍋仙草凍，一定會大賣！ 」可惜事與願違，這產品最終命運是全數銷毀丟到垃圾場，原因是 化學感太重、根本沒人敢買 。 誰知道15年後，這支產品在市場上紅遍各大夜市，它就是燒仙草的主原料。
2019年11月20日 · 台灣最大系統整合商精誠，其總經理林隆奮用了10年才學會這堂課。 從全家便利商店、星巴克、麥當勞到王品，從便利商店的鮮食便當機、銀行的迎賓機器人，到超過9成證券業者都在用的報價系統，都出自精誠資訊之手。 在數位轉型風潮正盛的年代，協助大家轉型的精誠，業績也水漲船高。 精誠去年營收達195億元，是營收排名第2高聚碩的1.7倍。 過去5年，營收共成長超過2成，淨利也成長4成。 廣告-請繼續往下閱讀. 有意思的是，這家助人轉型的企業，自己也經歷了一場轉型長征。 1997年，精誠從資訊系統整合起家，原本20個業務單位各有自己負責的產業、擅長賣的產品。 例如負責某銀行的業務，只會賣股票報價系統；負責零售業的業務，只需要賣收銀系統。 然而，客戶的需求卻出現變化。
