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2024年6月11日 · 從以上例子都可佐證王熙鳳是個恩威並施、懂得資源分配的事業女強人，卻因為時代背景而被誤解。但其實王夫人才是真正的當家者，由於內外事務繁重，便將家務交給王熙鳳處理。
2019年7月4日 · 曹操當眾稱讚他的聰明，暗地裡十分不悅。 直到曹操征伐劉備時，他因為「雞肋」這個口令，說明「雞肋」代表食之無味、棄之可惜，對旁人說曹操應該想退兵了，被曹操以擾亂軍心的罪名殺害。
- CFO 與 CEO 的意見分歧點：成本控管、企業成長
- CFO 與 CEO 的共同煩惱：通膨導致成本上升、遠距工作使凝聚力下降
- CFO 必須更加了解加密貨幣？蘋果、Google 早有動作
CEO 與 CFO 在年度目標的一個主要分歧是「控制成本」，儘管多數 CFO 不認為成本管理為其業務範圍內最優先的事項（在 CFO 心中順位第8），但 CEO 卻認為控制企業支出是 CFO 在未來 12 個月的主要任務（在 CEO 心中順位第 2）。 原因很可能是供應鏈與通膨問題讓許多企業獲利能力亮起警訊，這樣的短期目標變化值得企業高管們凝聚共識，在短長期目標上聚焦共識。 也許是受到後疫情時代人力資源短缺、供應鏈等問題的衝擊，在 CEO 心中一向是重中之重的「成長」，在今年的重視程度相對降低；但在財務長的心中，這件事卻愈來愈重要，這也反映在 Gartner 調查中，近 6 成（59%）的 CFO 認為成長是企業的發展重點，比 2021 年上升了 8 個百分點。 CFO 們尤其關注如何能透過併...
近期持續升溫的通貨膨脹問題，也是許多 CFO 關注的心頭大患，有 52% 的 CFO 認為通膨將成為未來幾年持續性的問題，只有 30% 認為通膨只是短期現象。 針對通膨導致成本增加，有高達 6 成以上的 CFO 偏向將成本轉嫁給顧客，有 52％ CEO 亦傾向採取這樣的做法。然而，由於各產業價格彈性不一，能轉嫁的成本或有侷限，加上疫情期間許多企業已嘗試許多降低成本的方案，因此管理層也期待科技導入能進一步增加生產力，以減少員工短缺和通膨對於企業的威脅。 而在遠距工作風潮下，CEO 跟 CFO 在共同的擔憂是團隊參與度與士氣下降，CFO 們認為，遠距辦公導致員工工作追求的改變以及衍生的大離職潮，無可避免將會推升薪資的成長。
另外，儘管最近加密貨幣價格直直落， 根據 Gartner 研究預測，2024 年前，至少有 20% 的大型企業將使用加密貨幣進行支付、儲值或投資。而這也是未來 CFO 的重要任務──將加密貨幣加入企業的資產負債表中。事實上包括科技巨擘蘋果（Apple）、Google 及華爾街投資銀行摩根大通（JP Morgan）等都已經開始針對加密貨幣進行布局。 Gartner 首席研究員亞歷山大·班特（Alexander Bant）指出，讓 CEO 開始關注加密貨幣的一個原因是未來 12 到 24 個月通膨的走向，而加密貨幣可能成為企業對抗通膨的一個重要工具。他預估各大企業董事會與 CEO 將很快要求 CFO 針對加密貨幣提出報告，企業財務長必須對於加密貨幣的發展和風險評估有更進一步的了解，「我們將很快看...
2017年11月3日 · 三國時期，曹丕為了贏得曹操的信任，企圖能拿下接班人寶座，於是組織了一群追隨他的智囊團，希望能順利接班。 然而，因為競爭實在激烈，特別又有一個強大對手曹植，因此曹丕整天心煩意亂，最後想到了一個從未失策的老臣賈詡，於是跑去找他 ...
2018年2月27日 · 善權謀的曹操、重仁德的劉備、懂傾聽的孫權，聰明人會選誰當老闆？ 我從三國歷史領悟的職場之道：老闆有這7種特質，就趁早離開吧！ Google News icon
2021年10月22日 · 1. 供應商與經銷商的網絡關係. 家族企業形成早期，通常仰賴創業家個人的信譽、魅力及政商人脈等社會網絡資源，來與供應鏈中上下游的廠商互動。 可能是找在當供應商的好友、親戚，直接洽談。 這種人情羈絆，容易有更穩定、長久的合作，還可能降低交易、採購成本。 缺點則是企業規模擴大、業務上有新策略方向時，企業可能受限於舊供應、經銷商的人情包袱，無法引進條件更好的合作廠商，限制發展。 2. 決策速度與品質. 創辦初期，有關產業、經營等知識與技能，幾乎集中在創業家身上，好處是當創業家一旦掌握商機或了解問題後，能快速帶領組織行動，且決策能彈性調整。 缺點則是當經營領域擴大、產業環境更迭，創業家的知識能力可能出現斷層，決策不如過往精準，且因為過往成功率高，可能較難聽取不同觀點或授權。 3.
2007年1月12日 · 收藏. 提起德州儀器（Texas Instrument, TI）亞太區總裁程天縱，最為人津津樂道的，就是他在1992年突破當時台灣經理人的「玻璃天花板」，升任惠普（HP）中國區總裁；6年後，程天縱轉戰德儀，成為少數晉升大型外商科技公司權力核心的台灣經理人之一。. 在中國 ...
