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2024年7月31日 · 1995 年到 2010 年間出生的年輕人，被稱為「Z 世代」，這群年輕人在台灣約有 380 萬人，其中有超過 200 萬人已湧入職場。. 《今周刊》針對包含聯發科、統一、華航、長榮航、中鋼等 37 位來自科技、鋼鐵、百貨、金融、醫療、健身及教育等，超過 10 個行業領域的 ...
3 天前 · 1. 私人週末計畫：派對、演唱會等可能成為評價標準. 羅德里格斯提醒，千萬不要輕易與主管分享你的週末計畫，尤其是涉及派對、演唱會、酒吧或其他可能讓你看起來不負責任的活動。 她提到，一位朋友因為曾向主管透露自己喜歡參加演唱會，結果有次請病假後，便遭到同事私下猜測她是假借生病之名，實際上是去聽演唱會。 雖然這位朋友不一定有這麼做，但主管和同事的推測還是讓她感到尷尬不已。 羅德里格斯建議，面對這類情況應該保持低調，避免過於詳細的分享，因為有些主管會將員工的私人行為與工作表現聯繫起來，進而影響評價。 因此即使只是想表現出自己積極生活的一面，也不要隨意透露「昨晚喝得爛醉」這類細節，這有可能會損害個人的專業形象。 2. 個人家庭問題：可能被認為影響工作表現.
2022年6月14日 · 工作與生活之間的平衡是許多人正在面對的課題，但如果要在職場上追求卓越，這種平衡真的可能存在嗎？ 曾在麥肯錫擔任商業顧問的布萊德．史托伯格（Brad Stulberg）與頂尖運動選手的教練史提夫．麥格尼斯（Steve Magness），撰寫《一流的人如何駕馭自我》，告訴我們一流人才都怎麼想？ 你是否還在為生活中如何平均分配時間、精力，而傷透腦筋？ 雖然平衡人生是勵志演講與書籍大力提倡的，但是事實上，要想成為一流的人，就必須全心投入。 讓世界頂尖諮詢專家來告訴你，為什麼要追求「不平衡」的人生。 從古至今，橫跨相異情境，人總是追求平衡。 在這樣的脈絡下，今日盛行「平衡」之道，也就不足為奇了。 這一切看起來好像是只要達到平衡，其餘就無須擔憂了。 萬事都講求平衡、平衡、平衡。
2024年8月6日 · 四步驟啟用 iPhone 最新 AI 功能. 【你給小孩用的 AI 夠安全嗎？ 】Heeyo 推兒童專屬 AI 聊天機器人，解釋如何保護小孩. 美國最不想看到的事發生──《紐時》揭 NVIDIA 晶片地下交易助長中國軍事發展. ＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料： 《TechCrunch》 、 《The Verge》，圖片來源： Shutterstock。 （責任編輯：廖紹伶） AI 硬體裝置是近期許多新創的產品開發方向，但市場反應熱絡程度差異甚遠，例如 Rabbit 和 Humane 都曾以「顛覆智慧型手機」的 AI 裝置引發熱議，然而消費者評測產品後負評不斷，甚至爆出資安爭議；另一方面，獲得 a16z 投資的 Limitless 與 Exor 金援的 Bee AI.
2024年8月5日 · 本書作者是退役海豹部隊指揮官，從退休以來擔任企業領導力與發展顧問，傳授領導力和最佳表現。 他認為，「技能」或許會引導人們在一般情境下該怎麼做，但「潛質」決定了我們如何面對混亂與危難，並在高壓下繼續前進。 這兩者該如何區分，他在下文用 3 個重點告訴你差異。 文／里奇．第凡尼，譯者／謝佩妏. 技能和潛質常被混為一談，但兩者在本質上截然不同。 以職業運動員為例。 當紐奧良聖徒隊的四分衛德魯．布里斯（Drew Brees）在邊線上完美傳球，越過正在衝刺的接球員肩膀時，顯然可見他技術高超。 因此 我們很容易認為，超級盃最有價值球員、名人堂未來成員、國家橄欖球聯盟幾乎所有記錄的保持人──布里斯的成功，完全建立在這些技術上。 其實不然。
2024年8月14日 · 缺 16 萬名工程師砸錢擴廠也沒用，發展 AI 最大阻礙是「沒有人」. 就在人類擔心 AI 可能會取代自己的工作時，事實上目前人工智慧發展最為缺乏的東西，正好就是人類的勞動力；勞動力短缺可能會成為 AI 產業的最大阻礙，無論是美國、韓國甚至於台灣 ...
2024年7月22日 · 有三個可以幫助我們判斷行動時機的好用原則。 第一個是： 一、ASAP 原則. 如果取消決定的成本很低，就盡快做決定。 如果某件事實在太不重要，那麼做任何的決策都是浪費，單純選擇就對了。 快速決定，把省下的時間與資源用在真正重要的決定。 第二條行動原則是： 二、ALAP 原則. 如果取消決定的成本很高，盡可能愈晚做決定愈好。 大部分的決定都需要在速度與準確度之間取得平衡。 決定小事時，如果速度太慢，只是在浪費時間與精神。 然而，動作太快會讓我們錯過關鍵資訊，忽視基本事實，通常會解決錯誤的問題。 事情很急時，即便速度很重要，也需要慢一點。
