搜尋結果
2020年8月12日 · 金秀賢和徐睿知透過童話揭開彼此內心最脆弱且最黑暗的一面，從一開始故事讓人感覺到文鋼太滿滿的心理壓力，再到男、女主角為了對方，靠著對愛的渴求互相療癒、彼此成長，結局以溫馨的方式收尾，讓人感受到陽光灑進陰鬱角落、溫暖幸福的正能量。
- Bella 儂儂
2020年8月11日 · 金秀賢、徐睿知主演，《雖然是精神病但沒關係》在說什麼故事？ 《雖然是精神病但沒關係》講述精神病院的男看護文鋼太（金秀賢飾），為了照顧自閉症哥哥文尚泰（吳正世飾），不斷壓抑自我，承擔巨大的壓力。
2016年4月21日 · 從研究員做起，35歲當上副總，38歲當上總經理，劉宗聖如今是全台最大投信公司元大寶來投信總經理。 旁人看來，他年紀輕輕、升得很快，但是劉宗聖拚命也是出了名的，二十幾歲時曾經有一次出國考察，在搭機回程的十幾個小時裡，就做完厚厚七、八十頁簡報，凌晨抵台，中午就跟老闆簡報。 不到40歲就屢屢被賦予重任，劉宗聖坦承，這麼早擔大位，他不是沒有迷失過。 「我管理最難的時候是前幾年，那時我都用自己的邏輯要求別人，但現在我都把他們（同事）當總經理在訓練。 Q：你開始負起培育人才的責任，你怎麼識人？ A：人跟人之間的了解要透過大量人際接觸和私下觀察。 我出差的時候都會花大量的時間和同事聊天，看他的生涯規畫、對自己的期許。 有人重視成就感、有人重視待遇、有人重視專業養成。
- 熱情 Passion
- 工作 Work
- 精通 Good
- 專注 Focus
- 衝勁 Push
- 服務 Service
- 點子 Idea
- 堅持 Persist
只有滿懷熱情，才能專心致志於眼前的事物。就算碰上阻礙、難關，熱情也是能夠支持你繼續前進的能量。克萊斯勒首席設計師費里曼 ‧ 湯瑪士（Freeman Thomas）如此說： I'm driven by my passion.（我受熱情所驅使。）
天下沒有白吃的午餐，要摘取成功的果實前必得辛勤耕耘，但就算再辛苦，只要你擁有上述的熱情，流下的汗水都會是甘甜的。版圖縱橫全球的媒體大亨梅鐸（Rupert Murdoch）這麼認為： It's all hard work. Nothing comes easily. But I have a lot of fun.（完全是艱苦的耕耘。天下沒有得來容易的事。但我非常開心。）
想在某個領域成功，就必須比任何人都更了解、精通它。一旦你成為權威，成功自然會找上門來。遊戲開發大師艾力克斯 ‧ 哥登（Alex Garden）建議大家： To be successful, put your nose down in something and get damn good at it.（要成功，專心致力於某件事然後精通它。）
人很難樣樣都精通，當你想要成功的時候，就需要特別去專注在某一樣事物上面。所以知名的電影人 Norman Jewison 強調： I think it all has to do with focusing yourself to one thing.（我認為這全都和將你自己專注於一件事情上有關。）
但你不會一路順遂。遇到挫折會氣餒、倦怠、甚至萌生出放棄的念頭都是人之常情，這時便需要衝勁的驅動。想成功的你，務必謹記海洋科學家大衛 ‧ 加洛（David Gallo）所給的忠告： Push yourself. Physically, mentally, you gotta push, push, push.（督促你自己。身體上、心理上，你得推進、推進、再推進。）
若從金錢方面衡量成功，提供人們所需事物便是通往成功之路其中一條途徑。理查 ‧ 聖約翰便這麼說： Millionaires serve others something of value.（百萬富翁提供別人有價值的東西。）
當你有個好點子、獨一無二的創意，加上有效的執行力，或許再添上一點點的機運，成功就在不遠處了。就連微軟總裁比爾 ‧ 蓋茲都是從一個小小點子開始的： I had an idea: founding the first micro-computer software company…（我有個點子：建立第一家個人電腦軟體公司...）
就算你已經掌握以上七個秘訣，少了堅持就功虧一簣。這也是為什麼美國搜尋引擎 Excite 的聯合創辦人喬 ‧ 克勞斯（Joe Kraus）會強調： Persistence is the number one reason for our success.（堅持是我們成功的首要原因。） （本文出自希平方，原文請點此）
2020年1月13日 · ShutterStock. 永遠覺得自己不夠好？ 從 5 種冒牌者症候群，找到接納自我的方法. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在公司從基層一路升到部門主管的小傑，每天忙得不可開支，卻很感謝主管給他這個歷練的機會。 為了不辜負主管的期望，他每天像超人般獨力處理所有事務，很少開口請同事分擔事務，不想讓他人覺得自己應付不來。 因為擔心老闆會覺得他能力不夠，覺得讓他升職是錯誤的決定，完全不敢質疑工作量的合理性。 為了保持工作表現，小傑不停犧牲個人生活，愈來愈晚下班，沒時間和家人、朋友相處，孩子睡覺後，馬上打開電腦繼續工作，周末不是在補眠就是在工作。
2007年1月8日 · 52歲的台塑永遠不老，經營之神仍然是台灣經理人的最愛。 王永慶身為台灣最老的創業家，從未停止前進的腳步。 王永慶塑造的台塑文化，不但滲透到集團8萬員工的處事準則裡，甚至內化為各種軟硬體──從報表設計、資訊系統到辦公室配置，都反應了「經營之神」的管理理念。 王永慶說：「人總會做錯事，這是無可厚非的。 但發現了就要改正，我就是這樣不斷追求每件事情的合理化，這就是促使我努力的動力。 」合理化聽起來也許簡單，不是什麼大道理，但能讓一個企業集團同時往合理化的目標前進，並且做到止於至善，正是台塑最為人推崇之處。 台塑在漳州的火力發電廠，內牆漆的是最容易弄髒的白色，在充滿煤灰的環境裡卻能每天保持潔淨，靠的就是從細節做起，找出污染的源頭，並且隨時保持整潔。
2020年2月6日 · 1. 自戀型人格（narcissistic personality） 患得患失；眼中只有自己，會把所有人當成自己對待，所以會過度關心、沒有界線，如果發現別人跟自己切割，通常會崩潰。 經理人月刊 第 182 期. 2. 戲劇型人格（histrionic personality） 情緒、行為反應變化極快；想成為眾人焦點，會主動用各種方式吸引別人的注意。 經理人月刊 第 182 期. 3. 反社會型人格（antisocial personality） 無法服從社會常規，會慣性說謊；無法事先規畫，行為躁動具攻擊性；缺乏反省能力，會合理化自己加諸於他人的傷害或威脅。 經理人月刊 第 182 期. 4. 邊緣型人格（borderline personality）
