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2019年9月5日 · 柳井正最熱門接班人、41歲赤井田真希獨家揭秘. 年僅41歲、擔任日本部門執行長的赤井田真希，是目前檯面上Uniqlo最有機會出線的接班人。. 年僅41歲、擔任日本部門執行長的赤井田真希，是目前檯面上Uniqlo最有機會出線的接班人。. (攝影者：駱裕隆 ...
2024年6月14日 · 柳井正提到經營需要團隊協作，並在努力培養接班人，現任Uniqlo社長塚越大介被視為最有希望的接班人。 服裝連鎖品牌「Uniqlo」在6月2日迎來創始店開業40週年紀念日。
2022年11月4日 · 「全部都不行！」三十八歲的Uniqlo台北全球旗艦店總店長劉立鼎，想起一次和社長柳井正提案的震撼教育，令他直呼簡直一輩子都忘不了，「就這樣在二、三十個高階主管面前被電…。」每個月一場的商周行銷小聚，最
2017年6月20日 · 撰文者：柳井正. 暖心讀冊 2024.02.22. 妨礙公司成長、發展的最大敵人就是「常識」。 當我們長久處於一個行業、一個公司、一項事業之中時，不知不覺地就會把現有狀態當作「常識」。 如此一來，我們就會想當然地設定出一些框架，比如認定「刷毛產品應該由登山服和戶外服廠商生產」、「HEATTECH 這類商品應該是在體育用品店銷售」、「BRATOP（附罩杯內衣）這類商品就是內衣」等等，而這樣想的結果就是扼殺了自己的潛力。 但是，這些框架是由誰決定的呢？ 是否有什麼國際規則規定了必須那樣做不可呢？ 並非如此。 這些都只不過是各行業或各行業的公司自己認定的，或者是為了劃分生存空間而根據自身方便與否劃出的框架。 這種框架的劃分，並沒有考慮到顧客。
企業做ESG，最難的是什麼？做什麼項目？要設定什麼減碳目標？錯！最難的，其實是如何讓你的員工、消費者，所有利害關係人，願意相信你是「玩真的」，進而願意跟你一起行動。這要怎麼做？
2018年6月14日 · 「韓柳元白」是國文與歷史課本上很常讀到的四個人—韓愈、柳宗元、元稹和白居易，他們被奉為一代文壇宗師、傑出的詩人與散文家。 他們若不是道貌岸然，就是憂國懷鄉，似乎生來就帶著崇高的使命，就連他們的挫折，也都是為了更長遠的理想而做出犧牲，他們是聖賢，而不是「人」。 廣告-請繼續往下閱讀. 如果我們穿越回唐代，可能會對這四人的印象截然不同。 在這四人之中，韓愈最為年長，他和柳宗元是忘年之交，但是對於元白，就不這麼交心。 他們經歷過同樣的時代、同一事件，他們各自做出不同的抉擇，也承擔不同的結果。 某個人的飛黃騰達，或許代表著另一人的失意落寞。 在仕途浮沉之間，長安成了唯一的目標，這座象徵著最高權力的城市，寄託著他們對於仕途的念想。 長安之外，是截然不同的世界。
2023年10月26日 · 由衷拜託大家了！. 」10月12日，日本第1大平價服飾品牌優衣庫（Uniqlo）創辦人柳井正這樣說。. 他協同新社長塚越大介，兩人出現在母公司迅銷的財報發表會上。. 因為甫於8月底結束的2023會計年度，迅銷交出了一張別具意義的成績單。. 除了營收 ...
