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2023年5月25日 · 股神巴菲特賣出台積電，卻狂買日本 5 大商社！. 截至今年 3 月底，日本 5 大商社 2022 會計年度淨利總和為 4.2 兆日元（約新台幣 9275 億），是巴菲特兩年前投資的 4 倍以上，股價都創下了數十年新高。. 日本商社到底是什麼樣的企業型態？. 專門商社、綜合商社 ...
2014年12月24日 · 條件2：有自己的「傳統」風格. 「所謂傳統，就是來自堅定的『故事、歷史、哲學』等要素，」藤卷強調，「故事」是品牌產生的背景，「歷史」是因為當時的某個緣由而創立，「哲學」則是製作商品的概念。. 透過堅守產品製作方式或店面風格，讓 ...
2024年9月27日 · 曾在日本參與商品開發的 GU 台灣營運長藤原康平表示，開發產品有 3 步驟，第一是基本的市場調查，實地考察各地流行趨勢。 第二是參考時裝周元素，確認目前的商品開發計畫有沒有包含這些元素。
2014年6月5日 · 藤卷在徹底調查福助之後，開始進行各種破壞活動，舉凡將總公司從大阪遷到東京、重新設計福助的商標、大幅修改人事架構、廢除舊的年資階級制度，甚至採用不到30歲的女性擔任絲襪部長等等。
2017年9月1日 · 《交辦的技術》作者小倉廣指出，常見的主管帶人風格可分成兩種：第一種是擔心部屬有一天會超越、壓過自己，因此想方設法阻止部屬成長，造成部屬挫折、組織績效低落。 另一種則是完全放任，造成部屬怠惰、組織績效不彰。 不論是過度壓抑或放任，都會造成組織、部屬與主管的傷害，形成三輸局面。 3階段7要訣，做個能交辦的主管. 不過，交辦工作究竟該從何處著手？ 小倉指出，「主管必須慎選交辦工作的對象、時機和方式。 」依據主管交辦工作的過程，可分成3階段7要訣： 階段1：交辦前. 1.無法交辦的障礙往往是主管自己，因此首先要克服「對部屬沒信心就不敢交辦」的迷思； 2.慎選交辦的工作與人選，依部屬能力成熟度、適合承擔的責任，做出最佳安排。
2019年9月2日 · 將「光雕投影」（projection mapping）技術運用在行銷領域，正是愛普生（Epson）一年來的新嘗試。. 以咖啡店為例，從架上整排紙杯到門口推薦菜單，都可以靠創意投影出新花樣，還能將單調餐桌化身產品展示區，電梯入口變成太空冒險起點。. 結合RFID電子 ...
2017年9月28日 · 》這本書，就是詳實記載各種森岡毅運用的攬客手法的大全。 如果不知道森岡毅成功的「原因」是什麼，就照搬這些攬客手法，最後可能反而失敗。 比如說，身處金融業，結果去用這些攬客手法，最後可能真的得到 100 個客戶。
